爱华网一。在21世纪我们不但要做自己喜欢做的事，更要做自己该做的事，时代逼迫每个人必须做出选择，在生活中你必须承担责任，至少你应该担点什么，否则，你会趴在地上，永远不会成功。
二．我们将要面对的五个时代的激流
1，人人都要面对竟争。
二十世纪给人们最大的陷阱就是满足现状。现在，没有一个行业，没有一个单位，没有一个职位是绝对安全的。
举例：马路清洁工，你不愿做，但肯定还有五个人等着做。
举例：今天向政府要求解决就业问题的很多人，是五年前不认为自己会下岗的人，并且全家人都在一个大型企业工作。
2．破产和失业已成为本世纪最大的名词之一。
在知识经济时代，我们将处在无固定化职业的社会。
统计显示：在中国2000年有1200万人下岗，下岗和分流还在继续。这种现象将波及到邮政，电信，电力。教育，医疗，等各种行业。
举例一：随着信息时代管理扁平化，政府公务员也不再是铁饭碗。2000年政府公务员在省，市级以上单位有48%被分流和下岗。
举例二：因为信息化时代的到来，物资销售渠道中间环节的作用将降低，有些环节终会退出历史舞台。各地物资局为什么效益不好？是因为中间环节将逐渐退出历史舞台。
在二十一世纪，你还想一味地地只做进销差价生意，如倒卖服装、倒卖钢材煤炭之类生意，那将是不明智的选择。
我们应该做有附加值的生意，如海尔的家电比普通厂家的家电的价格高，是因为海尔的品牌、信誉、售后服务，以及企业形象和企业文化。
3．速度至上已打破了旧有的秩序，同时新的机会在产生。
比尔﹒盖茨在《未来时速》中指出：八十年代企业注重产品质量，九十年代是形象设计，二十一世纪头十年，将是速度至上。速度至上将打破人们原有的思维模式、行为模式以及商业模式。
在美国，曾有人问著名的经济学家：在二十一世纪什么产品好卖？
答：好销的产品有三个特点：优质的产品；快捷的服务；价格趋于零。
举例：家用电话，初装费的不断降低，以及IP电话在中国的出现。
每当历史发生这种重大转变时，就预示着旧的机会在消失，新的机会在产生，只有那些先知先觉的人才会抓住机会，从而走向成功，而那些抱着旧有观念不放的人，就会被这个时代所抛弃。
自1989年到现在，在美国，有3600多万个工作岗位消失了，但当工业化向信息化产业调整后，在美国，又新产生的工作机会高达7600多万个。信息革命引起的产业结构的变化已超过历史上任何变化相加的总和。
例一：制造业人员减少，旅游服务业的从业人员增多。
例二：信息化时代中物流配送系统的从业人员和各种营销人员的出现，将取代产业工人的数量。
结论：我们今天做营销工作符合这种历史发展潮流。
4．专业人士充斥市场
各行各业人才济济，人满为患，靠文凭打天下，已行不通了。
举例：本科生难进大医院，女研究生难找工作。
知识经济时代需要两种人才：
T型人才（复合型人才）：知识面广、综合能力强，有非常强的学习能力，又具有一定专业能力。
专业人才：精通专业，创新能力强，在所在行业，是顶尖人才。
5、环境污染
自然环境的污染：空气、土壤、水。
社会环境的污染：暴力、色情、凶杀、吸毒。
精神污染：电视、国际互联网上的信息垃圾。
在物质和精神两种污染中，精神的污染甚至比物质的污染危害更大。
举例一：如果你吃了有毒的食物，你可以去医院洗胃；但是如果你听了或看了有毒的精神毒品，你就很难把它洗出来。
举例二：1958年，美国学生的最主要的问题：
①不做家庭作业
②不爱护财产。
③不关灯，不关门窗。
④在课堂递纸条。
⑤在大厅里跑来跑去。
30年后，1988年美国学生的问题：
①早恋堕胎。
②性病，艾滋病。
③强奸。
④吸毒，盗窃团伙。
⑤校园里的暴力行为，使用枪支，凶器，引起的死亡，谋杀
三．现实生活的描述。
社会在发展，人们的生活水平在不断的提高，但人们精神和经济的压力逐年在增大。
以美国为例：
①人们用80%的精力去想与钱有关的事。
②人们平均每周工作47小时，1/3的人下班后感到筋疲力尽，但还是感到钱不够用，压力已对人们的健康造成威胁，此种状态已高达85%，只有4%的人对现在的生活及工作感到满意
四．两种选择：成功或失败
面对不断增大的压力，人们必须做出选择，选择的两种方式；
①维持现状，不断抱怨==失败
想保持现状，但又不抱怨，这样最终会走向失败。
②选择改变，选择创业==成功
不满足现状渴望改变自己，改变家庭和企业现状的人，选择了创业。他们不断努力，最终他们会走向成功
五．寻求生活稳定的5种方法
①缩小梦想：寻求平衡，这等于选择贫穷。
②回家躲着：失业和破产者，三点连一线：床，饭桌，沙发，看电视。寻求避风港，安乐窝。
③拆东墙补西墙：穷于应付，靠借债度日，结果会产生更多问题。
④怀旧情绪：内心平衡，往往认为一切都是过去的好，这不解决任何问题。
⑤个人创业：拥有个人事业，这是最可行和有效的方式
六．赚钱的四种模式
①赌博，买彩票。
②期货，证券，股票，投资。
③靠专业挣钱，如果打官司，诉讼赚钱。
④去工作：1为别人工作《最高境界；职业经理人，执行总裁，专业人士》2为自己工作《做老板，个人创业》
七．个人创业有五种选择
①务农（种植或养殖）
②发明，制造，开工厂。
③房地产，建筑。
