爱华网2013年，孙大午以“勿忘过去，奋斗未来”的心态举办大午集团“蒙难”十周年纪念会，顾雏军终日为格林柯尔的权益纠纷和个人平反奔走呼号，陈九霖出版学术专著冷静分析“中航油事件”的监管法律问题，褚时健隐居哀牢山2000多亩的果园中种植“褚橙”，胡志标以身说法告诉中小企业主“如何让企业立于不败之地”，李经纬因病去世时仍是戴罪之身……
狱门一入深如海， 从此英雄是罪人。走出高墙之后，曾身陷囹圄的企业家会以怎样的方式回首过往的波劫，眺望远方的理想？这是一个值得玩味、深思的话题。
2013年，孙大午以“勿忘过去，奋斗未来”的心态举办大午集团“蒙难”十周年纪念会，顾雏军终日为格林柯尔的权益纠纷和个人平反奔走呼号，陈九霖出版学术专著冷静分析“中航油事件”的监管法律问题，褚时健隐居哀牢山2000多亩的果园中种植“褚橙”，胡志标以身说法告诉中小企业主“如何让企业立于不败之地”，李经纬因病去世时仍是戴罪之身……
这些陆续走出铁窗的企业家，已成为一种特殊的时代印记，如果不是这些活跃分子的坚持，人们或许早已忘记还有这样一个人数不小的群体。
他们曾经在中国商界呼风唤雨，资本运作如鱼得水，运筹帷幄，受千万创业者顶礼膜拜。但是，在外部力量介入后，企业经营、管理、资金漏洞千疮百孔，以致一则谣言都足以让处于巅峰的百亿级企业轰然坍塌，企业家本人锒铛入狱，令人唏嘘不已。
从天堂到地狱的落差让人无法接受，他们对“非经营性失误”的“大败局”自然不甘心，更不愿轰然倒下。于是，“倒下、起来、再倒下、再起来”的循环往复将成为他们后半生的全部图景，与命运抗争，与自己较劲，奋勇前行。
褚时健没有喊冤，之所以75岁还开荒种橙，老伴马静芬认为是很多人说以前烟厂搞得好因为政策好，交给挑扁担的都成，他做果园就是想否定这个。隐居躬耕十年终于做出成果，2012年产橙8000吨，利润超过3000万元。
陈九霖出狱回国后“三年三件事”：恢复公职；拿到博士学位；安抚家人、锻炼身体。经过近一年半的等待，他在质疑声中重回到国企，并雄心勃勃地期待在石油领域能有所作为。
孙大午重回企业后开始推行“私企立宪”制度，他深知法制对一家企业乃至一个国家的重要性。胡志标出狱后拜访了500多位知名企业家，尽管年过四十却自谦“小胡”，“不做英雄，只做英雄的服务员”，为企业做管理咨询??
毫无疑问，牢狱之灾改变了这些企业家的性格甚至价值观，有些人的变化脱胎换骨。他们的“跌倒”在告诉我们，创业或经营的风险不只是企业破产、倒闭，还可能触犯刑律，经受法律和道德的双重审判，但难得的是，这些企业家出狱后都选择重回战场。放下过往的荣耀或屈辱，在并不习惯的行业以并不熟悉的方式和并不适应的市场节奏继续冲杀，以激情和勇敢重新解读老骥伏枥的含义，去赢得公众的尊重。
公允地说，这群熟悉的陌生人要回到当初的行业地位、重现往日的市场影响力并不轻松，但只要站起来，继续战斗，他们就已经胜利。他们跌荡起伏的商业命运演绎的分明是一种永不言败、自强不息的精神。伟大是熬出来的，东山再起者尤其值得尊敬。
出狱后的企业家要想再展雄风并非易事，除了耐心和坚韧，更需要智慧。总结起来，那些上演“大逆转”的人至少有五个方面的改变：自我批判与蜕变；重视资本的杠杆效应；完善现代企业管理制度；创新商业模式；企业家精神升华。
这种从苦难和疼痛中走出来的经验总结无疑是一笔珍贵的宝藏。
盘点十年来出狱企业家
企业家 原企业 出狱时间
兰世立 东星 2013
顾雏军 格林柯尔 2012
李途纯 太子奶 2012
张海 健力宝 2011
黄宏生 创维 2010
唐万新 德隆 2009
陈九霖 中航油(新加坡) 2009
龚家龙 天发 2008
戴国芳 铁本 2008
赵新先 三九 2007
阚治东 南方证券 2006
胡志标 爱多 2006
郑俊怀 伊利 2008
管金生 万国证券 2003
吴胜明 个体户 2003
乔赢 红高粱 2003
孙大午 大午 2003
禇时健 红塔 2002
资本大佬唐万新复出 幕后指点多只翻番牛股
“唐万新复出了”，一石激起千层浪。
2012年夏季，唐万新在梧桐资本的会议室接待了北京某机构人士，洽谈合作事宜。按照这家机构人士回忆，彼时唐万新依旧十分睿智，对于市场的把握也没觉得有任何的脱节落伍之处。
“陪同的还有梧桐资本的人员，但唐万新是否与梧桐资本有股权关系我们并不知情”。上述人士向《财经国家周刊》记者透露。
作为“德隆系”创始人，唐万新一手建立的金融和产业帝国一度资产超过1200亿元。曾几何时，唐万新的创富神话成为一个时代的标本；其产业整合、金融混业的商业理想，被许多经济学家认为是资本经营的“最高境界”。
德隆帝国的溃败令人叹惋，是非争议至今难平。这位资本市场上最显赫的大佬，出狱后已经低调出山，沉寂一时的德隆旧部也悉数浮出水面。
A股上市公司中，伊立浦(002260.SZ)、中科英华(600110.SH)、博盈投资(000760.SZ)和阳煤化工(600691.SH)都出现了德隆旧部身影，并形成交错的资本关系网，俨然一幅已近成型的资本图谱，唐万新在其中扮演的角色神秘而未可知。在新的产融环境下，昔日江湖大佬与其旧部又将演绎怎样的故事？
梧桐招来金凤凰
“种下梧桐树，引来金凤凰”。
“梧桐树”即是指香港的财团资本和私募股权基金集约管理平台梧桐资本集团。“德隆系”数位核心人物已加盟至这颗“梧桐”麾下。
梧桐资本董事长刘长乐，被香港封为“太平绅士”的传媒大亨，2011年创立梧桐资本时，其手下“得力”干将即是原德隆集团总裁向宏。刘长乐家族“五人董事会”中，向宏独揽董事、总经理两职，重要性可见一斑。
除此之外，梧桐资本的要职也由德隆旧部担任。梧桐资本副总裁郑悦，曾经是“德隆系”掌控恒信证券后派任的总裁，恒信证券被德隆系作为融资平台输血，最终陷入资金黑洞，被证监会处罚关闭；执行总裁张亚光，唐万新大学室友，又被称为“德隆二号人物”，唐万新入狱后曾主动写信让他回国自首，张亚光毅然受劝回国。原德隆集团欧洲公司总经理朱家钢，出任了梧桐资本副总裁兼欧洲公司总经理。
“在梧桐资本的会议室见到唐万新，依旧睿智、聪明过人”，上述人士说，“唐万新没有交换名片，没有知道他新的头衔是什么。他对机电、能源领域比较感兴趣，这也是他之前兴趣所在”。
2009年10月唐万新保外就医，有关于德隆小范围聚会的消息便流传颇广。“德隆的旧部大多在东南沿海一带，唐万新现在只做幕后工作，”一位曾在金新信托任职的德隆旧部告诉记者，在曾经的德隆帝国中，唐万新是一个极具人格魅力与感召力的团队领袖，“我们很多兄弟都想能有机会再见唐万新一面”。
即便唐万新十分低调，也不能阻挡资本市场对这位大佬的关注。7月2日，伊立浦开盘后便急速拉升封死涨停，阳煤化工、博盈投资同期逆市大涨，消息人士称，上述公司均由唐万新幕后指点。
伊立浦操盘术
