爱华网有会展专业大三在校生问，展会项目团队中业务人员的职责。现答复如下：
在正规的展览公司项目经营管理中，在项目经理之下，一般设置营销、销售与运营三方面业务。
营销业务人员的职责
负责推广展会，特别是向展商和观众推广展会。具体业务工作范围一般是：展会宣传、观众邀约、自办配套活动执行等，同时参与展会的广告销售。其中，展会宣传可细分为：展会宣传品制作（包括展商/观众邀请函、会刊/会报、展期招贴/证卡等）、自媒体维护（包括展会官方网站、微博、微信、APP等）、新闻宣传（包括提供自媒体的原创新闻宣传和利用社会媒体的进行新闻宣传）、广告宣传等；自办配套活动组织执行，一般指与展会配套的开幕典礼、会议或活动的组织与操作。
销售业务人员的职责
负责展会的展位与广告销售，主要是销售展位。对于签约参展的客商提供售后服务。
运营业务人员的职责
负责展会的服务工作，一般包括两方面：一是对报名参展的客商和观众提供服务；一是承担展会现场的服务工作。展会现场的服务工作一般包括与展馆的业务衔接、展品物流的服务、接待展商/观众的服务、布展/撤展的服务等。其中，与展馆的业务衔接，一般包括现场展位图布置、展位搭建、标准展位楣板制作、保安、保洁、供电/供水、展品进馆物流运输、展期餐饮等工作事项；接待展商的服务，一般包括协助展商展品的物流搬运、现场布展的电水提供、布展加班、撤展物品进出展馆等服务工作事项。
营销、销售与运营人员在展会主办方项目团队中的配置，一般根据展会规模而定。
展览面积达5万平方米以上的大型项目，项目团队的营销、销售与运营业务会分成三个组，甚至是三个部门，称为营销、销售组与运营组/部。凡设立组/部的大型或特大型展会项目（展览面积在10万平方米以上），营销组/部有称市场组/部的。
某办有4个展会、总面积达70万平米的合资展览公司，其在上海15万平米展会项目团队设市场部，共配置5人。其中，市场部经理1人，营销专员2人，营销助理2人。此5人分工如下：
项目组市场部经理，在项目经理领导下负责项目营销工作，具体负责观众邀约工作；营销专员1人负责自媒体维护和新闻宣传，1人负责配套活动执行；营销助理2人根据需要，或负责某项具体工作，或配合其他人的工作。
展览面积在0.5-2万平米的中小型项目，项目团队的营销、销售与运营业务一般不会分组，统一在项目经理领导下展开。其中，营销业务会配备专人，称市场/营销专员。国内许多中小型主办方的项目经理，往往亲自打理运营业务工作。
展会规模无论大小，其项目团队成员中多数是销售业务人员。
