爱华网2010年12月24日，又一个平安夜要到来的时候。看到新闻，《中山大学校长易人，许宁生接班黄达人卸任》。黄达人，结束了他主政这所华南第一学府的十二年生涯。
今日中国，已经很少有一个离任大学校长获得如此一致的高度评价，无论在官方还是民间。南方日报、中国青年报报道称道，“在黄校长任上，作为南国最高学府的中山大学，凤凰涅槃，浴火重生。这一幕，中大人、粤人、国人有目共睹，亦必将载入中国高等教育发展的史册。”在中大校园BBS上，在中大校友北京群、深圳群上，都洋溢着不舍和感谢之情。
其实很多人都不曾了解他，对他的印象也只是在毕业典礼上与其他握手，大多也是唯一一次见到校长，然后却生出如此的眷恋，这种情形让人有些不解。
在我看来，大家对达人校长的怀念，绝对不是跟风，确实单凭简单的一面之缘，一次握手，一句寒暄，绝不足以大家流露留念之情。但是大家确实不约而同的怀恋，当然肯定有其中的原因。我想这种怀念主要来自于我们对中大的留念，对中大浓厚的人文气息和独立自由的氛围的留念，对大学期间我们在中大所建立的人生观和价值观的认同和欣慰，康乐园随即成了我们的精神家园。而达人校长是中大的领军人物，所以大家会不自觉的把学校的治学功劳归功于他了。加之他那么大年纪的人了，每年都为所有毕业生举行浓重的毕业典礼，握手，拨穗，亲自递上毕业证书，这是何等神圣呢，这足以让所以中大学子为他的这种“善待学生”的行为感动不已了，并且深刻的印刻在了一生一次的难忘时刻了，这种印象能不深刻，能不生感情么?
虽然他提出的治学理念早已形成，但是当对比不同的学校的时候，更加深刻的体会到中大的好。一听说武大校长换人，大家的反应是不约而同的拍手称快！在这种情形的对比之下，就更能让人理解和体会到达人校长的好了。
如下是转自中大BBS上的一篇文章，一个中大学子的深切感受~
此园不曾与君别——致黄大人校长
大概十二年前的这个时候，1998年11月，黄达人从浙江大学副校长任上调任中大，翌年9月，黄达人始任中山大学校长。与党委书记李延保（1998年-2006年任中山大学党委书记）合作，被称为中山大学的“李黄时代”，媒体称道这一时期是中山大学自1924年孙中山手创以来发展最为快速的时期之一。
笔者2000年进入中山大学珠海校区，2002年从珠海回迁至广州南校区，2004年本科毕业于生物技术专业；2004年研究生就读于管理学院，2006年硕士毕业于企业管理专业。作为一个走遍了四大校区、交流于各部门的校园活跃分子，我很荣幸见证了李黄时代的某些侧面点滴。
这是一个不乏桎梏却大踏步的时代。
2000年，黄达人校长就任次年，中大珠海校区以一年多的时间就建成开学，大大延伸了学校的办学空间。2000级，作为珠海开荒牛，年轻的我们来到当时还满布脚手架的唐家湾，在些许荒凉的教学楼架空层召开了开学典礼，大声学唱校歌，歌声里充满想象和渴望。而校长需要面对的是如何保证文化不断层，如何保证知名教授到珠海授课，如何降低跨越两地的办学成本。
2001年，原中大和中山医合并，顺应综合性大学建设潮流的新中山大学诞生。成立大会上的掌声，掩盖不了曾经的原中山医科大学部分人的不满、反对甚至阻挠，而背后协调和沟通的艰辛更可想而知。合并之后稳定人心、形成合力又是一大挑战，所以常常看到北校区的活动黄校长亲自出席的身影。
2004年，位于广州番禺小谷围岛上的中大东校区开学，外界看来办学空间更大了。殊不知，大学城建设之初中大不同意入驻的声音明确，毕竟珠海校区新成不久，本科教育不允许再次割裂。但是张德江治粤，强力要求中大带头入驻大学城，带头搞扩招。在这场跃进中，中大又是不得不面对的两难。
这是一个学术至上、包容成长的时代。
黄校长有一个理念让人印象深刻：“为天才留空间，为中才立规矩”。充分发挥中大位居岭南的优势，不搞一刀切的论文考核，截至今日中大硕士毕业也不需要以发标论文为前提，并不妨碍我们的毕业论文可以发表。记得2006年报道朱熹平教授破解庞加莱猜想，媒体惊呼原来教授可以不受日常考核，自由自在的做自己喜欢的事情。
就是在黄校长治下十多年间，一群青年学者成长为领军者。纯粹量化指标很难，但有几个案例可讲，比如2009年同时两位理工科院长当选中科院院士，比如2010年位列英国泰晤士报评比的全球200强，中国大陆前五。
这是一个宽容自由、善待学生的时代。
黄校长多次发言讲到善待学生，而他宽容学生的表现，笔者一入校就感受到。2000年入校不久，就发生了晚上宿舍断不断电的讨论，最后的结果是尊重学生，不强制断电，由每个已经成年的学生对自己负责，开全国先河；2000年平安夜，在荒凉贫瘠的珠海校区，上演了平安夜事件，那个夜晚的歌声和男女生对喊过后，垃圾桶和火烛飞到楼下。后来学校并未上纲上线处理，年轻的轻狂一定程度上受到宽容。