伊立浦的异动与“德隆”概念不无干系。6月30日，伊立浦公告，北京市梧桐翔宇投资有限公司(下称“梧桐翔宇”)以总计3.08亿元的总价受让伊立浦原三大股东所持的3846.34万股，以24.66%的持股比例成为伊立浦第一大股东。
位于广东的电器公司伊立浦新东家即是来自“梧桐”。投资股权转让完成后，公司原第一大股东与梧桐翔宇持股差小于1%。为了确保梧桐翔宇的控股地位，原第一大股东承诺“不再通过二级市场增持”，另两位股东也一致承认梧桐翔宇为伊立浦的控股股东，并表示放弃全部表决权。
这是一个十分巧妙的设计，梧桐翔宇精妙规避了“持有上市公司股份超过30%以上拟继续增持的，应采用要约收购的方式增持股份”的要求，就掌控了伊立浦的控股权，以较低的收购成本，实现借壳上市。
运作这一娴熟资本计划的梧桐翔宇在收购前夕刚刚成立，显然是专门为了本次收购而生。其控股股东为梧桐投资有限公司(下称“梧桐投资”)，梧桐投资是梧桐资本专门运作A股的资本平台。
从公告信息来看，入主伊立浦似是刘长乐家族运作。其女刘滴滴为梧桐投资董事长，女婿张佳运则担任梧桐投资董事兼执行总裁、梧桐翔宇法人代表。张佳运日前接受媒体采访之时，极力撇清与“德隆系”的关系，“只是聘请了以前德隆系的老人而已，向宏曾向公司介绍了一些德隆系的老人，但公司并没有全部录用。”
除了聘用德隆老人之外，梧桐投资、梧桐翔宇与德隆系存在千丝万缕的关系。
梧桐投资的股东有三家：上海长燊投资公司(持股40%)由张佳运执掌；多尼尔投资北京公司(持股20%)，法人代表为梧桐资本执行董事楼叙真，公司总裁为向宏。 另一股东是北京正和兴业投资管理公司(持股40%)，而该公司持股德隆旧部王世渝旗下北京安控投资有限公司。
2010年，正和兴业从北京鸿福祥科技发展有限公司(下称“鸿福祥科技”)手中买入了该公司40%的股权。鸿福祥科技最初法人代表为李向春，正是当时“德隆系”健桥证券的核心人物，其后法人变更为另一德隆旧部程昌军。 而梧桐翔宇二股东北京中民银发投资管理公司董事长阎俊与向宏、楼叙真共同出席过养老事业有关的活动。
新德隆网络
根据上文可以看出梧桐资本及旗下层层架构都网罗了德隆旧部，以此为核心，又将数家上市公司关联起来。
这其中之一便是与梧桐资本亦有关联的博盈投资(000760.SZ).
上文中所提到的洪福祥科技曾经是博盈投资的股东，王世渝、程昌军在2009年分别曾任博盈投资独立董事、监事会主席。
另一巧合之处是，梧桐投资与梧桐翔宇的通讯地址同为北京市朝阳区亮马桥路甲40号1 幢，紧邻博盈投资及北京环球京彩国际信息技术发展有限公司(下称“环球京彩”)的办公地址。环球京彩曾在“世纪系”与“德隆系”十多年运作博盈投资中扮演了重要角色。
2012年11月，博盈投资在抛出的15亿元巨额定增方案，同样是步步玄机，绕开重大资产重组规则，堪称经典。该方案计划，拟以4.77元/股的价格向东营英达钢构及长沙泽瑞等5家PE发行3.14亿股，募集资金15亿元，其中5亿元用于购买武汉梧桐硅谷天堂100%股权，3亿元向一家名为“武汉梧桐”的公司的全资子公司斯太尔动力(Steyr Motors GmbH)增资，3亿元投向技术研发项目，剩余资金用于补充流动资金。
本刊2012年11月曾报道博盈投资定增收购来自奥地利的斯太尔动力，实质收购方是梧桐资本，并且参与定增的5家PE、博盈投资管理层、被收购方都出现德隆旧部。
其中博盈投资董事长杨富年，曾任“德隆系”中奥环保高科技公司董事长兼总经理；上述梧桐资本副总裁兼欧洲公司总经理朱家钢系中方派驻斯太尔动力的董事长。参与定增的两支PE长沙泽瑞、长沙泽洺实际控制人江发明，曾执掌“德隆遗孤”湘晖置业；长沙泽洺另一合伙人陈晖则与“德隆系”参与运作的安徽飞彩车辆股份有限公司董事、副总经理、董秘陈晖同名。
与此同时，按照定增计划，5家PE也共同弃权，将东营英达钢构推向了新任实际控制人的位置。这家名不见经传的公司可以获取控制权令人十分意外。 2011年11月，山东省东营市与香港梧桐资本集团签署战略协议，同期向宏与刘长乐会见了斯太尔动力考察团一行。
根据公开资料，英达钢构为山东万佳投资集团下属的钢结构专业承包公司。这家山东资本随后联合德隆旧部出现在了中科英华(600110.SH)的定增中。
2013年3月，中科英华定增认购的7家私募中，就包括原“德隆系”旗下中企东方主管投行业务的副总裁高江与山东万佳投资集团共同成立的两家公司。高江在德隆时曾经策划了“莱茵达-辽房天”“浙江美都-宝华实业”等系列并购案。
高江与梧桐资本关系也颇为密切。2012年10月，高江与美都太盈创投执行总裁樊春华、山东万佳总经理徐晶、梧桐资本副总裁郑悦等共赴江西萍乡考察。
曾经德隆
曾经德隆旗下几乎凝聚了当时最优秀的金融、管理人才，上述两家公司之外，德隆旧将的活跃身影还体现在几年前*ST东碳(600691.SH现名阳煤化工).
“德隆遗孤”湘晖置业的股东湖南湘晖资产经营股份有限公司(下称“湘晖股份”)与王世渝旗下安控投资都曾参与*ST东碳的重组。 2009年，*ST东碳计划展开重组。定增计划显示，向西安紫薇地产公司、湘晖股份等发行约1.5亿股股份，用于收购资产。西安紫薇方代表即是原德隆集团执行总裁、博盈投资董事长张敏学。
2010年底，重组告吹后，被逼到暂停上市边缘的*ST东碳，选择了新的重组方，计划通过向山西阳泉煤业(集团)有限公司和安控投资等PE增发，购买其持有的阳煤化工100%股权。
前后两次重组ST东碳都没有脱离德隆旧部的控盘。
除了德隆旧部之间的相互合作联系之外，湘晖股份、王世渝又都与资本市场上著名的“特华系”颇有关联。
特华投资控股有限公司(下称“特华投资”)总裁、华民慈善基金理事长卢德之亦被直指为湘晖股份实际控制人。特华投资与湘晖股份又曾共同持股华安保险。而华安保险财务部、总经理助理等管理人员均来自德隆系。“特华系”还曾与湘晖股份先后进入精达股份。
唐万新在“德隆系”资金断链危机之时，曾向“好友”特华系掌门人李光荣借资。与此同时，王世渝与李光荣同样担任过湖南益阳市的经济顾问一职。除了被梧桐资本招致麾下之外，曾经德隆旧部也活跃在各个领域。
2006年，以唐氏兄弟踏足资本市场的“第一任导师”聂新勇为首的湘火炬高层，走上了PE之路，目前已经投资的北京碧水源、成都新筑路桥均成功上市。除此之外，其投资的企业还包括成都新筑路桥、风润新能源等，涉及汽车、电气、新能源等众多行业。
2012年，天和防务闯关IPO， 聂新勇、赵项题、郭旺、周志军、郭辉5名德隆旧将均在股东之列；同年天山畜牧闯关IPO， 招股书显示，天山畜牧现任董事长兼总经理蒋炜，曾任新疆屯河股份公司行政部部长、新疆屯河五宫水泥分公司总经理、新疆屯河金波水泥有限公司总经理；也是在同一年，同力重工IPO被否，其实际控制人叶磊为唐万新同学，曾在新疆德隆(集团)有限责任公司行业研究所任研究员。(财经国家周刊)
原东星董事长兰世立提前出狱 狱中为头号监控对象
