柯岩风景区的开发史网摘 柯岩风景区旅游攻略

绍兴柯岩风景区跨越式发展探秘
2002-12-28 9:05:51
新华网浙江频道12月28日电现实是历史的延伸。柯岩的现实,将柯岩的历史延伸得很远很远——

  柯岩的“历史”很长。自两汉、三国时代起,就有勤劳的越中匠人不断采石,不经意中遗落孤址,遂成柯岩绝胜。至清代,便已有“柯岩八景”之说,后湮没在历史的尘埃之中。

柯岩的“现实”很短。1995年以后,在历尽浩劫而破败残存的“云骨”和“石佛”等遗景的基础上,历经六年多轰轰烈烈的开发建设,柯岩已包括柯岩、鉴湖、香林三大景区,游览面积3.5平方公里,成为我国最年轻的国家最高级AAAA旅游区。

短短的六年多时间,柯岩风景区的变迁是巨大而深刻的,其独特的自然风光和人文风情吸引着源源不断的八方游客。2002年游客突破120万人次,门票及直接三产收入2600万元,是绍兴市规模最大、游客最多、经营收入最高的旅游景区。

其特立独行的开发理念和运作机制也吸引着全省乃至全国的旅游业同行和专家学者。于是,“柯岩现象”成为这几年业界探讨的一大热门,于今成为跨越式发展的典范。

那么“柯岩现象”秘笈到底是什么?它有哪些新的发展?在我们跨入21世纪门槛之后,在我们已加入WTO接轨国际旅游市场之际,回过头来重新审视、疏理和探究其发展历程,对于建设旅游大市、实现区域经济跨越式发展是不无启迪意义的。

一、旅游景区的精品意识不仅有赖于高起点、高品位的规划,更需要个性化、差异性的开发,做到大气、人气、乡气、文气

  初到柯岩风景区的游客,对展现在眼前的一幅精致画图是不会无动于衷的:画的灵魂是“云骨”——一座30米高、上粗下细、兀自直立的“天下第一石”,画的中心由石佛、镜水湾、名士苑、圆善园、古鉴湖和芦葫醉岛等数大景区组成,充分体现了绍兴石文化、水文化、酒文化、名士文化和宗教文化的地域特色,达到了“惟我独有”的境界。难怪国家旅游局副局长孙钢三年内两次身临其境,每次都由衷地赞叹:“好一个精品柯岩!绍兴人真聪明!”

  柯岩旅游开发的成功,首先来自于其强烈的精品意识。浙江省建设厅原副厅长胡理琛认为:“柯岩之所以成为一种现象,主要在于它的精品意识。无论是前期计划,还是后来的详规,都注重强化典型景观和环艺技术。”

  这种精品意识可以表现为“四气”,即大气、人气、乡气、文气。注重大气、人气是柯岩高起点、高品位规划的特质;而强调乡气、文气,则是柯岩个性化、差异性开发的内核。柯岩人没有走“人云亦云”的老路,而是积极探索一条避免雷同、突出精品的新路子。

  1995年开发之初,县委、县政府从战略的高度出发,下决心推倒了原先方圆仅数百亩的围墙,对柯岩风景区的开发定了调子:大柯岩,高起点,力争通过几年的开发,建成国内一流的风景旅游区。

现任绍兴县副县长的李越明是这几年一直抚育“柯岩”婴儿般茁壮成长的“保姆”。这位县建设局前任局长曾在皋埠镇党委书记任上,成功地开发过吼山风景区。他深知,规划是开发建设的灵魂和龙头,没有一流的规划就不可能有一流的建设。为此,柯岩人始终牢牢把握这个“龙头”。

聘用高层次的规划者。在国内享有较高声望的东南大学博士生导师杜顺宝教授,中国美院环艺专家朱光亚教授,高级园艺师刘延捷等等一大批在建筑、规划、园林、旅游、雕塑、文化、民俗诸方面的专家主持和参与了规划和论证。