“为什么我的眼里常含着泪水，因为我对这土地爱得深沉。”正因为如此，作为一个中大学子献给母校的深深的爱意，我今天敢于写下这些深深浅浅的话。——摘自笔者旧文《给黄达人校长的一封信》。
2002年，大二还没过完，充满热情、热爱母校又自诩善于思考的我，洋洋洒洒写了一篇三万多字的文章——《给黄达人校长的一封信》。从铸造中大精神、营造中大品牌、作好作准中大定位的“品牌篇”，到引进一流名师创中大辉煌、吸引一流学生立鼎盛之根基的“教学篇”，再到实行公开平等的管理制度、加强院系学科建设抢占学术制高点的“管理篇”，结于建设具有岭南风景特色的一流校区的“景观篇”。我把文章发到逸仙时空BBS上，赞者有之，弹者不乏。
2002年冬天，因为收到我的信，黄校长通过秘书安排接见了我，见面安排在刚刚落成不久的南校区中山楼。记得那个下午，我忐忑地拿着自己写的东西，走进中山楼的校长办公室。当时校长正在会客，我在隔壁等待。突然有个浑厚的声音传过来，“你就是海若海吧，先喝杯茶”。那天黄校长穿一件黑色马甲，身材高大，面色谦和，一双有力的大手握过来，又亲自给我倒茶。具体说什么话，很多我已经忘了，只记得他很认真的说道，“跟建议本身相比，我更赞赏学生的积极思考，对母校发展的拳拳之意”。
一个大学校长愿意抽出时间，专门与写书生建议的学生会面，可见其亲民；而其对学生不同观点的听取，更可见其包容。我的一个2000级大气科学系的同乡，至今还惦念着某年过年不回家，校长在大年夜去食堂跟大家一起吃饺子的情景。
何其有幸，黄校长能够主政中大十二年！
据中国人民大学“中国大学校长素质研究”课题组今年进行的调查显示，中国大学校长的平均任期为4.1年，而美国同类大学的校长任期为12.2年。1998-2010年间的十二年，中大校长没有像其他学校那样走马灯似的更换，反而迎来了稳定发展、持续向前的十二年。
与其它高校的校长相比，黄校长不是院士，没有甚高的学术声誉；黄校长不是由教育部转任，没有显著的官方资源。但是他有一个原原本本的教育家本色，他作为一个学校的牵头人，延揽学者，让天才和中才进入中大；他提倡行政部门服务至上，而不是来当官；他要求教授给本科生上课，善待学生；他希望学生知礼、诚信、担当、勤奋、超越、阳光、职业准备；他所倡导和践行的毕业仪式，亲自跟每个毕业生握手和祝福，让中大人留下了对母校最亲切的惦念。
昨天的新校长任命仪式上，黄达人校长在他所熟悉的怀士堂发表卸任演讲。作为卸任者的黄校长几度哽咽，台下的师生们掌声经久不息、雷鸣般。这是演讲者和听众的深情，和大家对这所学校一致的浓浓爱意。
黄校长说，他是一个中大人，中山大学是他的精神家园。是啊，美丽的康乐园一直为大家所惦念，我们都称赞康乐园的天空充满湛蓝。对黄校长而言，十二年，他早已成为这个学校的一员。即使今天，作为校长的职务已经卸任，他依然是这里的一份子。
此园不曾与君别，因为十二年的结缘，因为十二年的发展道路，因为万千曾聆听教诲甚或握手道别的学生。希望校长未来健康顺意，希望母校继续向前！
以下是转自我一个同学的评语：
“不管怎么说，这十年是中大发展最快的十年，变化实在太大。十年前，中大的名气实在不行，就算在广东也不是第一的。见过一个数据，说当时全年33个研究生院，中大排32（一个同学说的，没经过我自己去证实）。同样听那个同学说，校长当时是拒入大学城的，不知是否属实，如果是，那和我目前的意见是一致的，呵呵。。。
而毕业握手、拨帽穗，听说也是首创，至少在华南地区。这个对我们学生来说，是神圣的，一生难忘的。这一行为很大地增强了一个学生对中大的认同感、归属感、自豪感，是否本科中大毕业的，是否经历过这一时刻，对中大的感情便全然不同了。可别小看那么大年纪的一个人坚持年年连续站在台上一周，听说他每年为此都会提前一个月坚持跑步。。。
再说到校长的治学理念，虽然比起民国时候的那些校长，差距是很远很远的，这是让我一直唏嘘不已的一件事。但时代已经如此，我们无法要求更多。至少相比较其他学校，我们还是应该庆幸的，这种人文气息及独立自由的氛围，不是每一个学校都能达到这种程度的。（听说他当时特许朱熹平教授可以三年不发论文，专心搞庞加莱。。。）了解到越多学校，我就越有这种感觉，HM他们是亲身去经历了，可能更有话语权吧。
老子的无为而治，我想一个好校长应该是让你感觉不到他的存在，而又时时能感觉得到他政见的体现吧。如果一个校长整天给你开个会，弄个政绩表现，那我们真得把他嘘下台。。。
至少这个校长是务实的，真的有心系学生老师的，也有给予我们在现时代看来是难得程度的独立与自由。。。
祝福黄校长能安享退休的时光。”
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