爱华网杨骏和孙延群:投资界双杰接连病逝
梅雨北抬,上海阴雨绵绵。
间隔13天，投资界两位名人在上海的梅雨中接连病逝。一位是6月22日私募元老晓阳投资董事长杨骏因罹患肝癌实施换肝手术失败而辞世，年仅44岁；另一位是公募大佬，上投摩根公司总经理助理,投资总监,阿尔法股票基金基金经理,内需动力基金基金经理孙延群7月5日因消化道出血引发的失血性休克不治身亡，年仅41岁。
"一公募一私募"，他们的灵堂都设在了上海龙华殡仪馆，之前，这里很少投资界人士光顾，但在这半个月的时间中，投资界人士纷至沓来。
没有兑现的承诺
7月5日早8:20，孙延群离世消息传到了上投摩根公司同事那里，上投摩根公司董事长及高管即刻前往医院慰问家属。
据公司员工介绍，他听到这个消息先是愕然，接着震惊，缓过神来感到的是持久的悲痛。公司已经离职的同事也接连得知该消息，第一时间组织在一起，参加本周四7月9日举行的追悼会。公司前同事吕俊也说:"听到此事我非常震惊。"
7月6日中午，上投摩根公司首页变更为黑白两色，并发讣告，以示悼念。
孙本人之前在企业哈尔滨飞机制造公司,信托公司中兴信托和证券公司平安证券中任职，2003年开始了基金之路，2003年-2005年他就职于景顺长城基金管理有限公司，2005年6月，他逐渐成为吕俊之后上投摩根的又一名明星基金经理，先后担任阿尔法股票基金基金经理和内需动力股票基金基金经理，投资总监和公司总经理助理。
他在任期间，所管理的基金表现不俗。根据晨星统计，阿尔法基金2006年增长率为173.01%，在79只股票型基金中排名第2；2007年增长率为139.91%，在138只股票型基金中排名第41；2008年增长率为-46.62%，在189只股票型基金中排名第33；截至2009年3月25日孙延群因病暂停履行基金经理职务时，阿尔法基金自设立以来的总回报近300%，在过去三年间创造了48.30%的年化回报率，三年总回报在81只可比股票型基金中排名第6。
孙来到上投摩根时只有37岁，正式场合同事都叫他Oliver.Sun，但在公司的非正式场合大家都叫他老孙。
从称呼上能够看出对于年轻的基金业，"老人"资源的稀缺。这尤让业内悲痛于这位"老人"的离世。
依照计划，孙是准备在8月份复出的。今年3月25日，上投摩根公告称，投资总监孙延群先生由于健康原因需要治疗，上投摩根根据有关法规和公司制度批准孙延群先生5个月假期的申请，孙延群将因病休养至2009年8月。
但其间上投摩根员工就介绍，孙的病情恶化，8月能否复出还不确定。
相似的，最后的日子
孙延群和杨骏相继离世有诸多的相似性。
时间相仿，年龄相近，都在上海，就连举行吊念活动的殡仪馆也都一样。
但更重要的是二人都患的是资产管理界的常见病。据杨骏原部下,东方港湾董事长钟兆民介绍，杨骏的身体一向不好。"他患肝炎很长时间了。"钟兆民说。
上投摩根公司内部也都知道孙延群肠胃不好，"孙去年就因胃病去过医院"，一位员工说。
深圳一基金公司高层评价这两个事件感叹，基金从业人员压力大并且工作时间长，吃饭不规律，营养失衡，并伴有抽烟饮酒等习惯，肠胃,肝脏容易患病。该公司体检，这些部分指标失常的情况为数不少。
在和基金公司接触中，表现这个行业劳累的话语非常多。
"看着别人加班，我能不加班吗。"广州一基金公司市场部人士称。
"每次我坐飞机，都能遇到我们的同行，这个行业的竞争非常激烈的。"深圳一外资基金公司总经理说。
"我经常收到研究员半夜发来的调研报告，他们白天调研，晚上加班在第一时间完成调研简报。"深圳一基金公司投资总监称。
