营运资本与营运能力分析的区别 营运资本管理案例分析

财务分析当中这两个词比较相近,所以很多人都会难以区分甚至混淆这两个概念。而其实这两项指标有本质的不同:
营运资本是企业短期偿债能力的体现,公式为:营运资本=流动资产-流动负债,在指标中经常用流动比率来体现流动比率=流动资产/流动负债流动比例越高,反应企业短期偿债能力越强,债权人权益有保证
而营运能力分析是指基于外部市场环境的约束,通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。营运能力分析包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力分析。
人力资源营运能力分析通常用劳动效率指标来分析:劳动效率=营业收入或净资产/平均职工人数
生产资料营运能力分析实际上就是企业总资产极其各个组成要素的营运能力。资产营运能力的强弱取决于资产的周转速度。周转速度越快,资产的使用效率越高。资产的周转速度通常用周转率和周转期来表示:周转率=周转额/平均资产余额; 周转期=计算期天数/周转率=平均资产余额*计算期天数/周转额。生产资料营运能力分析可以从流动资产周转状况、非流动资产周转状况、总资产周转状况及其他资产质量指标分析。
流动资产周转状况的指标:应收帐款周转率、存货周转率、流动资产周转率应收帐款周转率=营业收入/平均应收账款余额应收账款周转期=平均应收账款余额*365/营业收入平均应收账款余额=(应收账款余额年初数+应收账款余额年末数)/2存货周转率=营业成本/平均存货余额存货周转期=平均存货余额*365/营业成本平均存货余额=(存货余额年初数+存货余额年末数)/2流动资产周转率=营业收入/平均流动资产余额流动资产周转率=平均流动资产余额*365/营业收入平均流动资产余额=(流动资产余额年初数+流动资产余额年末数)/2
营运资本与营运能力分析的区别 营运资本管理案例分析
非流动资产周转状况的指标:固定资产周转情况、非流动资产周转率固定资产周转率=营业收入/平均固定资产净值固定资产周转期=平均固定资产净值*365/营业收入平均固定资产净值=(固定资产净值年初数+固定资产净值年末数)/2非流动资产周转率=营业收入/平均非流动资产余额非流动资产周转期=平均非流动资产余额*365/营业收入平均非流动资产余额=(非流动资产余额年初数+非流动资产余额年末数)/2
总资产周转状况指标:总资产周转率总资产周转率=营业收入/平均资产总额总资产周转期=平均资产总额*365/营业收入平均资产总额=(资产总额年初数+资产总额年末数)/2
其他资产质量指标:不良资产比率、资金现金回收率不良资产比率=(资产减值准备余额+应提未提和应摊未摊的潜亏挂账+未处理资产损失)/(资产总额+资产减值准备余额)资金现金回收率=经营现金净流量/平均资产总额

  

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