以提前出狱的方式，原东星航空董事长兰世立终于重获自由。8月8日，记者从多个权威渠道证实，兰世立已于8月7日出狱，而其申请提前出狱的理由则是病残。
与此前的高调相比，兰世立的出狱显得特别低调。记者多次联系此前公开代表兰世立的发言人——其侄女兰剑敏，现任东星航空总裁助理，但截至发稿为止，未得到对方回复。不过，高调也好，低调也罢，作为“中国民航业第一人”，兰世立的故事已在中国产业经济史上留下了浓墨重彩的一笔。如今的出狱，也为其曲折的创业史，暂时划下一个句号。
如今，破产后的东星集团，旗下仅剩一个湖北境内并不太知名的景区。但日前东星集团在诉融众集团涉嫌伪造兰世立签名转让股权一事中，提交了新证据，似乎把这场已持续几年的官司，推向了更利于东星集团的方向。在这种局面下，出狱后的兰世立是继续高举维权大旗继续抗争，还是珍惜难得的自由，三缄其口，仍被业内外关注。
秘密出狱
狱中的兰世立，被视为头号监管对象
8月7日，湖北一权威人士，接到一份由主管部门下发的正式通知，其内容中显示：东星航空原董事长兰世立已于当日出狱，要求不要予以传播。随后，记者致电东星航空案件代理律师陈有西求证，其也表示，兰世立确实已出狱，但目前，双方暂未联系。
“一般服刑期过一半以后，服刑人员就会陆续申请提前出狱，而监区监管干部根据服刑人员的表现，予以审批。”一接近兰世立人士介绍，罪犯入监后，所做各种事情均与减刑挂钩，一般4年的刑期，只需3年左右即可出狱。
如果按照正常的时间节奏，兰世立的出狱日期将是今年11月，其出狱时间仅提前了3个月。“这是因为兰世立的狱中表现并不好。”上述知情人士指出，其一直达不到申请提前出狱的要求，已属于很晚出狱的服刑人员。
狱中的兰世立，被视为头号监管对象。“监狱外的人探视任何服刑人员都没有见兰世立这么难。”上述知情人士坦言，按规定，犯人服刑期内，直系亲属可以探视会见，其他亲友原则上虽不让会见，但只要有一定关系或方式，也可以见到。但这一规定对兰世立执行得特别严格，除直系亲属和律师外，在兰世立服刑期间，其鲜少见到其他亲友。
“在监管时，有几个同样服刑的人员会经常关注兰世立的动态，与其有关的事情都是监区一把手主抓的重要任务。”上述知情人士透露，除了直接看管的干部外，其他监区内的普通管理人员都尽量不跟兰世立接触。
身体不好一直贯穿了兰世立服刑的全过程。“他入狱不久就称身体不好，有诸多病痛，因此，监区对其对待方式是：虽然跟大家一起监管，但基本不用参加各种监区组织的活动，包括劳动任务。”上述知情人士介绍，其还时常因为生病而就诊，不过就诊时，他更会被严格监管，防止其有异常举动。这次，兰世立终于以病残为由，成功申请提前出狱。
狱中自救
“提前出狱，说明自救行动起到了一定效果”
引发这种严格监管的理由，是兰世立未停歇的系列自救行动。
2005年5月16日，东星集团获准筹建东星航空。当年11月27日上午，兰世立在武汉香格里拉饭店正式宣布，东星航空将租赁、购买20架空客A320飞机，总资金达120亿元。
而此时，东星集团资产规模高峰期也只有20亿元。在其多元化的布局中，除了航空外，还涉足酒店、旅游、房地产(行情 专区)等业务。按照兰世立最初的计划，东星集团的主营业务将形成包括航空、旅行社、车队以及景区在内的完善产业链，塑造自己的“东星帝国”。
“但这种方式相对激进。”一长期关注兰世立的人士指出，其在民航业虽然创下了上座率高达80%以上成绩，但民航业是个启动资本庞大的行业，作为国内第一家民营企业，其资本筹措能力相对较差，随后，兰世立虽然曾获得高盛伸出援手，但后因金融危机影响，双方合作失败，而此后的东星航空则引发了诸多债务危机，将东星航空拉进破产的漩涡，并最终“锒铛入狱”。
在这场真相至今未能明晰的案件里，兰世立经历了四度被抓。
陈有西为代表的律师团队曾上呈过一份致最高法院的代理词，其内容显示，东星航空破产后，2009年3月15日，兰世立被抓后，在立案前被放出来。当年9月13日，兰世立再度被刑拘后，于12月12日被取保候审出狱，但次年2月23日，一审开庭后，兰世立再次被逮捕。
2010年4月8日，武汉市中院一审判处兰世立有期徒刑4年，他获刑理由仅是逃避追缴所欠税款5000多万元。
“兰世立一直认为自己是冤枉的，自入狱后，他开始启动系列的自救行动。”一长期关注东星集团人士介绍， 2011年3月，服刑期间的兰世立，对外传出一份《遗书》，其以太太、女儿、东星同仁和其母校武汉大学为对象，以极度煽情的方式叫冤，引发业内外关注，此举被视为兰世立展开自救的开始。
此外，兰世立还让具有外国国籍的侄女兰剑敏作为庭外代言人，聘请律师、联络媒体，同时在各种相关场合四处奔走、活动，通过民航界首度“民告官”的形象，在司法界叫冤，并利用舆论压力，陈述案情。这么多年下来，市场从未断过有关兰世立的相关消息。
“如今终于可以提前出狱，说明自救行动起到了一定效果。”上述关注人士指出，这意味着，兰世立终于结束了这段“牢狱之灾”。
后续猜想
东星集团现在唯一的资产是位于湖北钟祥的黄仙洞景区
重获自由后，以性格刚强著称的兰世立将会如何行动？兰剑敏在公开场合表露不多，但其曾表示，自己尚未了解兰世立今后的动向，不过服刑这段经历不会让其丧失斗志。
东星集团现在唯一的资产是位于湖北钟祥的黄仙洞景区。此前，兰剑敏曾对记者介绍，高峰期时，黄仙洞景区曾有过每年4000多万的营业额，近几年已缩水为年均营收400多万元，但其目前是集团主要的资金来源，东星集团并非完全无资产。
“这块资产不一定优良，但能给兰世立重整旗鼓的理由。”上述关注人士坦言，兰世立今年47岁，对于商界来说，其年龄并不大，如果身体并非目前表现出来的那么差，重新创业基础存在。而现在，东星集团的案件又有新进展，目前的牌面看来，对东星集团是有利的，如果兰世立奋力一搏，成功翻盘，也有可能。
不过，市场上另一种猜测则是，如同其他已出狱的仰融、牟其中、顾雏军等一样，栽过大跟头的兰世立也会选择低调行事。“此后，其行事风格可能会相对低调，即便重新创业，也会选择隐身幕后，这也可能是其重获自由的代价。”(21世纪经济报道)
昔日烟王变橙王拒上市：没心思玩这个 怕亏了股民
“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”褚时健的人生，为这句话做了最好的注解。昔日红塔集团的“烟王”因贪入罪，出狱后75岁二次创业，85岁电商卖橙。他对成功的愿望融合着各种复杂的情感：荣誉、自我价值的证明，对家庭、家乡的责任感和安全感
◎红塔集团原董事长褚时健
75岁二次创业，昔日“烟王”褚时健变身“橙王”；85岁首次接触电商，“褚橙”进京。
在生鲜食品(电商网站本来生活网的主页上，“北京独家特级褚橙”被放在最醒目的位置。在“褚橙”11月5日在京开卖之前，“褚橙进京”的倒计时牌更是被早早地挂上了。
对于褚时健的首次“触电”，本来生活网的市场总监胡海卿表示，褚时健在寻找更广阔的市场，为未来市场布局，甚至在考虑20年后的事情。