许多私募公司则有过之而无不及。
吕俊说资产管理行业从业人员的敬业是毋庸置疑的，"我希望他们从容一点，要懂得平衡压力。"
此外两人都表现出较为负责任的做法。先是3月份，上投摩根对孙延群暂时离职发布公告，成为基金业对暂时离职进行公告的第一例。
而两个月前，当杨骏清盘旗下A股基金，并向本报记者独家发出:"6000点是这辈子再也见不到的点位"的言论时，遭遇了市场太多的不解。两个月后，终于云开见月明。业界感叹，杨骏是负责任的。
据查，乙肝和丙肝都非常容易演变成肝癌。据中华肿瘤网介绍，晚期肝癌的存活期为3-6个月。
距离杨骏转让旗下阳光私募至去世，不到两个月。据此推算，杨骏是在得知自己已经是肝癌晚期才做出撤离阳光私募的决定的。
吕俊说:"他们正处于正当年的时候，他们的能力，经验正日趋成熟，也正是出成绩的时候。非常可惜。"21世纪经济报道曹元
杨骏,孙延群接连病逝 基金经理成高危职业
事业诚可贵，生命价更高。
昨日，上投摩根基金管理有限公司下称"上投摩根"网站惊现讣告。讣告称，公司总经理助理,投资总监,阿尔法股票基金基金经理,内需动力基金基金经理孙延群先生，因病医治无效，于2009年7月5日8时20分在上海逝世，享年41岁。
这也是继君安证券有限公司前总裁,深圳晓扬投资管理有限公司创始人杨骏于6月22日因病辞世后，又一位证券投资领域的大佬英年早逝。
孙延群其人
孙延群，男，1968年出生于黑龙江省鸡西市，1988～1992年就读于复旦大学应用力学专业；1999年获得复旦大学工商管理硕士学位；1992～1996年就职于哈尔滨飞机制造公司；1997～2000年就职于中兴信托投资有限公司上海证券管理总部；2000～2003年就职于平安证券有限责任公司；2003～2005年就职于景顺长城基金管理有限公司。自2005年6月，孙延群加入上投摩根，先后担任阿尔法股票基金基金经理和内需动力股票基金基金经理，投资总监和公司总经理助理。
孙延群投资风格鲜明:以基本分析为主，较少考虑市场因素，也较少进行时机选择；投资组合讲究均衡。这种投资哲学使阿尔法基金获得了优异的业绩，并成为当时名噪一时的明星基金。在孙延群完整执掌该基金的第一年2006年，阿尔法基金就获得了该年基金业绩排行的第二名。而上投摩根方面也认为，孙延群为人正直忠厚,工作勤勉尽责，坚持并倡导价值投资，并凭借其出色投资管理能力，为基金持有人带来了稳健卓越的回报。
一位对孙延群较为熟悉的业内人士对CBN记者表示，吕俊和孙延群是当时创造上投摩根前几年辉煌的两大支柱，吕俊善于发掘那些转型的股票，而孙延群的投资风格则是特别稳重，在研究上市公司的基本面方面可谓是事无巨细，特别透彻，任何研究员想给他推荐股票，不做好充分的准备是根本过不了关的。
不过，或许是这种敬业的工作作风给他带来了身体的超负荷运转。一位上投摩根的前员工表示，老孙是被累死的，他有胃病也不是一年两年了，他的死在很大程度上是因为常年的超负荷工作，精神高度紧张，再加上自身对饮食等方面不够注意，不规律导致的。
其实，早在3月25日，上投摩根就发布消息称，孙延群由于健康原因需要治疗，公司根据有关法规和公司制度批准孙延群5个月假期的申请，其将因病休养至2009年8月，在此期间孙延群暂停履行基金经理职务。
此前，市场上对孙延群的病假颇多议论，以为老孙是因为2008年投资业绩不佳而以病假为借口，其意在为跳槽或转投私募作准备，但现在看来，老孙是真的因病才休的假。
基金经理成高危职业？
对于孙延群的离去，业内人士均抱以惋惜,同情的态度，同时也给业内人士敲响了要注重健康的警钟!