规划谋求长短结合。长远规划按照跨世纪的目标要求,编制了6.87平方公里的柯岩风景区总体规划,3平方公里的分区规划和1.2平方公里的控制线规划,确立了总投资5个亿,分近、中、远期组织实施的建设计划。近期每年实施一期,开放一期,做到“期期相适应,期期有特色”的滚动开发。

与高品位的规划相呼应的是柯岩风景区在开发上的个性化、差异性。市场由卖方进入买方后,人们对商品的要求是“精”而不是“粗”,是“新”而不是“旧”,是“雅”而不是“俗”,是“惟我独有”而不是“你有我也有”,否则是注定要失败的。柯岩人在打造精品工程时,紧紧抓住广大游客的心理特征,大胆创新,独特构思,把绍兴独特的“乡气”和“文气”有机地糅合在景点建设之中。

益智是游客的一个心理。现代社会,在游客心目中,衡量一个景区优秀与否,其有无厚重的历史感和人文内涵越来越占重要的地位。柯岩的“文气”集中在镜水湾和越中名士苑两个景区。游客置身其间,便是对绍兴的人文历史长卷作了一次很好的回眸和关注。

绍兴没有名山大川,其山水就是舞台,在舞台上唱主角的应该是文化。有人说,旅游景区的规划开发是无中生有的艺术。此话有一定道理。但“无中生有”并非凭空乱造,柯岩风景区每一个景点和细部的开发,都无不力求“乡气”突出,“文气”浓郁,绍兴地方特色凸显毕现,恰到好处。奇石、飞瀑、乌瓦、石墙、乌篷船、社戏台、笛亭、明瓦船乃至投醪劳师群雕、电脑模拟酒作坊——处处散发出绍兴的石文化、桥文化、水文化、酒文化和名士文化的浓浓气息和独特个性,给景观赋予灵性,让游人身心俱乐。“乡气”、“文气”之两“气”俱备,旅游景区的底气就足,正所谓“山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵”。浙江大学区域与城市科学系教授周复多、浙江大学旅游研究所所长傅文伟赞叹:柯岩的成功实际上实现了人们盼望已久的人文与自然结合的愿望。

二、只有真正把旅游业当作一项产业来经营,旅游景区快速发展的“瓶颈”才能得到有效突破

  在绍兴县旅游业的发展史上,在柯岩风景区的发展史上,下面一个镜头将浓墨重彩地定格在历史的景框上——

  1995年的一个周末,全县百强企业的大部分老总都被请到了秦望大酒店会议室。县长在会上直截了当地说,在坐的乡镇企业都是在各级政府的大力支持下发展壮大的,现在政府想请你们支持一个大动作,就是开发柯岩风景区,我们打算把它作为中国轻纺城的“后花园”来开发。当然我们不是要你们捐款,我们走市场融资的道路,你们的钱是投资,以后搞好了就遵循“谁投资、谁收益”的原则分红。

这是柯岩风景区市场化运作的开端。这也是绍兴旅游业市场化运作的开端。

绍兴县作为全省的“首富县”,中国轻纺城作为亚洲最大的轻纺产品集散地,一直没有一块良好的花园式环境绿地。1995年,为了提升城市品位,改善生态环境,培养新的经济增长点,县委、县政府决定把柯岩风景区作为县城柯桥和中国轻纺城的“后花园”来开发建设。由县建设局组织精干班子负责具体开发。设想和规划的气魄很大,风景区的规划面积达6.87平方公里,总投资估计在5亿元以上。可家底富裕的县委、县政府并没有摆出一副“财大气粗”的样子,提出了逐步建设、滚动开发的思路。财政给出的第一笔启动资金只有500万元,当年实施,第二年就完成了第一期工程石佛景区。

当第二期工程镜水湾景区开始的时候,资金缺口达2000万元之多。对办乡镇企业习惯“找米下锅”、在市场经济的染缸里泡大的绍兴人来说,困难就是机遇。他们并没有坐等天上掉下来的“馅饼”,而是义无返顾地走上了市场化融资的新路子。