④提供服务（演员，教师，律师，开诊所，开广告公司等）
⑤营销：最易进入，最能提升个人能力，世界上的百万富翁 80%是从营销工作开始的。
八，选择营销，有六种方式
①做批发商，代理商（需要大投资，风险高）
②成为零售商（需要大量投资，对经商经验要求高）
③开一个零售店（那些比你有经验，有资金，有关系的人，他们做不了，你就一定能成吗？）
④加盟连锁店（如在中国加盟肯德鸡需要投资约800万人民币，投如大）
⑤自己开设连锁店（需大量投资，专业化运作，特别需要一个可复制的成功运营模式）
⑥人员销售（为成功的公司销售产品，做营销工作，对大多数个人创业者，这是最好的选择。）
九．做营销怎样选择一家好的公司合作
①低起步费。它不需要你大量的投资。因为在创业之初，你还没有雄厚的资金和对资金的掌控能力。
②不需要雇人。因为你还不懂得人力资源的管理和掌控。
③减少中间环节。在未来，制造商不再和大型的代理商，批发商和零售商合作，而是跟每一个人和每一个家庭直接合作。
④不需要大量存货。这是因为你没有大量的资金用于存货，你没有加速物资流通能力。
⑤没有人，财，物，进，销，存，产七个管理环节的头痛事。在这七个字中，你只需要管好人和销就可以了，其它的五个字都由制造商来承担。二十一世纪是一个合作致胜的时代。如果你连人和销两个环节都管不好，我就劝你不要为难自己去管七个字，自找麻烦。
⑥在你的经营中，始终有良师益友的指导和教育系统的支持。在你还没有经商的能力时，你需要有比你更高明的人来指导你，这种经验的传递比财富还珍贵。
⑦公司实力雄厚，可以提供全球的市场，并且经营的产品是可以重复消费的，是每个人和家庭都必须的，因此它不受通货膨胀和经济危机的影响。
十．变中求稳的十个前提
1．多数人求稳怕变。
2．但变化是必然的，并且会给你带来巨大冲击。
3．这种冲击会不断打破用传统方式实现自我价值的可能性。如：靠关系打天下，靠文凭打天下。
4．真正实现自我价值，只有在生活中做出正确选择。
5. 正确的选择，关键在于制定一个行之有效的事业发展计划。这个计划应该是长期的，至少是不是2---5年的
6．有效的事业计划，一定要写在纸上。它是可以被检查的，是可以得到别人支持的（家庭成员，团队和良师益友）
7．得到别人的支持，关键在于要建立有紧密的个人关系的团队。
8．团队建设要靠团队成员有共同的价值观。
9．共同的价值观，会增加应变能力。
10．这种以不变应万变的能力，才是你真正求得事业稳定的根本，它是你一生中最大的资本。
21世纪个人创业成为时尚
借助一个优秀的营销平台，组建自己的营销子系统是自我创业的热选之一！
Ecosway创新的互惠营销理念融合了“天网”（电子商务）、“地网”（连锁百货店）、“人网”（人际关系），有效的把消费者、业主、供应商、银行的利益全方位的捆绑在一起，为21世纪渴望成功的人士提供了一个绝佳的创业良机。
个人创业十大秘诀
1将创业资金数额减到最低。 别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有２０～３０％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2学习销售自己。 身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金６０天内就会进来，帮助推动业务成长。
3对客户要大方。 新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。 我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
5从第一天开始，一切电脑化。 打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6长时间工作。 把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
7爱你的顾客。 永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
8开始不成功也要继续努力。 绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9独自经营。 开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。
10安排休闲时间。 尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你造样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。
小本创业攻略篇：成功创业十大心理
发布时间：2009-01-31 09:09:02 作者: 梦漂儿
小本创业攻略篇：成功创业十大心理
诚信———创业立足之本市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