一直以来，基金经理都以高收入的金领形象成为很多职场人士的追求目标，而近来杨骏和孙延群两位私募和公募基金界的重量级人物的因病辞世开始凸显该行业的高风险。
一位基金业内人士表示，对于基金公司的投研部人士而言，加班从来就不是新鲜事，干到半夜两三点也是常有的事，一年中可能有一半以上时间在上市公司调研，要不就是在去上市公司调研的路上，另外一半的时间可能就是在写上市公司的调研报告。而一旦自己主推的股票涨幅落后或者自己所覆盖的行业中突然冒出了牛股而自己没有关注到，很可能还会遭到基金经理或者投资总监的批评。
一直以来，公募基金行业的绩效评价体系就饱受市场的诟病，而2008年的大熊市也使得追求绝对收益的私募基金行业"呛了一口水"，多家阳光私募基金都在去年交出了负收益的答卷。不过随着整体市场环境的转好，很多阳光私募今年以来都取得了不错的投资收益，不少已经上升至面值以上，公募基金的也开始大幅上涨。
多位业内人士昨日均表示，杨骏上月去世的消息还刚刚淡去，又爆出孙延群走了的消息，这也给业内人士提了个醒，大家还是要高度重视身体健康，一定要注意身体发出的一些细微的信号，及时治疗，以免小病变大病。长期的伏案工作,出差，很多业内人士都有一些职业病，如颈椎病,结膜炎等，亚健康状态更是比比皆是，高薪背后的隐形成本极高.第一财经日报张志斌
杨骏:流星划过写下传奇一生
很难相信这只是一个简单的巧合:
６月２２日，国泰君安证券在深圳举行２００９年中期投资策略发布会。其研究所的前身，便是在国内证券界有着"黄埔军校"之称的君安证券研究所。
正是在当天下午２点５５分，当年一手创办君安证券研究所,首开国内证券业专业研究之先河的前君安证券公司总裁杨骏，却以４４岁的英年，在上海溘然病逝。
选在老友旧部云集的时刻，向毕生钟爱的证券投资作最后的告别，很难说这不是冥冥之中一次特殊的安排。
以杨骏在投资领域的赫赫战绩，以君安在证券发展史上的处处先行一步，以"君安系"在证券界的开枝散蔓，素有重情重义之名的杨骏离世给国内证券业带来的不啻一场强震。
君安时代叱咤风云
出任君安证券公司总裁时，杨骏锐气十足。
根据但斌一篇最新的博文:年少时的杨骏，家境贫困，凭借勤奋好学，１９８２年考入大连海事大学计算机系；１９８６年进入大连理工大学攻读ＭＢＡ；１９８９年毕业后，他只身来到了深圳，最早就职于深圳招商局和深圳特区证券公司；１９９２年加盟君安证券，先后主管证券发行承销,资产管理,经纪和证券研究业务，１９９７年三十出头即出任君安证券总裁。
寥寥百余字，描述的却是上个世纪９０时代,初创时期的新中国证券市场上一位最耀眼的明星式人物。
１９９１年底，时任深圳证券管理委员会发行部处长的张国庆创办君安证券，包括５家国有企业投资，注册资本５０００万。当时年仅２６岁的杨骏加盟君安，几年之内迅速与康晓阳等人成为张国庆的左膀右臂。
一组简单的数据也许可以让现在的投资者了解君安在当时证券界的强势:１９９３-１９９８年，君安为百家企业承担Ａ股,Ｂ股上市及配股业务，筹资近３００亿。国内下辖６０多家证券营业部，其交易量居深交所第１,２位。１９９７年底，君安的总资产达１７５亿元，利润７.１亿元，名列全国第一。
许多深圳的早一辈股民还会记得上一轮牛市中最大的明星股:深发展,长虹……而这都是杨骏一手主导的得意之作。
几年前，杨骏接受媒体采访时回忆说:１９９６年，他倾君安所有，重仓买入深发展。主要原因是发现"深发展１９９７年每股利润１元，股价最低时低至６元，ＰＥ不到十倍，更了解到它高速成长，隐藏了很多利润。"此役过后，君安自营资金规模从数亿元飞涨至数十亿元。
１９９７年５月，当时深圳成分指数达到了６０００点，杨骏翻手做空，两天之内沽空账下１００多亿证券组合。市场也自此筑顶。
如果说君安的自营操作烙有那个时代最鲜明的"做庄"印迹，那么，君安研究所的出现则首创新中国证券行业专业研究的先河，并成为推动中国证券业走向成熟的新纪元的一股重要力量。