思路决定出路。面向市场,打开大门,使资金短缺、体制不顺之两大困扰旅游景区开发的难题得到了破解,也使柯岩风景区的开发走了可持续发展的良性循环之路。由于采用多元化的投入机制,大量社会资本被吸引进来。第二期工程所需要的2000多万元很快到位。从那时到如今,柯岩风景区每年开发一至两个新景点,以令人惊讶的速度迅速地扩张起来。在镜水湾景区完成后,1997年,滚动开发了越中名士苑,以后几年又开发圆善园景区,以1000万元控股开发香林景区,投资8000万元开发鉴湖景区一期,还投资建设了高尔夫球练习场、梦幻蝙蝠洞,改造了一流的景区入口广场,现在一个规模更大、更有特色的鲁镇景区已经破土动工了。到2002年底,柯岩风景区的开发建设面积已超过3平方公里,成为绍兴市规模最大、游览功能最齐全的旅游景区,一举跃升为华东地区颇具声誉的新兴旅游目的地。

这是市场理念的魅力。这是机制创新的胜利。只有真正把旅游当作一项产业来经营,旅游景区快速发展的“瓶颈”才能得到有效突破。

2002年春天,身兼浙江柯岩风景区开发股份有限公司董事长的县建设局局长李越明在绍兴市旅游产业发展工作会议上作典型介绍时,深有体会地说:“市场运作的关键突破口是进行了规范化的股份制改造,旅游也被作为一项产业来开发。企业化经营使得风景区有了相当的自主权;职工持股激发了员工的主人翁意识;‘谁投资,谁得益’的原则,将风景区高额的资金回报转化为社会和股东追加投资的热情,使柯岩在短期内完成了上亿元的资金积累和几个亿的建设资金的筹措。”

  柯岩风景区开发股份公司总经理鲁新潮说得好:“旅游景区的开发既要注重社会效益,更要注重经济效益,投资景区的股东满意了,景区才能筹集到可持续发展的大量资金。”

  机制的创新,规范和引导着企业的经营行为。创品牌,就是柯岩风景区市场化运作的具体经营行为,被业界同行叹为观止。

旅游景区,一直以来“酒香不怕巷子深”,坐等游客上门。但在市场经济环境下,旅游经济说到底是一种“知名度经济”,是一种“眼球经济”,是一种“注意力经济”,一个景区再有特色,再精致,如果“养在深闺人未识”,也就产生不了效益。“柯岩”董事长李越明、总经理鲁新潮都深谙其中道理,他们从“吆喝”开始走上了快速打响品牌之路。

对于品牌经营,李越明董事长认为,一个成功的企业必定有一个饮誉四方的知名品牌;一个成功的风景旅游区,除了具备成功的景点建设外,更需要有一个成功的景点包装(形象与品牌)和一个成功的景点推销(宣传与营销)。柯岩风景区为此把品牌经营既作为抓手,又作为目标,轰轰烈烈地行动起来——

  活动宣传造声势。利用柯岩滚动开发,每年推出一个新景区的契机,以及我国每年三大长假(黄金周)的机会,连续举办规模宏大的节庆活动和游客参与活动,进行节前、节中、节后的连续轰炸式宣传,不断巩固和扩大柯岩的知名度。2002年9月22日至10月22日举办的柯岩鉴湖风情旅游月,推出了“免费品绍兴黄酒,真情送百万大礼”活动,引起广大游客的广泛关注和积极参与,在大量媒体和舆论的积极传播下,景区的声誉又一次被广为扩大。

创意策划树形象。通过创意策划制造热点,引导游客,引起社会广泛关注。1999年澳门回归祖国当天,柯岩风景区为共襄盛举,举办欢庆活动,引发12万人纷至沓来,取得了良好的社会效应,在游客中树立了新的形象。

迎来送往抓促销。柯岩在旅游主管部门的支持下,目标一致抓市场促销,陆续在周边城市一个一个地密集式“轰炸”促销过去。同时,邀请周边城市各大旅行社、大型企业工会以及新闻媒体等有关人士来柯岩考察、踏线;积极参加各种旅交会,在上海、杭州、南京等大城市设立办事处,开通旅游直通车,拓宽了旅游客源地。