自信———创业的动力人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。
勇气———视挫败为成功之基石失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。
领袖精神———创业的无形资本企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。
爱心———创业成功的催化剂在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的公众形象定位，对创业成功与否起着关键作用。富有爱心，则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。从某种角度看，爱心是创业成功的“催化剂”。
社交能力———借力打力觅捷径在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。
合作能力———趋利避害形成合力有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。
创新精神———创业成功的维生素在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。
魄力———该出手时就出手在创业界，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。
敏锐眼光———识时务者终为俊杰生意场上，眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者，都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。
市场经济刚起步时，机会特别多，好像做什么都能赚钱，只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做，激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束，取而代之的是“微利时代”。因此，创业机会必须靠创业者自己发掘。
对小本创业者的五点忠告时间:2009-12-19
第一：一定要有激情和创业理念 你才能感染自己和其他人。在最困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的客户，感染你的员工，感染你的合作伙伴你要感染所有人! 第二：要专注初期不可冒进 别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准一个
第一：一定要有激情和创业理念
你才能感染自己和其他人。在最困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的客户，感染你的员工，感染你的合作伙伴……你要感染所有人!
第二：要专注初期不可冒进
别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验，会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，这点非常重要。
3721坚持了6年，一直坚持做中文上网、中文搜索，我就做这一件事情;Google也是很专注，有了一定的积累以后才能横向扩展。很多创业者都栽在不够专注上，是因为他自己脑子里面没有想清楚，今天在这儿打一口井，明天在那儿打一口井，最后哪儿也没有挖出水，地面上只是留下了许多坑而已。你5个指头都叉开和一个拳头是不一样的，专注就是你把所有的资源都凝聚在一个点上。
第三：执行力
很多创业者很容易在这里摔跟头。我见过很多人夸夸其谈，估计他们创业，至少第一次肯定都不会成功，因为我觉得真正的创业者要少说多做，要把自己美妙的想法努力转化成结果。
创业者做事情着眼点要低，要现实。很多创业者去见风险投资人的时候，说起自己的事业都说得云山雾罩的，其实这样会让风险投资人根本不明白你在说什么。你只要踏踏实实地说你想做什么，这个东西能解决什么问题就可以了。
想法只是一个开头的方式，是不值钱的。我们坐在这儿，一个小时可以天马行空，弄出几十个想法来，脑子稍微一转，你的思想已经在宇宙走了好几个来回了——行动的成本才是最高的，对创业者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。同样的想法两个人同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。
第四：创业者还要有一种胸怀
就是所谓与时俱进的学习能力。我看到很多人创业不成功就是因为他们太自负，不能从成功人士那里学到一些优点，听不进好的建议。很多创业者没有经验，没有经验不可怕，问题是你有没有谦虚、开放学习的心态，使你不能与时俱进。很多创业者会陷入一个死循环，他们通常认为自己看得准，才是出手的前提;积累经验越多，才能越看越准。但你没经验，又怎么可能看准?