杨骏担任君安证券总裁后，亲手创办君安研究所。上百人的规模,每年７０００万元的预算,庞大的内部培训计划……即便在今天，这样的手笔在业内也不多见。他不仅安排员工分批到海外培训，还计划从留学生里招聘人才。
一位君安当前的旧部告诉记者，是时，周围的人们还在忙于淘消息,抓黑马,追庄家，至多也就是琢磨一下技术图形，可是，这位也许是当时市场上最强势的"庄家"却率先领悟了证券投资的核心力量在于公司研究。"我们接受公司内部培训，听研究员们讲去上市公司调研的情况，这在现在看来也许再平常不过，但在当时，我觉得非常新奇。"杨骏曾明确提出，一个证券公司的核心竞争力在研究。
一位署名"清水"的作者，在网文中写到了１９９８年在春风路君安总部见到杨骏时的情景:"那时的杨骏，英俊潇洒，气度不凡，颇有少帅的风范。尽管年纪轻轻，但言谈举止却颇为老成干练，下属对其极为敬畏。"
随着君安的崩塌，大批君安员工四散而去，客观上造成了"君安系"在整个证券行业的开枝散叶。尤其是君安研究所的盛名，使当前的君安研究员成为各家证券机构争相挖掘的"香饽饽"。君安研究所也被业界公认为证券研究机构的"黄埔军校"。
十多年过去，这其中的许多人成为了当前证券投研领域的核心骨干，私募领域如天马投资的康晓阳,东方港湾的钟兆民,尚诚资产的肖华,尚雅资产的石波，公募基金中的如博时的邹志新,富国的窦玉明,海富通的陈洪,易方达的马骏等……在当代证券界，"君安系"拥有一串长长而耀眼的名单。
折戟君安"ＭＢＯ"事件
然而，世事也就是如此，在君安处处敢为天下先,事事积极进取,杨骏以少帅风格锐气十足的作风下，君安的大胆无忌也终于给自己惹下了大祸。
１９９７年，君安增资扩股到７亿。经安排，君安职工持股会变成实际控股股东，持股达７７％，其余最大股权降到７％。职工持股会两大股东是新长英和泰东，分别为董事长张国庆和总经理杨骏控制。这意味着一年半内，国内最大证券公司变成由私人占大股的证券公司。
一封内部员的告状信，使国家审计署开始对君安进行审计。中纪委,公安部,高检等部门联合介入调查。
１９９８年，国家审计署对君安审计后认为，张国庆调用账外收入，在外注册自己控制公司，辗转获得君安大部分股权。总额１２.３亿，其中２.３亿在查处前返还。张国庆被查明涉嫌"侵吞国有资产，将国有资产变相转入私人名下"，１９９８年９月，他以"虚假注资"和"非法逃汇"等罪名获刑四年。
这也就是君安ＭＢＯ管理者收购事件。
随后，君安与国泰证券的强行合并在监管部门主持下完成。杨骏虽被免于追究刑事责任，但他人生最辉煌的"君安少帅时代"已宣告结束。
"晓扬"开启私募先河
人们再一次听到杨骏的名字，已是新世纪。
２００１年，杨骏在香港成立晓扬投资管理公司。主要投资于香港股市。据称，晓扬投资年均投资回报率在３０％以上。
２００５年５月，晓扬投资与国泰君安资产管理亚洲有限公司合作，在香港推出晓扬成长基金。晓扬成长基金的最低认购额高达８００万港元。
就在Ａ股市场沉浸在长达４年的漫漫熊市中时，杨骏却在国际市场上春风得意。晓扬投资在国际市场非中国概念股上的投资比例曾达到４０％左右。杨骏认为，香港和日本等市场非常透明，投资难度比想像的小。
２００６年３月开始，晓扬投资将外国股票市场上的投资组合，包括韩国,美国,印度的股票全部清仓。同时，晓扬投资推出晓扬机遇基金，投资范围以大中华证券及于环球市场上市,与中国相关之股票为主，总规模近１亿美元，托管行为汇丰银行。
半年之后，２００６年１０月，晓扬投资与平安信托合作的信托计划浮出水面，成为Ａ股市场上最早一批发行阳光化信托产品的私募。杨骏也借此重现Ａ股江湖。
牛市之中，杨骏曾意气风发地表示:"今后一二十年，我和我的团队从此只看中国。"他认为，中国Ａ股的机会才刚开始。
２００８年３月，一直表现低调的杨骏，罕有地出现在国泰君安证券２００８年投资策略报告会上。短短数十分钟的发言，尽管语意谦和，但这位曾经的风云人物依然显露出了盖不住的锋芒。