创品牌,对外要树形象,对内更要抓好管理。柯岩风景区从健全制度入手,强化优质服务,建立了一套适合旅游窗口单位的管理制度。自1995年开发以来,柯岩风景区先后获得市、县文明单位,省优秀建设景点,省游客最喜爱的美景乐园,首批国家最高级AAAA旅游区等称号,通过ISO9001、SIO14001国际质量、环境体系双认证。柯岩风景区稳固地树立了在全省乃至华东地区旅游景区中的地位。

三、旅游业作为一项经济与文化相交融的独特产业,其发展需要“无形的手”,也离不开“有形的手”

  马克思说过,从产品经济向商品经济过渡,是“惊险的一跳”,“这一跳”如果失败,摔死的将“不是商品,而是商品所有者”。旅游业从过去被作为纯粹是迎来送往的招待产业,转向对外开放的先导产业和拉动内需的第三产业,其面向市场的过程无异于“惊险的一跳”,在“这一跳”过程中,政府这只手如能拉一把,其作用非同小可。

如果说在市场经济条件下,市场化运作各要素和资源按自身规律配置,是一只“看不见的手”,那么,从中发挥主导或引导作用的政府无疑是一只“有形的手”。柯岩风景区正是由于较好地发挥了这“两只手”的作用,才获得跨越式发展。

这只“有形的手”首先表现在对旅游业的前瞻性认识上。绍兴县委、县政府从战略高度提出了要把旅游资源大县尽快转化为旅游产业强县的奋斗目标,并出台了《关于进一步加快我县旅游业发展的若干意见》等政策,为全县旅游业的跨世纪发展定下了基调。

这只“有形的手”还表现在对旅游景区的开发建设上。从一开始,县委、县政府就把柯岩的开发建设当成旅游产业发展的“一号工程”,在各个方面给予全面的倾斜和扶持,为旅游企业的发展营造了良好的政策环境。每当一个新的项目规划、动工的时候,县委、县政府领导便常常到现场召开协调会,在立项审批、土地、税收等方面给予全力支持。柯岩风景区规划区域内有6个自然村,居住着990多户共3000多人,这些“景中村”成为景区进一步发展的“肠梗阻”。县委、县政府果断决定迁建“景中村”,拆迁面积13万平方米。现在,这些村拆掉的地方,正在开发建设鲁镇景区和高星级柯岩假日酒店等项目,而村民们都被安置在景区旁边漂亮的农家别墅里,这个粉墙黛瓦、小桥流水,寓江南农居与休闲旅游于一体的“新未庄”则成了我国新农村建设的样版住宅区,受到广泛好评。

这只“有形的手”更表现在服务上。政府各部门在组织协调、环境营造、宣传促销和基础设施建设等方面密切合作,高效运作,以保证柯岩各项工程的顺利实施。县建设局作为风景名胜和规划开发的主管部门,除了抓好景区全面的规划管理外,还调配了一支懂技术、会经营、善管理的经营班子,他们以省级优秀共产党员、全市十佳旅游企业家之一的鲁新潮为首,富有超前的意识和开拓创新的精神。县旅游局作为旅游业主管部门,针对全县旅游景区“满天星星,独缺月亮”的现状,在行业管理、宣传促销、开发策划诸方面全力支持其最大的服务对象柯岩打造一轮“明月”。县土管局、县财政局、县发展计划局、县交通局、县物价局、县公安局等部门也分别按各自的职能高效服务,一路绿灯,使柯岩风景区与中国轻纺城一道,成为绍兴县最拿得出手的两张“城市名片”。

四、站在21世纪的台阶上看,旅游景区的核心竞争力说到底是与时俱进的创新能力

  你曾是李白的万里向往,

  你曾是陆游的焦急归途,

  你曾让远行者目不暇接,

  你曾让豪饮者放浪醉步,

  噢……

  你已经离开多久?