他的经历，让万科董事长王石感慨：“巴顿将军语：'衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力’！”
烟王种橙
即便是见从北京远道而来的客户，褚时健仍是一身白汗衫，粘着些汗渍和泥污，看上去同一般果农并无二致。
他会给客人们递烟，烟是玉溪，这正是他在上世纪80年代创下的牌子。
当年身为红塔集团董事长的他，是公认的“中国烟王”。自1979年10月出任玉溪卷烟厂厂长后的18年时间里，褚时健一手将这间地方小厂打造成亚洲第一烟草企业，为国家创税991亿元。红塔山、玉溪和红梅牌香烟在全国供不应求。
作为云南红塔集团的一把手，褚时健当时的工资水平却仅相当于烟厂一个普通工人的工资。1999年1月9日，褚时健因贪污被判处无期徒刑，后减刑至17年。该案引发了国企领导人薪酬制度的改革。就在褚时健被判刑的第二年，红塔集团新总裁拿到了100万元年薪。而褚时健当了18年的厂长，全部收入88万元。
2001年，74岁的褚时健因患有严重的糖尿病保外就医，此后国内外多家烟草企业都来邀请他担任顾问，被他全部回绝。2002年，他在云南省哀牢山上承包了两个相邻的山头——硬寨梁子和新寨梁子，开凿了一个2400亩的冰糖橙园。冰糖橙是他的老家华宁县的传统农作物。
曾有记者问他：为什么当初想来承包果园？
褚时健说：“心里不平衡，现在的国企老总一年收入几百万元、上千万元，我也不想晚年过得太穷困。另外，我70多岁出监狱，总得找点事做，让生活充实点。”
老伴马静芬则说：“以前社会上有很多人说，你褚时健搞烟厂搞得那么好，那是因为政策好，云南烟得天独厚，烟厂交给挑扁担的都成。他做果园，就是想否定这个。”
褚时健说，当时市面上卖得好的水果大都是外国人培育的，橙子皮厚、偏酸等特点都迎合了老外的喜好。他觉得中国人喜欢甜，就想种出更适合中国人吃的橙子。
10年过去了，“褚橙”已从默默无闻的单品发展到足够强势的品牌。“褚橙”十二三元一公斤的出厂价，比昆明市面上10元4公斤的橙子高出数倍，但往往不出云南就卖完了。首次在北京市场卖出的橙子是“褚橙”的特级品，本来生活网市场总监胡海卿提供的一组销售数据显示：11月5日上午10点，褚橙开卖；前5分钟卖出近800箱；最多的一个人，直接购买20箱；一家机构通过团购电话订了400多箱，24个小时之内销售1500箱。到11月9日，已经卖出3000多箱。
市场反映褚橙的口感不在进口的美国新奇士之下，甚至比口感略酸的进口橙更迎合中国人的口味。
如今的褚时健，腿脚已有些不便，说话慢吞吞的，浓重的云南本地方言不改。他不再谈及过去。褚时健曾说过：“烟草的事情，我不太方便介入了。但是我闲不住，还有其他事情可以选择去做。”
与当年的叱咤风云不同，褚时健如今选择了低调的山野生活。对于自己种植的橙子，他也不愿多做宣传。最初的销售只局限于亲朋好友，默默无闻。一开始，橙子的注册商标并未刻意与褚时健沾边，叫做“云冠”。后来，人们渐渐知道是褚时健种的，干脆以“褚橙”称呼，原来的品牌名字反而被淡化了。
听到客人们谈起京城的消息，老人淡淡说了句：“好啊，让城里人也吃吃这样的好东西。”
冰糖橙专家
从褚时健的玉溪住所，到橙子园所在的嘎洒镇山头，有4个多小时的车程。路况并不平稳，沿路可见一张张警示标牌：小心滑坡，此处是泥石流路段……高速路因此辟出一段段双向共行的车道。
从2001年起，褚时健就经常穿行在这条道路上。现在他大概一周多会去果园一次。橙园的管理人员介绍说，每次到果园，他都会先下地里转转，查看果树的生长和农户对当年工序的执行情况。现在年纪大了，走动范围变小，但也会坐在车里巡山。每个月月底27日至30日，他必定在果园。因为是发工资的日子，需要他的签名。
虽然已经80多岁，他仍然控制着这片山林运转的每个环节。就像当年在做烟厂的过程中，他突破性地把烟田设为企业的第一车间，并争取到了烟草专卖局局长的职位，亲自参与并掌控了产供销的每一个环节。
凡事亲力亲为，重视技术，永不满足，力争第一，这些都是褚时健的性格标签。
果园里共有110多家农户，大部分常年住在山上，褚时健为他们修建了青砖的住所。他们大多举家来到这里，每户负责2600棵树苗，几乎与世隔绝地在山上劳作。
褚时健为自己的冰糖橙种植制定了很多细致的工序。比如，要想橙子品质高，必须先前就摘除一部分果实；树长大了，空间不够，相互争夺阳光和养料，必须砍掉三分之一的树；这些措施会减少整体产量，但会提高单个橙子的质量。农户们总有些舍不得，但“在这里只是执行”。
从2002年开始种植自己并不熟悉的冰糖橙后，他更要依靠自己对细节的严格掌控，确保二次创业的成功。
冰糖橙是一种非常费人工的作物。年初要剪梢，保证果树能吸收足够的阳光；开花后要保花保果，结果后要控制果实的大小、外观；生产环环相扣，一年四季不得闲。这正合了褚时健“闲不住”的性格。
果园的技术员张伟原来是玉溪柑橘研究所的专业技术人员，从基地创建时就来到这里。他表示，自己从事这个行业20多年掌握的知识，还不如褚时健种冰糖橘10年以来掌握得多。他现在已然是一个冰糖橙技术专家。
阳光是种好果树的第一个必备资源。为此，褚时健不厌其烦地改进剪梢方法。张伟说：“褚总经常去外地种橘子的基地考察。各地的气候条件不一样，比如华宁的剪得轻。有很多地方不剪。而冰川的就剪得重。”这片果园是褚时健比较各地的剪法后，和技术员商量琢磨出的独特的剪梢方法——根据哀牢山上的日照情况，“太阳不管正着还是斜着，都要透得下来”。
为了让果树的受光程度更高，剪梢的方法还在改进中。每年到剪梢的时候，褚时健都会把几位技术人员召集起来，让每个人按自己的方法，修剪4至5棵树。他也会提出自己的剪梢方案，让技术员帮助修剪。然后定期来查看这些试验地里不同剪法的果树开花、挂果情况。根据年底的产量和综合评估，其中表现最好的，将会推广给农户。
赢在技术
褚时健的果园是按照等高线全面使用机械化开挖的林地，每亩地148株果树，株距和行距分别是2米和3米——太密了抢夺营养，影响生长，太稀了则浪费土地。
以一户农户2人为单位，根据片区管理户数，配套建设农户住房和沼气、厕所、猪厩，两个基地共投入资金68万元，建成农户住房130套、共4200平方米，建成“三配套”沼气池138个；要求果农使用沼气，对自己管理的果园，地埂种植红薯等作物，饲养猪鸡，将生产的农家肥和沼液、沼渣投入到果园中，增加果园肥源。
对新加入的农户，褚时健总会叮嘱各种生产的细节：把地弄得平整点，赶紧种黄豆做绿肥；在果苗根部覆盖着枯叶，以保持水分，但同时也要小心下面藏着的看不见的白蚁……
褚橙果树的肥料是褚时健的独特配方，混合了鸡粪、烟沫，还有榨甘蔗后废弃的糖泥……褚时健很得意于自己配置的肥料，成本只有200多元，但比市场上1000元的化肥还好。他不仅改变了山里的土壤结构，还让冰糖橙的甜酸比达到18比1.