在当时节节败退的市场环境下，投研界尽管看法趋于悲观，但操作上却表现得欲去还留，许多人对牛市仍有眷顾。杨骏却一语惊人:"今年的投资很难做，可能不投资是最好的策略。"他认为，当前中国资本市场的两大问题，一是宏观因素的不确定性，包括政府调控政策的不确定性；另一方面则是大小非不受约束,不计成本地减持，将使市场短期受到极大困扰。
同时，他建议，应该发挥投资银行在资本市场的配置功能，通过创新型的制度设计，使投行在大股东的减持活动中起到一定的缓冲作用，使大股东的减持有一定的可预见性。显然，这仍然是君安时代的杨骏:思维活跃，大胆创新，时时怀有兼济天下的胸怀。
为人豪爽仗义
出任君安证券公司总裁时，杨骏锐气十足。各界人士悼念杨骏。
斯人已逝，许多人蓦然惊醒:此事已征兆无数。
２００８年，尽管杨骏是如此地看空市场，但是他的晓扬系列私募产品却无一幸免地沉沦于熊市之中，几个产品的缩水幅度都超过了５０％。今年以来虽然大盘大幅反弹，但晓扬投资系列却明显踏空。好买基金研究中心将其中一只列入了反弹中仍然深度"潜水"的前十大私募产品中。
４月底，杨骏将旗下三只信托产品转交给淡水泉代为管理，同时扔出一句:"Ａ股的６０００点是我一辈子都见不到的点位。"令业界错愕不已。
只在他已阴阳相隔之后，人们才突然顿悟:那时，杨骏已知自己时日不多，匆匆安排后事。面对自己奋战一生的证券市场，发出了如此伤感的慨叹。
就连晓扬投资的英文名"ＥＶＥＲＹＯＮＧ"意即永葆青春，也令人回味，联系到他的英年即逝，很难说只是简单地牵强附会。
只有与他最亲密的人们才知道:在朋友和家人面前，他选择独自承受，将病痛深埋在心里。
一位出身君安的业内人士告诉记者，尽管君安旧迹有褒有贬，但对杨骏为人，业内却一致评价正面。尤其是君安旧部，在杨骏去世之后，也都对他颇多溢美之辞，这与杨骏一生乐观向上,热情豪爽,重情仗义的作风有关。
２００７年６月，晓扬投资与中国教育发展基金会共同设立"中国教育发展基金会-晓扬教育资助专项基金"，用于资助中国内地贫困学生。２００８年５月１２日四川汶川发生大地震，他以晓扬投资的名义在深圳私募基金界率先捐款。
据深圳金融顾问协会秘书长李春瑜介绍，汶川震灾，晓扬投资首期便捐１００万，是私募基金业界最多的。杨骏每年还拿出公司盈利的２０％来做慈善，让公司员工的太太负责寄钱，资助的对象是贫穷地区因家里穷而上不了大学的女孩子。为什么只资助女孩子？杨骏的意思是，中国有严重的重男轻女现象，很多贫穷家长只供儿子上大学而让女儿去打工挣钱，很不公平。
永远的阿尔法――追忆孙延群
上投摩根投资总监孙延群先生于2009年7月5日上午8时20分永远地离开了我们，作为一名见证其创造优秀基金业绩的同事，除了悲痛还是悲痛。一个同行的MSN名字改为:"一个好人走了"，一个客户发短信给我:"我会珍藏账户里面的阿尔法基金，以祭奠孙总在天之灵。"
"老孙"是公司上下对孙延群的称呼。因为这个称呼就和孙延群先生的为人一样，简单而朴实。记得2005年9月的一天，我陪老孙一起去光大证券总部为阿尔法股票基金做路演，那是我第一次和老孙外出路演。当时我因为要从浦西的一家银行赶到浦东陆家嘴路上堵车让老孙等了我15分钟，等我赶到的时候，老孙正捧着一份研究报告，惜时如金是老孙给我的第一印象。上投摩根用三周的时间"闪电发行"了阿尔法基金，老孙也"闪电建仓"，并抓住了这轮轰轰烈烈的大2006年阿尔法基金以173%的回报在所有股票基金中排名第二，事后每次谈到老孙的果断建仓，他都很谦虚地说:"因为公司给了很明确的目标，是做业绩而不是保面值。"为人谦逊是老孙给我的第二印象。
老孙公开的最后一次亮相是今年3月20日，在理柏的颁奖典礼上阿尔法基金获得2009中国三年期股票型基金奖也是老孙休假前的最后一个工作日，本来是安排别的同事代为参加典礼的，但老孙说:"我后面要休假5个月，还是让我去吧，这样客户心里也踏实些。"……没想到这竟然是见老孙的最后一面。
逝者如斯夫，老孙，一路走好……新闻晨报 朱戈宇