解决这个问题有办法，时机不成熟，就不创业，先给别人打工。把公司让我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道创业的方向了。我不赞成年轻人刚毕业就创业，我认为他们还是应该在公司里踏踏实实干五六年，虽然是打工，实际上是公司在给你“缴”学费，你在不同的平台通过积累经验，这是任何老板剥夺不走的，只有积累这种经验，你的创业能力才更高，才更有把握。我在方正工作时，从来没有觉得自己是打工，我一直认为自己是在创业，因为我觉得是在积累自己的能力，积累自己的资源。客观上，我对方正还是作了很多贡献。我到雅虎还是一种创业的心态，我把雅虎的文化改成创业的文化，因此雅虎中国在2004年取得了很好的业绩。保持良好的心态，这是你创业成功的前提。
第五：不要盲目去模仿和抄袭大公司的做法
比如，很多人在新浪、搜狐做过，他出来就会不自觉按照大公司的做法建立一些规范制度等，但大公司为了稳妥，一般都比较慢。
大公司为这个“慢”付得起代价，小公司不能用大公司的这种做事方法。我讲过大象和兔子的故事：大象和骆驼3天不吃也没事，但是新创业的公司像小兔子一样，每一步Cye.com.cn都要跑得快，要到处找食。本来就是个兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。创业意味着你要有创业的做事方式。
如果你跟大公司做一样的事，他的实力很强，跟他比是没有优势的。因此，如果把整个产业画成一张地图，你可以看哪些领域被谁占了，谁有什么优势。你应该找一个不在这张地图上的事情去做。比如说，前几年大家都不重视的搜索，现在就做起来了。创业公司应该踏踏实实把自己的事做好，不要在自己很小的时候就想要通吃，要颠覆，要灭掉谁，这是没有意义的。小公司要学会跟大公司合作，要学会广交朋友，在这个产业链跟别人合作，会使自己成功得更快一些。
创业人能成功的原则2009-11-03 13:15
1、 创业出于自己主客观的强力迫切要求，是受自身内在动力的驱使。
如果把创业看成是试试看或是一时的冲动，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能，将创业进行到底的。我们能相聚在一起，不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
2、 找一个与自己有共同理想，但他已取得成功的人的指引。
个人创业是不能成就一番事业的，要保证少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。我们由爱国爱业的经验人士组成参谋组，对创业的年青人进行"思想、行为"的客观分析和指引，大刀阔斧的前进着。
3、 不要相信运气，而要遵循客观规律。
有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。我们在处理问题时只相信真理和事实。因为真理是事实的规律总结，事实是要我们进行大量的客观实际的数据的证明，我们要象记者采访一样收集事实数据，象律师一样用事实作为证据。比如，我们的参谋组只通过网络对创业行为人的行为作科学的客观的分析，去掉面对面的交流，多一些理性少一些感性的判断。
4、 要养成必要的好习惯，一个人好的习惯能成就一个人的事业。
我们把成功人士好的行为习惯和一般人的坏习惯分析比较，总结了创业人得以成功的10项良好行为习惯。并通过互助组的形式，帮助创业人逐步养成。
5、 把目标当成自己的承诺或誓言。
创业人要特别守信，我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。
创业者必看九条经验
1、你是谁？
创业者往往都不清楚，自己是谁----你想干什么？你适合干什么？你有什么资源？创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟？还有多少难点？在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中，我们碰到了很多创业者，或是一个网页制作师，或是一个刚刚毕业的文员，或是一家里有钱，想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为XXX（一般都是超级创业成功者）。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。
2、创业是什么？
一写出这个话题，可能有人认为是我在这里矫情：创业者怎么可能不清楚创业是什么呢？哈，我想要说的，是我们很多创业的朋友都是凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么？它是一项目系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。
3、你得准备些什么？
要创业的朋友，一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富，但这还不够，你还得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友问我创业要准备些什么，我粗粗总结了一下：创业者要创业首先得准备以下几点：
A、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的，最好有财务专家与咨询专家的认可。
B、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题，你的企业是干嘛的，你的企业与同类竞争者相比，有什么很核心的，别人无法做到的东西。当然，有的创业者认为我就是学别人成功的企业就行了，市场大得很，我们自不愁没有市常其实大凡在市场有明显成功者的时候，说明这个市场已经近于饱和，进入了发展期的后期与成熟期，离衰退期不远了，能在这个市场成为成功者的企业，都有其明显的优势与核心竞争力，你一个初创企业，在某些方面可能很不足，比如，你有资金，但却没有技术实力，有了技术，可能员工缺少经验，有了经验，可能市场已经不好进入，或者是成本过大没有进入的必要了，要知道现在的很多成熟市场都是资金密集型或是技术密集型了。这个时候，你一定要理性的考虑。