在褚时健的果园里，农业不再是大而化之的靠天吃饭。园区所有的设置和果树的生长，都有一系列经过测算的数据支撑。虽然从未受过专业的训练，但褚时健的学习能力很强。“他不打牌，不打麻将，就是喜欢看新闻、看书，大多是柑橘种植、采收方面的书，经常给我们带来各种信息，包括国外的。”张伟说。
褚时健的话不多，但和几个技术人员，他经常聊天。水源一直是褚时健最重视的部分。园区的设置中，耗资最重要的部分就是水利设施。在租下两片山头后，他考察发现两片土地产出率低的主要原因就是缺水。因此公司投资138万元，从哀牢山到基地架设两条引水管，总长18.6公里；在基地内，投资64万元建设蓄水池6个、总容量达25万立方米，投资60.9万元安装灌溉用各型输水管道58.3公里，投资72万元安装微喷灌设施2400亩、铺设微喷管道52万米。每排橙子树下都缠绕着一条黑色塑胶水管，管体上喷着细细的水流。张伟说，这片果园在当地最早使用喷灌方式，老的橙子基地华宁以前一直都用的是沟灌。
这些设施都是在基地初建时逐步完成的。当时看起来有些大动干戈，但到2009年云南遭遇百年不遇的大旱时，山脚下的老百姓都要出去抬水喝，农业大量减产，褚时健的橙园却并没有受到大的影响，还让临近村庄分享了他水利设施的好处。
只喜欢干事
2011年，褚时健的果园利润超过3000万元，固定资产8000万元，产出的橙子在市场上供不应求。
国内一家很有实力的投资公司专程托人询问褚时健对上市有无兴趣，这家公司有意运作果园上市。褚时健拒绝了，因为“没的这个心肠跟他们玩。我84岁了，管不了几年，以后交给我外孙女和她丈夫。说实话，他们管管销售还行，但还没掌握种植技术，上了市，我倒是拿了钱，只怕亏了股民。”
但他也希望获得更多的金钱，这种愿望融合着各种复杂的情感：荣誉，自我价值的证明，对家庭以及家乡的责任感，以及安全感。他希望把自己隐藏起来，但推进事业的脚步却从未停止。
2006年时橙园总产量只有1000吨，2011年的产量达到8600吨，比上一年多了3000吨。但按照现有种植面积，果园的最高产量约为1万吨——这满足不了飞速发展的市场要求。2012年10月，褚时健在丽江永胜县租了1500亩地。
2009年在接受采访时，他曾经说自己虽然有心发展果汁加工的副业，但因为年事已高，只能放弃这个想法。但是，2011年一个3000万元的果实初加工基地已经投产。基地的选果车间也要扩建，增加一台机器。
褚橙还在销售渠道上进行了创新，从2009年开始，褚橙尝试着取消销售的中间环节，全云南现有的500多家经销商直接和公司签订合同，盘活了整个生产和销售链条。
这个场景似曾相识。当他还是烟业领袖时，国家有一个专门管进出口的领导人，有一次碰见他说：“老弟，你原来说利税搞到50个亿算了，你现在搞到200亿还在不断地搞嘛。”褚时健说，干起来就是欲罢不能，身不由己了。
万科董事长王石曾感慨地说：“橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。你想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么？我知道，我一定不会像他那样勇敢。”(法治周末)
粗略数下最近十多年出狱的企业家或经理人，知名的就有19位。其中最近两三年出来的，除兰世立之外，还有顾雏军、李途纯、张海、黄宏生等人
管金生出狱后淡出公众视野 “教父级”江湖地位仍在 (图：照片中间位置的人为管金生。) 18个出狱的企业家当中，有5人严格意义上说不能称之为企业家，而只能说是国企高级经理人。 管金生于1988年创办万国证券，1992年万国已成为一家具有世界影响力的公司。与原君安证券公司的张国庆、原南方证券的阚治东，并称为中国证券市场的“中国证券教父”。1995年因“三二七国债事件”从万国证券辞职，1997年被判处有期徒刑17年。 2003出狱后，管金生选择淡出了公众视野。但他作为中国证券界“教父”级的人物，江湖地位还在，有机构向他发出邀请，他答应了。于是一边养老，一边做起财经顾问。他最近罕见的一次公开活动是在7月18日出席了一场讲述万国证券历史的新书发布会。管金生见到多位万国旧部时笑容可掬。
管金生淡出公众视野 见旧部称“但求有尊严地活着”(左四为管金生) 在这次与旧部会见中，管金生在讲话的最后，还以“千山鸟飞绝，万径人踪灭。孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪”，诠释了他重归社会，经历修炼、融入，又伴随些许孤寂的十年。他说，我“不求东山再起，但求有尊严地活着，不翻历史旧帐，但求一点浩然正气长存心间，默默祈祷社会的进步和国家的繁荣昌盛”。
阚治东曾入狱21天 因教狱警炒股获特殊待遇阚治东曾参与创建上海证券交易所、是中国证券教父级人物之一。2002年6月，阚治东临危受命，应深圳市政府邀请出任濒临破产的南方证券的总裁。终因窟窿巨大、支持有限、内部关系错综复杂等原因而无力回天，并于2003年12月初辞职。 后因涉嫌操控“双哈”股票，被捕21日，后释放。在看守所里，由于为上海看守所的狱警们提供了股票信息，阚治东获得了队长专门护送他回监舍的待遇，且还有牡丹烟可抽。阚治东尽管蹲完上海的监狱到深圳接着蹲，牢房换了一个又一个，但加起来的时长，也不过只有20天出头而已。
阚治东重返资本江湖 与官员机构合作融洽与管金生不同，阚治东选择重返资本江湖，玩转股权投资，一边是挑选华锐风电这种超级项目，一边与各省市地方政府结盟。他的个人品牌同样还在，加上熟悉体制内的游戏规则，官员们喜欢，国内外各种机构信任，可谓一拍即合。阚治东现在的身份是上海东方汇富创业投资管理企业的首席合伙人，这家合伙制的创投企业，拥有奥锐万嘉、徽商基金等多只私募股权基金，资金管理规模数十亿元。
陈九霖曾被称“航油大王” 在陈九霖执掌中国航油期间，中国航油净资产由17.6万美元增至1.5亿美元，增幅852倍，市值超过11亿美元，是原始投资的5022倍，缔造了一个商业传奇，因此被称为“航油大王”。2004年，中国航油因澳大利亚籍交易员纪瑞德和英国籍交易员卡尔玛从事油品期权交易导致巨额亏损。陈久霖本人因此被迫离职，并遭到新加坡警方拘捕。2006年3月，新加坡初等法院做出判决，判处陈久霖入狱服刑四年零三个月。
陈九霖出狱后热衷做“微博红人”、“创业导师” 陈九霖2009年出狱后做过拟上市公司的财经顾问，也玩过股权投资，后来成为央企子公司葛洲坝国际工程有限公司众多副总经理中的一位。但他现在已经离职，更喜欢讲段子，做“微博红人”、“创业导师”；不久前说有一位“大老板”请他“搞一个30亿美元能源基金”，不过要等牟其中出狱后一起搞。现在，他在自己的微博中这样介绍自己：曾经大起大落但乐观向上的CEO。
赵新先赵新先掌舵三九长达19年，将三九集团从一个军队药厂缔造为一家庞大的企业集团：超过200亿元的总资产，涉足药业、农业、房地产、食品、汽车、旅游等八大产业。然而2004年5月16日，国资委党委书记李毅中亲赴深圳，宣布免去赵新先在三九的一切职务。2005年11月21日，赵新先被刑事拘留。开始了自己的囚徒生涯。
赵新先出狱后重操旧业 加盟南京小营药业集团赵新先2007出狱后选择回归医药业，加盟南京小营药业集团。这家企业的前身是隶属南京军区空军司令部的一家药厂。赵新先军人出身，三九集团前身是隶属解放军总后勤部的一家药厂。
褚时健把果园视为自己一生遇到的最干净的土地。 5位国企经理人中的4位，出狱后或是不同程度地与体制内有着千丝万缕的联系，或是利用自己在体制内的余温获取资源。
