以文化引领商业的典范 苗蒸堂项目规划纪要 全球商业模式创新典范

2015年3月10日,善鼎投资总裁文信、王超(副总裁)、郑清平(顾问)、高铭敏(市场总监)、尹腾(董事)、凯里原医药管理局靳局长、贵州苗蒸堂杨院长、王总、何总等人在贵州黔东南苗蒸堂会议室里商讨苗蒸堂项目计划。这也是善因国际集团以文化引领商业,开启新商业生态圈的又一成功典范。


(会议研讨中)

此次会议的主要内容有两点

第一:了解苗蒸堂现阶段所处的环境与遇到的难题

第二:探讨相互间的资源.边界与底线,建立一条将企业快速发展的绿色通道

善鼎副总裁王超


善鼎董事尹腾

总顾问郑青平

会议就相关议题进行了激烈讨论,下午再次召开会议进行协商、论证并达成共识。善鼎投资王总表示:企业要进行体制化改革,将项目重新立项整改并规范化经营,一定要将苗蒸堂做为贵州省重点项目来推进,各方面进行严格要求管制,让苗蒸堂上升到一个更高的台阶,将苗药与民族文化紧密结合并推广至全国各地!该项目还受到了当地政府和有关部门的大力支持,刘主任和杨部长等人进行接见与洽谈…


文化产业办公室副主任刘主任


宣传副部长兼文产办主任顾主任


市委常委宣传部杨部长


苗家医师潘总


原医药管理局靳局长

经过全体与会人员的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是:

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感

二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心

三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识


会议后的聚餐

会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:

一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。

随着项目不断推进,苗蒸堂将作为苗药与民族文化传承基地,成为善因学员及关联企业的养生基地,并将这种成功模式推广至全国各地!

  

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