C、当老板的经验。会当凌绝顶，一览众山小，当老板在山头，是江的入海口，创业者到此，一下子视野开拓了，这个时候，也最容易没有了方向。所以我赞成创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态（我这里说的创业是指成立公司制运营的创业），要有一个过程，如做做经理、副总一段时间，这样更有助于创业者的创业。很多老板原先是市场人才，也有很多老板原来是技术型的，这都无关紧要，关键是你要掌握当老板的主要工作是管理，而非让你去做好一件事情，如打一个单子，写一段程序，也许这是你以前最精通的，但创业后，特别是有了一定规模后，管理应该是你最精通的。你选择当了老板，从此你就与专家的名义绝缘了。这时你要学会把握事情的本质与企业的命脉。也许有很多创业者说，我看过很多成功者的故事或是书，有很“丰富”的经验了，但我告诉你，错了，因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东东变成你个人，你读得再多也没有用，另外，很多成功者，他们的成功都是很个性的！他们的成功是因为他特定的环境、创业者特定的性格及特定的历程而决定的，在商场风云变幻的今天，很多成功的案例是不具备可模枋性的，所以我建议大家，看成功方面的书与听成功者的故事，一定要学到他们创业的心理意志与心理历程，而不是他们创业的具体流程，因为那是不可直接copy的。所以经验的获取只有一个途径，就是实践。
书本存在的唯一意义是启发。
4、以动态的角度去看创业
哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止，说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发，它告诉我们，要使用动态的角度去思考创业，如你在事先思考你的企业的定位时，你可先依托你以往的经验与领域而订，当你来到手一份还发着油香的战略书时，你千万别认为这个东东就是你企业20年不变的信条了，社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快，这个时候，我们要学习小船的竞争力----好调头，在理性的状态下，我们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，我的观点是“在这个世界上，唯一不变的就是变！”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。
5、准备用多大的力去决策了没有？
决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制度了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。有很多创业的朋友，我赞成他们在做出创业决策之前的慎重的态度，是的，创业要考虑的事情很多：从此无法再等每月那天的工资了，从此得依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干的人了，也许从此每月的账单都怕见着了......但我不赞成，在理性的思考后，认定自己是适合于创业的朋友，这个时候，所要的就是魄力了，“风萧萧易水寒”，创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难，有了困难更能磨练自己，更能干成大事，所以创业，定了就干！！
6、给自己留了后路没有？
你怕了？不，我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为，任何投资都是有风险的，这是一条真理。所以在开创自己的事业之前，我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。
7、依靠大家的力量
团队的力量最大，因为人无完人，都存在缺陷，但通过团队与集体的合作，就会达到很好的互补的效果，从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。
8、一个比喻
我下面做一个比喻：创业如同建大厦地基是创业者的资源，只有资源全部打稳打牢了，企业才能生存与发展；钢精骨架是企业的核心竞争力，没有骨架，企业就会面临着倒塌的风险；砖瓦是执行，没有一点一滴的执行，创业的大厦永远都无法入住与峻工；资金是建筑设备，没有建筑设备，你也能建起来，只不过慢些，有了它，你可做高楼大厦，一句话，少不得；建筑设计图纸就是创业企业的商业计划，没有它，大厦无从科学的建设；施工机制与管理体系就是企业管理制度，没有它，创业企业只是一盘散沙；最重要是什么呢？我看是人。是执行者，是创业者，没有他们，一切无从谈起。
9、最重要的是....
其实一切都无所谓，重要的是你自己。因为只有你自己才能创造，才能去改变，才能去克服重重困难，而做为一个创业者，最最核心是状态是什么呢？我看是主观能动性，即自我意识、创业意识与坚定的信念。你自己的力量是无穷的，这可是证明，因为人类从一个不起眼的小动物，将地球改造成今天的样子，这说明了这个道理。我认为，只要创业者能坚持，并能懂得思考与执行，他终将成功。
选择项目时，建议按以下条件去选择：
行业要求：新兴，具有大的发展潜力，竞争少——成功的机会才大。
投资要求：投资小，见效快，风险小，有长远的收益——避免每隔几年就要重新创业。
产品要求：产品独特，需求面广，最好是消耗性——保证持续稳定的收入。
经验要求：有良好的销售培训和销售团队的支持——大大减少走弯路的机会。
前景要求：花了很多的时间去做一项事业，一定要有良好的发展前景，最好代表一种时代的潮流和趋势——把事业做大。
合法性要求：歪门邪道的决不能做——不用解释了吧？
其它要求：时间和地域的限制越少越好——有钱有闲的人才才真的叫财务自由。
以上是客观条件，主观条件也很重要，就是至少要有勇气接受挑战，有能力学习新东西，有耐心坚持到底，这样才能成功