你到底归向何处?

……

  这首深沉抒情、大气豪迈的歌曲《找回鉴湖》,是柯岩专门为新开园的鉴湖景区“度身定制”的。

鉴湖,原名镜湖,相传因黄帝铸镜于此而得名。东汉时期会稽太守马臻为灭灾害,灌田畴,筑堤蓄水,拦洪成湖。1800多年以来,她作为绍兴人的“母亲湖”,养育了一代又一代越中儿女,也吸引无数文人墨客留下千古绝唱。如今,风韵犹存的古鉴湖在被历史湮没多年之后,在柯岩风景区的开发建设之下,开始重放异彩。

而古鉴湖的开发,正是柯岩风景区二次创业的发端。

柯岩风景区的开发史(网摘) 柯岩风景区旅游攻略
与柯岩风景区开发股份有限公司决策层接触,笔者最大的感触是,他们并不喜欢津津乐道上个世纪末那个开始引起广泛关注的“柯岩现象”,他们宁愿告诉你对未来的憧憬和设想,告诉你:这是一个正处在快速扩张中的风景旅游区,一个正在快速形成的旅游业集团企业。为此,他们必须再度出发了。

这个“再度出发”,就是柯岩风景区的二次创业。

如果说,机制创新是柯岩风景区安身立命、快速成长的根本保证的话,那么在具体操作上的一系列创新,使柯岩风景区奠定其在旅游业中精品典范和经典地位。这些创新能力首先表现在策划的创新。无论在景点的设计建设上,还是活动的组织安排上,柯岩人都能巧妙构思,力求慧眼独具,让游客得到与众不同的感觉。在镜水湾景区,一座造型为绍兴名产乌毡帽的凉亭因其帽之大、之别致而登上吉尼斯世界纪录,这一“亮点”也因多家传媒的密集报道和游客的广泛传播而名闻遐迩。

这是柯岩人的点睛之笔。类似的动作不胜枚举。

柯岩风景区的创新能力还表现在对文化旅游活动的策划组织上。社戏是绍兴的一种极富地方色彩的民间活动,但如今在绍兴要想欣赏到一台原汁原味的社戏已经不容易了。柯岩人在圆善园景区开园的系列活动中,举办了百场古社戏表演,堪称一个世纪以来绍兴地区规模最大的一次社戏大演示,也成了柯岩风景区一个亮丽的卖点。

旅游的本质就是通过不同景区的游览和活动的参与,获得差异性的美的享受。景点建设需要创新,旅游活动亦然。

2001年9月29日鉴湖景区开园仪式采用电视直播的方式进行,又是柯岩人在旅游业的创新之举。浙江卫视通过向全国各地现场直播庆典实况,将重新打造后的古鉴湖的迷人面纱撩开了。

而另一场活动——2002年国庆黄金周期间,柯岩人组织绍兴水乡传统的泥鳅龙船比赛,生龙活虎,风情毕现,高潮迭起,成了鉴湖风情旅游月活动的一大亮点。

“千岩竞秀,万壑争流。”这是古人对柯岩景观的描述,更是今日柯岩风景区“二次创业”的写照。柯岩人今次“再度出发”,将从20世纪的“柯岩时代”迈向21世纪的“鉴湖时代”。

这种走向是以李越明董事长、鲁新潮总经理为首的柯岩人建立在对旅游业发展大势的前瞻性判断之上。

柯岩风景区的决策层认识到:国际旅游业的发展趋势正逐步从纯观光型开始向休闲度假型转变,国内虽然仍停留在趋群性、大呼隆式的观光阶段,但以发达的东部为代表的游客群无疑将会率先转型。

柯岩风景区的决策层由此认识到:现代旅游开始分成两个层次,第一个层次以观赏、猎奇为主,追求感官的刺激;第二个层次以休闲享乐为主,悠哉游哉,在游中玩、玩中乐,获得身心的舒畅。