因为“褚橙”的大获成功成为励志的典范红塔集团原董事长，缔造了红塔帝国，曾是中国有名的“中国烟草大王”。后因贪污被捕被判有期徒刑17年。2002年因患严重的糖尿病保外就医后，与妻子两个人在一个号称“鸟不拉屎”的地方承包了2000亩荒山，种起了“冰糖脐橙”。褚时健种橙子时沿用了以前管理烟厂时的办法，建立了高效的分配与激励机制，并用高标准严格要求橙子的质量。在当地，一般橙子价格是1公斤5元，而褚时健的冰糖脐橙则能卖到1公斤8元，还买不到，常常“有价无货”。
民营企业家，出狱后的想法大多是“离政治越远越好”。图为龚家龙龚家龙有“民营石油大亨”、“中国民营石油第一人”等称谓。2008年8月5日，法院一审判决龚家龙犯违规披露、不披露重要信息罪，判处其有期徒刑1年零7个月，并处罚金20万元。2011年8月30日，湖北省鄂州市中级人民法院对龚家龙提起再审，并作出无罪判决。
近年来出狱的企业家中，龚家龙或许是“东山再起”愿望最强烈的一个。其梦想已从最大的民营石油集团跳转到最大的民营资源集团，他能成功吗？天发石油创始人龚家龙曾被称为“中国民营石油第一人”。现在他仍对资源行业情有独钟，不过战场不再是国内，而是海外。他联合其他资本买下加拿大一油气公司，并兴致勃勃地描述他未来的资源王国“有石油，有钾矿，也有铀矿，甚至还有玉石”。
铁本案戴国芳东山再起 投资百亿重回钢铁业和龚家龙一样重操旧业的出狱富豪占到多数。曾深囹圄四年半之久的原江苏铁本钢铁股份有限公司董事长戴国芳，已东山再起，投资百亿重回钢铁业。戴国芳已于2010年悄然建立了江苏德龙镍业有限公司，目标是打造中国乃至世界最大镍铁生产基地。 其子戴笠任总经理并负责日常事务。
戴国芳再创业刻意隐去名字 低调潜行 然而，重新创业的戴国芳似乎不愿意受到外界的“打搅”。无论是德龙镍业官方网站、企业宣传、工商登记、还是当地媒体报道中，戴国芳的名字均被刻意隐去。在少有的几次出席活动中，亦是与当地政府部门的接触。
仰融重出江湖再造车 计划被称不靠谱 1992年10月9日，美国纽约交易所，华晨汽车成为第一家中国国有企业概念股，发行500万股，IPO价格16美元，筹集资金8000万美元，51%控股沈阳金杯客车，创造了中国国有企业海外融资第一的案例。接着，他又凭借资本运作，成功打造出一个以华晨汽车为主，包括至少4家纽约、香港、上海上市公司及大量非上市公司、资产一度达到300亿人民币被人称之为'华晨迷宫'的华晨系。仰融曾居2001年度《福布斯》中国富豪榜第三位。2002年5月，自称受到“迫害”出走美国，2002年10月，因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。 8年后，仰融因为他的“再造车”计划又一次成为了媒体聚焦的中心：2010年，仰融以“颠覆者”的形象进入汽车行业。但他的计划一出，就被不少业内人士评为“不靠谱”，更有分析人士直言，重出江湖的仰融如果能成功，那真是个奇迹。
黄宏生出狱后蜕变为“隐形船长” 企业风声水起黄宏生是创维的创始人。2006年7月13日，黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元被判监禁6年。要论“正能量”，或说出狱后取得成绩大小的话，创维集团创始人黄宏生最值得一提。在香港监狱服刑的经历改变了他的性格——从一个原先极权、霸道、自我的企业掌门人，蜕变为懂得授权、善于分享、热衷激励的“隐形船长”。
黄宏生黄宏生2010年出狱首年，在全球彩电产量萎缩的背景下，创维营收却大涨34%；他更是通过分拆上市的方式（拟将一家上市公司拆为三家），给团队内部创业的机会。最新的消息是2013年8月6日，外界猜测良久的创维机顶盒业务分拆上市方案出炉。
唐万新 2006年前后，中国经济狂飙猛进，证券市场也是一路高歌。民间商人与地方政府都看到“大产业梦”并不遥远。一些商人的理念是“产值与利润压倒一切”，有人则信奉“金融掌控世界”。但他们大都没有预料到中国的市场经济里人治成分浓烈，在利益面前没有绝对的均衡，“多输”于是成为家常便饭。戴国芳和唐万新便是这一类型的典型输家，但失败者绝不仅仅只是他们。
唐万新被传低调出山 推动数只股票逆势大涨作为“德隆系”的创始人，中国第一代产融结合的拓荒者，唐万新曾导演了中国资本市场的最大神话：一个资产一度超过1200亿元，横跨数十个行业、下属二百多家企业，触角遍布一线城市与穷乡僻壤的金融和产业帝国，其规模之庞大，一度令实业界、金融界谈之色变。呼喇喇似大厦倾。曾经的德隆帝国有多辉煌，它的轰然倒塌就有多令人叹息，而此后，入狱、出狱、隐居，唐万新的人生也陷入沉寂之中，渐渐化为江湖传说。不过，近日，这位大佬似乎准备“王者归来”了。日前有消息称，唐万新已低调出山，此前伊立浦、阳煤化工和博盈投资等数只股票的逆势大涨，背后均有唐万新的指点。
李途纯 2009年至今。行政部门的“有形之手”得以冠冕堂皇地越伸越长。当饥渴而凶悍的全球性金融与产业资本来到面前，中国的政治家和企业家们都视其为可以磋商、可以利用、可以与第三方制衡的盟友。然而一旦交恶，最先出局者定是民企。李途纯和兰世立则是在这一背景下倒掉的。李途纯除了举报地方官员外，现在还指证花旗银行在办理太子奶抵押五仙山过程中存在欺诈、造假和行贿。压倒兰世立的最后一根稻草众所周知——通用电气资本航空服务公司（GECAS）。
李途纯出狱后仍在不断“咆哮” 举报官员相比前些年出狱者的低调，最近两年出狱的几位都可以称为“咆哮哥”。兰世立在狱中实名举报武汉市副市长，称地方政治玩弄东星航空于股掌之间。格林柯尔系创始人顾雏军出狱后更是戴上自制的“草民无罪”的高帽召开新闻发布会，举报包括前证监会副主席在内的4名高官。太子奶创始人李途纯身上的悲情色彩更浓，其多位家人受到迫害，自己到牢里转了一圈后被判无罪，他不依不饶，举报湖南株洲市前副市长……
兰世立一反高调抗争常态：出狱后三缄其口中国东星集团有限公司董事局主席，总裁。2010年4月，兰世立因逃避追缴所欠税款，一审被判处四年刑期，第四次进入监牢。继在湖北高院判定东星集团一审败诉之后，兰世立将融众集团等告到了北京，2013年4月15日进入二审质证。以提前出狱的方式，原东星航空董事长兰世立终于在2013年8月7日重获自由。与此前的高调相比，兰世立的出狱显得特别低调。出狱后的兰世立是继续高举维权大旗继续抗争，还是珍惜难得的自由，三缄其口，仍被业内外关注。
顾雏军出狱后高调举报官员 宣称“草民无罪” 2012年9月，出狱后的顾雏军一直在高调喊冤。他戴上自制的“草民无罪”的高帽召开新闻发布会，举报包括前证监会副主席在内的4名高官。“平反”是顾雏军反复向媒体陈述的愿望。顾雏军在高调喊冤的同时，对于未来已经有了筹划。他的助理表示，有一些国外基金正在与他们接触，希望顾雏军和他的团队能够帮助做一些并购方面的业务。另一位助理称，目前团队正在考虑几个农业养殖的项目，刚刚有了初步意向，但还未最终决定。这位助理称，顾最希望做的业务一是和国际贸易相关，二就是和家电相关。“将来还是以控股或是并购形式为主。”
顾雏生顾雏军是格林柯尔系的创始人，旗下控制科龙电器等五家上市公司，善玩各种左手倒右手的资本游戏。2005年1月登上了第二届“胡润资本控制50强”的榜首。2005年9月顾雏军正式被捕，2008年因虚假注册、挪用资金等罪一审获判有期徒刑十年。
