相较于《只有偏执狂才能生存》，这本书重点介绍的是格鲁夫的管理经验，所以，这本书读起来就有点乏味了，可是，管理就是这样的，管理一点都不好玩，有时候仅仅看我们能不能坚持把简单的事情做好。
好在格鲁夫经验丰富。他给我们介绍了“管理杠杆率”，告诉我们不是所有的管理活动的产出都是均等的，我们应该把主要的精力集中在管理杠杆率高的活动上面。
他告诉我们如何提高开会的效率，如何利用好各种会议做好沟通工作。
在这个知识经济的时代，在高科技产业，领导者的权威早已淡化，如果我们不能授权、放权，那么很难管理好知识型员工。
格鲁夫还探讨了组织中的“群体决策”及其中的从众现象（虽然他用的不是这样的词汇），探讨了混血型组织（就是我们通常所说的矩阵式组织）的利弊，以及双重报告的意义。
最后，格鲁夫探讨了绩效管理中的难点与做法，以及招聘、培训的意义及小方法。
格鲁夫不避重就轻，毫无保留，都是经验之谈。所以，比起市面上一些拼凑的垃圾书籍，真是好了不知道多少倍。
【注】安迪格鲁夫著，《格鲁夫给经理人的第一课》，巫宗融译，中信出版社。
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