关于WA和BI的区别的讨论博友对话 biseattle wa us

网站分析星期三
BI们：关于WA和数BI的区别我再澄清一下我的观点，最近跟人争论较多。互联网业务首先需要清晰的商业目标，要达到这个目标需要一些列的市场营销活动和后勤保障，这些可以靠经验，但最好是靠BI，WA和BI因为有一些工作上的重叠所以造成了观念上的冲突，但WA主是做验证营销效果及用户入站后体验优化 的。

网站分析星期三
观念的冲突是在互联网业务分析，BI的覆盖范围要广泛的多；BI很重要，WA的结果可以作为BI的输入。不做分析的公司没有前途，不懂分析的marketer没有前途，抱着分析算法在哪里自娱自乐的人更没有前途。我睡觉了，你们扔砖头吧。

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切猫丁丁
倒数第二句很认同

网站分析社区
倒数第二句，我也这么想


陈靖jason(IBM大中华区电子商务行业总监陈靖)
wa更专注，更偏向电商业务数据分析本身

innovate511
呵呵，BI可能更考虑综合应用，我常跟人说，BI是企业级应用，不能只盯着一个业务点。如果盯着一个业务点，那一定是运营操作类BI，帮助用户看准时机，看准对象进行合适的调整

数据挖掘与数据分析(资深数据分析师)
都是同门师兄弟，咱们太热衷了。在业务眼里都是'复杂的表图系统''.BI着重于从数据中发现已经发生了什么，提醒应该采取行动，BA着重于从信息中洞察为什么发生并预测将来的趋势，该做下一步计划了;WA主是做验证营销效果及用户入站后体验优化的


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竹篱-竹之矗立（从业者）
呵呵，这个也较真啊！不过也确实容易混淆吧。我的理解是WA是在进行网站实践特别是电子商务实践时，从BI中分离出来的一个领域，是专注于网站应用的BI。简单说，就是数据中心下面可以有一个WA部门^^

innovate511
这个是可以的，不过WA的分析结果，可以拿给企业级分析使用，这又涉及到我之前说过的业务模型中，业务分析层次关系，以及分析结果接口的问题。分析也如数据，可以不是独立的，可以重用的，没必要企业级分析对网站再重新分析一次

icecile
BI再I，都不可能超脱其数据采集存储，报表展现即席查询的分析工具作用，没有分析人员的参与，BI做不出BA的事情。所以，说白了，BI就一支撑看报表作分析的工具平台。拿BI和BA做比较，那是厂商为了卖BA创新概念，我们可不傻，我们不比，因为我们觉得没有可比性。

数据挖掘与数据分析
说的对，侧重不一样，没得比

innovate511
不是吧，BI可是既提供报表，也是使用报表的一个综合性概念哦

避免做凤雏
支持，报表的理解，报表的应用因人而异，差异很大，遇到用心的领导，分析人员也会有激情并不断提高，相当于回馈的用户体验

innovate511
回复@避免做凤雏: 呵呵，企业里分析人员其实分为2类，一类是BI专业分析人员，一类是业务部门的分析人员。如果是业务操作级应用，这个不需要领导批示的，只需要领导知道就行，如果是事务或者战术、战略决策型的，就要领导支持了，数据能说服领导比什么都重要



-Willard-（猜测：ibm的bi顾问）
转发此微博:可否理解为，W是B的一种。WA是BA的子集？

icecile
BA和WA的区别，同意@-Willard- 的理解，BA是个更广泛的用语，而WA其实是聚焦某个行业的BA；至于分析内容，无非都是针对营销销售服务活动，做的客户、产品及管理过程监控的分析。假如有人发现之间的分析内容存在差别，我相信，那只是个体分析工作经验积累不同阶段造成的感觉。

innovate511
电信行业做了很多年了，我从2000年开始接触BI开始，移动已经在试水BI，当时只是没有立项做而已。做这么多年还是有瓶颈，这个和技术、业务都没有太大关系了，关键是垄断企业他们自己想清楚想从BI中到底要获得多大的价值，怎么获得更大价值没有？是否有动力继续深入搞BI？

icecile
回复@innovate511:这点我同意。弄清楚需求的BI，都是成功的BI；自己没弄清楚需求，指望厂商的，都是失败的BI


大肚喃喃（猜测：杭州友创从业者）
准确的说ＢＩ应该分成两种模式，一种是路径分析，客户如果更快更好的找到所需要的商品，避免在寻找时过多耽误时间，影响客户体验，让同一需求的人都能在最快的时间找到所需商品，营销分析是根据各个商品的销售额点击率等数据，分析产品是否能够满足大多数消费者需求如果不能需要及时调整商品或展示！

innovate511：
回复@大肚喃喃:不管多少种模式，他们之间是有关系，结果可以关联再分析，或者分析结果再利用的。例如路径分析，它对于客户整个生命周期分析来说，路径分析的结果，就可以拿来重用。

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