农民企业家孙大午出狱后走向企业幕后，甚至爱上了考古。孙大午出狱后走向企业幕后，甚至爱上了考古。有报道称：有人说，2003年那场风波后，孙大午把自己的精神空间退回到他的“大午城”保护起来。其实，“大午城”并不是他真正的精神归宿。他真正感受到安全、精神得到归隐的地方，是22.5公里之外的一座山——“釜山”。孙大午出狱后，重回大午，并在之后的几年里，设计并实施了的私企的“君主立宪制”，将企业股权、经营权、决策权三权分立，互相监督互相制衡。改革后，他选择的职位是监事长，极少参与企业的日常运营，而把最重要的精力放在了对徐水釜山文化的研究上。
孙大午 2003年5月29日，孙大午被指向三千多户农民借款达一亿八千多万元，被官方诱捕，并以非法集资的罪名遭到收押，并曾指控其非法持有弹药，两位弟弟，大午集团副董事长孙志华与总经理孙德华和集团的财务处长也都被扣留。最终徐水县法院以非法吸收公众存款的罪名被判有期徒刑3年、缓刑4年，罚金10万元，大午集团同时也被判处罚金三十万元。尽管获得媒体、农民、学者与网友的支持，但他选择不再上诉，并于同年11月1日父亲生日时出狱回家 。
张海刻意保持低调 出狱后几乎无人知其去向。一向张扬的健力宝前总裁张海，也刻意保持低调，几乎无人知道他的去向。
李经纬（右）无可奈何地将健力宝拱手相让给张海（摄于2002年1月15日）张海是健力宝原总裁，2005年3月张海因涉嫌以做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金等被健力宝集团举报，后被立案调查。2005年3月被佛山警方拘捕，后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年，出狱本应在2015年，但其在狱中因有立功行为和表现良好等获得了两次减刑机会，第一次从10年减为8年，第二次减到6年，故最终得以于2011年年初提前出狱。
胡志标原爱多VCD创始人，曾被评为20世纪末中国商业历史永远不能被遗忘的商界奇才，中国家电业鼎盛时期当之无愧的风云人物。2000年以挪用资金罪、虚假注册资本罪，被判处有期徒刑8年，罚款25万元。狱中的胡志标非常上进，经常看一些金融、财会方面的书，偶尔也会参加监狱里的篮球比赛。
胡志标 2006年，由于狱中表现良好，胡志标提前获得假释，开始酝酿东山再起。2009年5月，胡志标组建了一个企业管理咨询机构，为中小企业提供咨询服务。
红高粱快餐创始人乔赢如果说在资源行业东山再起难免再在政商关系上遭遇牵绊，像红高粱快餐创始人乔赢等一样回到充分竞争行业者，如在商业上避开政策雷区，或许真的能够做到“在商言高”。
乔赢东山再起：屡战屡败 屡败屡战 乔赢因为以高息在员工内部集资，后又扩散到社会各界，最终因非法集资而入狱。2003年4月提前1年假释后，乔赢决定再种“红高粱”，未果。2004年年初，乔赢“东山再起”，之后不断行进在“屡战屡败”与“屡败屡战”之间，而其故事里的角色也在不停地转换。
孙宏斌 30岁前，平步青云破格提拔为联想集团企业发展部的经理，但好景不长，因与柳传志矛盾，一纸诉讼成为“阶下囚”。出狱后，与柳传志一笑泯恩仇，借助其创立顺驰。2003年孙宏斌喊出要做全国第一，超过万科。同年，顺驰拿下北京黄村地王，开始在全国迅速扩张。40岁时，顺驰股份出售给路劲后，因天津公司的管理问题，而与路劲单伟豹“反目成仇”。之后一心扑在融创事业中，为拓展、为上市来回奔波，再创业后三次IPO夭折。50岁前，2010年，47岁的孙宏斌终于带领融创上市成功。2011年，融创销售192亿元，排名全国房企第18位。
悲情李经纬：2013年4月离世 1984年创建“健力宝”品牌；1990年创建“李宁”品牌；2002年，63岁的李经纬因涉嫌转移国有资产6000万元被有关人士检举后，以“涉嫌贪污犯罪”被捕；2009年9月3日，原健力宝董事长李经纬出庭受审；2011年11月2日，佛山中院对此案进行一审宣判，李经纬被依法判处有期徒刑15年，并处没收个人财产人民币15万元。2013年4月22日，在故乡——广东省佛山市三水区因病离世，终年74岁。李经纬从未曾承认自己有罪。中风之后他话语不多，但每次见到王波，都会反复强调两句话，“有错但无罪”，“平生不做亏心事，半夜敲门心不惊”。
近10年上百名民营企业家落马：成政治博弈牺牲品
2013年08月27日00:59国际金融报
(图片来源：东方IC 图)
【相关专栏】企业家移民并非只为财富安全
舆论不应横加指责企业家移民
本报记者 黄烨 实习生 杭梅
“牟其中、杨斌、仰融、周正毅、顾雏军、唐万新、周小弟、田文华、兰世立、黄光裕、黄宏生、李途纯，徐明……”据不完全统计，近十多年来至少有上百名有影响的民营企业家落马。其中担任过全国人大代表、全国政协委员职务的至少有15人，福布斯或胡润百富榜上榜富豪至少有23人，曾获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、优秀民营企业家、三八红旗手、风云人物、杰出青年等荣誉的超过40人，身家过亿或者号称身家过亿的富豪过百人。
当企业家群体身陷囹圄成为一种社会现象时，背后一定有体制性根源。政府掌握大量社会资源，民企需要与政府保持一种微妙关系，菜鸟物流董事长马云曾将这种关系形象地描述为，“我们一直在谈恋爱，但是我们不会结婚。”只是企业和政府之间的盘根错节让企业无法摆脱政治漩涡，而且商业领袖锒铛入狱的背后常常是官员的落马，本来追求经济利益的企业家成为政治博弈的牺牲品。
实德集团前总裁瘦多了
从一个“无人不识”的胖子，到“几乎认不出模样”的瘦子，大连实德集团原总裁徐明用了一年多时间。8月22日，徐明再次走进公众视野，恍如隔世。
图为大连实德集团原总裁徐明之前照片。(图片来源：资料图)
图为徐明接受庭审时的视频截图，相比一年前已经消瘦了很多。(图片来源：央视视频截图)
时针拨回到20年前，据媒体报道，与官方走得很近的徐明逐渐依赖多项政府工程，打造了实德“帝国”。2012年3月中旬，徐明突然“消失”，《南方周末》当时称，“一度连他的家人和同事都不知晓这位41岁的富豪身在何处。”去年3月31日，《财经国家周刊》率先披露，3月15日晚，徐明“因涉嫌经济案件被相关部门控制”。坊间似乎明白，与政府走得太近的徐明“摊上大事了”。
徐明的“倒下”对实德集团产生巨大影响。去年年底，明星足球队大连实德被当地另一家俱乐部大连阿尔滨“吞”下；媒体还一度披露，实德系目前的负债总额接近120亿元，“其中，大部分的债务来自金融股权质押贷款，总额逾60亿元”。对此，一直以来，实德集团从未对外披露到底欠了多少外债。
上百名企业家先后落马
事实上，徐明不是第一个因政治成为阶下囚的明星企业家。2010年5月中旬，被北京市第二中级法院以“非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判有期徒刑14年的黄光裕同样与一些政治人物走得很近。
2012年5月最高法披露的典型案例中，黄光裕的内幕交易案中出现了前高官的名字——相怀珠。当时披露的信息称，“被告人许钟民将中关村(4.94, 0.03, 0.61%)上市公司拟重组的内幕信息故意泄露给李善娟及相怀珠等人。同年9月21日至25日，李善娟买入中关村股票12万余股，成交额共计181万余元。”
资料显示，2009年1月，中央纪委证实，因涉黄光裕案，曾任公安部经侦局副局长的相怀珠和公安部原部长助理郑少东一起“被带走调查”。据《法制晚报》2010年7月23日报道，当天的一审宣判中，相怀珠以受贿罪被判处有期徒刑12年，没收个人财产100万元，同时，判处其妻李善娟有期徒刑1年7个月。此前坊间也曾传闻，被“双规”的商务部条法司原巡视员郭京毅也被传与黄光裕“有染”。