因此,柯岩人将2001年至2005年“二次创业”的核心定位在深度开发“鉴湖”,目的是整合旅游资源,完善旅游要素,提高附加值,把柯岩风景区打造成为集观光、休闲、度假于一体,含游、购、娱、食、住、行各要素齐全的综合性旅游“航母”。

于是,他们未雨绸缪,及早规划。在县政府和建设局的大力支持下,柯岩、鉴湖、香林“三景一体”连片开发的规划出台了。这幅宏伟蓝图,将最终使县城南部方圆几十平方公里成为一方美丽的休闲度假区。

于是,他们未雨绸缪,张罗人才,刮起了猎才旋风。目前已有规划、设计、旅游、建设、民俗、外语等方面的中高级人才30多人纳入门下,他们将是“二次创业”的生力军。同时,一批具有深度开发和产品转型等明显特色的旅游项目陆续施工、立项、签约或规划之中。

——鲁镇景区开始建设。占地102亩,建筑面积3.5万平方米,总投资1.2亿元,2002年底完成一期土建,2003年上半年布展,力争当年10月1日之前开放。这是一个集观光、购物、餐饮、住宿和影视拍摄基地于一体的多功能景区,将再现“江南水乡古镇、鲁迅笔下风情”。它是一个“阿Q、祥林嫂”居住过的地方,鲁府台门、静修庵、土地庙等将逼真再现鲁迅名著《阿Q正传》、《祝福》的艺术环境。而鲁镇人像馆将网罗鲁迅先生笔下阿Q、孔乙己、祥林嫂等一批知名人物形象,成为国内规模最大、多功能全的蜡像馆。

——柯岩假日酒店已经筹建。2002年9月29日奠基。占地170亩,总投资2亿元,与奥地利客商合资,首期投入1200万美元,争取2003年底建成第一期工程,成为一个水乡特色明显、环境优美的集会务、度假、商务、旅游为一体的高星级酒店。

——柯岩高尔夫球场开始谋划。设想位于鉴湖之南,占地1200多亩,在现有高尔夫练习场的基础上,建成符合国际标准比赛要求的专业球场,引进外地公司参与和操作。

——柯岩乐园签订合约。与意大利客商一起初步投资5500万美元,建设一个有别于传统旅游产品的高科技游乐园。争取在现有梦幻蝙蝠洞的基础上,打造蓝蝙蝠卡通游乐品牌。

……

  这些项目一并实施,总投资将达10亿元。相信在不远的将来,古越大地上将崛起一座旅游城,一个大型休闲度假区。

从柯岩风景区“二次创业”的良好态势,我们欣喜地看到,持续创新是“柯岩现象”的坚强内核,也是“柯岩现象”在新世纪初能够继续深化发展的不竭动力!

目前,“柯岩现象”冲击波在旅游界久久荡漾不已。省、市、县各级政府和许多专家学者予以高度评价和广泛推广,人民日报、新华社、中国旅游报、文汇报、浙江日报等权威媒体对“柯岩现象”作了连续报道和学术探讨。全国各地同行也纷纷前往参观和取经。

“柯岩现象”冲击波更在稽山镜水泛起层层涟漪。绍兴县掀起了旅游业发展的热潮。安昌古镇、印山越国王陵、羊山古佛风景区、兰亭国家森林公园等一批旅游景区相继脱颖而出,更多的旅游资源在被规划、被论证、被推向社会广泛招商。全县旅游业一片喜人景象,2002年接待境外游客2.92万人次,比上一年增长50.5%;接待国内游客191万人次,比上一年增长10.5%;旅游总收入达16.45亿元,比上一年增长10.77%,游客和旅游总收入的绝对总量均居全市第一、全省前茅。

大鹏一日同风起。党的十六大精神和“三个代表”重要思想的贯彻落实,将使柯岩人进一步解放思想,励志创新,奋力实现跨越式发展。届时,“柯岩现象”一定会有更新鲜、更丰富的内涵!

柯岩风景区定会将其历史不断地延伸,延伸……(据《绍兴晚报》/鲁锡堂)

  

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