最近的一个案例或许是金螳螂原先的老板朱兴良。据财经媒体报道，一位与之相识的人士称，“朱跟官员走得很近。由于长袖善舞加上为人实在，他这些年积累了不少人脉，金螳螂频频接到大单”。
当然，走在政府有关部门的对立面，同样不能全身而退。比如，曾经的汽车业大佬仰融。据公开资料，2002年4月，因在投资杭州湾跨海大桥上的严重分歧，引发了仰融与辽宁省沈阳市政府之间的矛盾；2002年10月21日，辽宁省人民检察院以涉嫌经济犯罪发出全球通缉令，正式批捕仰融。
而东星航空创始人兰世立、原格林柯尔系实际控制人顾雏军等人，无不在狱中喊冤，甚至直接上书举报他们自认为违纪的官员。据不完全统计，近十多年来至少有上百名有影响的民营企业家落马。
怎么可能不去谈论政治呢
值得思考的是，联想集团原董事局主席柳传志此前在接受媒体采访时，表达了一种保守、悲哀的态度，“中国的企业家是很软弱的阶层。”他说，“我只能服从环境，大环境改造不了，你就努力改造小环境，要是还改造不了，只能好好地去适应环境，等待改造的机会，改革不了赶快脱险，不在改革中做牺牲品。”
软银亚洲信息基础投资基金CEO阎焱也曾表示，企业家或许存在个人之过，但更多的原因还是在于制度之失。“中国对于创业者来讲，是一个创业成本最高的地方”，而对于企业家莫谈国事，他觉得说这话的都是既得利益者。阎焱说，“怎么可能不去谈论政治呢？在中国这样的国家里，你的生意，一切都是与政治制度有关的。”
在国家行政学院公共管理教研部教授竹立家看来，政府与企业和企业主的关系，实际上就是政府与市场的关系。他在接受《国际金融报》记者采访时说，“一旦政府对市场进行了过度介入，就会让市场愈发觉得现有制度的约束比较大，进而就会出现政府主动接触企业家，企业家为了获得利益，又对政府官员受贿的情况。”
竹立家说，体制性问题源于权本位的思想，企业家该怎么做，他们自己是知道的，明明白白做人。但现实是，在中国只有政府对资源进行分配，而具体到个人的话，一把手现象比较严重，企业对官员就好像进贡一样，没有一个公开透明的过程，权力失去监督，几个人说了算，就有很多权力变现的情况出现。很多企业包括民营企业，不拍官员马屁，不联系就拉不到工程。
胡润百富榜至少24名富豪涉罪：房地产出事概率最大
2013年11月22日01:16第一财经日报
图为王福生（资料图）
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王福生：从上榜富豪到阶下囚
李娟
有时，富豪和阶下囚只有一步之遥。
曾登上《福布斯》、“胡润中国富豪榜”的前富豪王福生涉及多个罪名，昨日领到一审判决。北京市二中院一审认定王福生挪用公款9300余万元、逃税1.7亿余元、单位行贿两名税官50万元，判处其有期徒刑7年，罚金3万元。
此前，媒体的一份统计显示，胡润百富榜从1999年创立至今，已经至少有24名富豪涉罪获刑。王福生，只是他们的一个缩影。
浮沉王福生
说起来，王福生也是叱咤一时的人物。2002年的《福布斯》、2007年的“胡润中国富豪榜”，王福生均榜上有名。2007年的榜单中，他的身家达到了24亿元。
讽刺的是，就在财富达到最巅峰的时候，同年8月20日，他因涉嫌偷税罪被羁押，同年9月26日被逮捕。
王福生今年61岁，出生在黑龙江省哈尔滨市，大专文化。
公开资料显示，1984年，王福生从沈阳建筑大学工民建施工管理专业毕业，早年曾任职于中国建筑一局集团，后下海经商，经营过装修公司、建设公司，后涉足房地产。
1993年，北京富华建设发展有限公司成立，王福生任董事、总经理。当时该公司的注册资本高达1亿元，主要由王福生及多家国有企业合资。此后，王福生又任北京天富房地产开发有限公司、北京新富投资有限公司法定代表人。
他是怎么一步步沦为阶下囚的呢？据《京华时报》报道，北京市二分检以王福生涉嫌贪污罪、逃避缴纳税款罪、单位行贿罪，被告单位北京富华建设发展有限公司涉嫌逃避缴纳税款罪，向法院提起公诉。
一审的结果对王福生很不利，法院一审以王福生犯挪用公款罪判处有期徒刑6年；犯逃税罪判处有期徒刑3年，罚金3万元；犯单位行贿罪判处有期徒刑1年6个月，决定执行有期徒刑7年，罚金3万元。
被告单位北京富华建设发展有限公司犯逃税罪，判处罚金人民币1.5亿元。王福生对一审判决未提出上诉。
他不是一个人
有意思的是，其中有一个细节，法院查明，在销售“富华大厦”期间，王福生为使2.1亿余元虚假坏账获得税务机关审核通过，行贿过两名官员。
2004年4月，王福生作为富华公司实际控制人，为了使富华公司核销坏账损失的申请通过初审，指使富华公司财务部经理费一群向时任北京市国税局直属分局第二税务所所长的杨泽军、税务专管员高昆仑行贿50万元。
行贿两个官员，这个事情并不陌生，也正是这一连串的事件，让王福生最终变成了阶下囚。
事实上，开发商行贿政府官员的案例颇多，王福生只是其中一名。
最近，广东揭阳创鸿集团有限公司董事长黄鸿明因涉嫌行贿揭阳市委原书记陈弘平，14日被广东省检察院刑事拘留。今年9月，黄鸿明以84亿身家跻身“2013胡润地产富豪榜”第39位，距去年首次登榜时的第43位前进了4位。
而最近落网的杭州房管局副局长张新，被控受贿1.24亿元。杭州市人民检察院指控称，被告人张新自1997年12月起，在先后担任杭州市建设委员会、杭州市住房保障和房产管理局等单位相关领导职务期间，为请托单位和个人谋取利益，先后索取和非法收受请托人的财物共计人民币1.24亿余元。
这些钱怎么来的呢？指控表明：“在收受请托人张某贿赂的同时，明知其所属企业不符合资质，滥用职权同意由张某实际控制的杭州某房产公司承接某经济适用房项目，造成国有资产损失；利用职务便利，采用侵占、骗取等手段单独或伙同被告人董一麟非法占有公共财物共计人民币1053万余元，其中被告人董一麟共同参与贪污1050余万元。”
房地产的“原罪”
此前，媒体的一份统计显示，胡润百富榜从1999年创立至今，已经至少有24名富豪涉罪获刑。统计结果显示，24件富豪犯罪案件，18件涉及经济、金融类罪名，占75%；9件涉及商业贿赂罪名，占38%。从行业上看，房地产行业的富豪“出事”概率最大，有9人，占38%。
像2011年3月20日，安徽省政府发布通报称，碧桂园的如山湖城存在违法用地一案已查处完毕，当地13名官员遭处分，官员为了地方的利益，都容易盲目引进房地产项目，许多项目违规立项。
与此对应的是，许多官员的落马和房地产行业脱不了干系。杭州市原副市长许迈永就是一个活生生的案例。
许迈永第一次利用房地产牟利是在1995年，其远房表弟许飞跃看中了萧山市一块土地，时任萧山市委常委、副市长的许迈永为其打招呼拿到开发权，结果许飞跃一倒手，就赚了300万元，许迈永分得150万元。
许飞跃此后在多个项目中得到许迈永的关照。尝到甜头的许迈永从此一发不可收拾。调查显示，许迈永从许飞跃手中拿到的好处费多达2000余万元。
“这一发而不可收拾，一个房地产项目从准备立项到动工到最终开始销售，一路上至少要盖上百个章。”杭州一家开发商的负责人透露，有的是不符合条件想先开工，有的是先提前开工，这其中可能涉及的违章环节非常多，有的项目根本连资质都不具备，就盲目开工了。这背后，就是花了大力气运作的一个结果。
“房地产本身的利润并没有特别高，可以利用这个手中的权力炒房，违章批复，这些都是一些落马官员收入的来源。”上述人士透露。
财富让人极度失衡，此前，甚至有落马官员透露，看到开发商出手阔绰心理失衡，所以“理所当然”去吃拿卡要。
行贿、资本市场相关问题和诈骗是富豪出问题的三大主因，遗憾的是，因为一些黑色利益，他们的财富也来得更为容易，短时间被快速推上了富豪榜，又迅速陨落。
