如何控制员工自动离职? 员工自动离职通知书

一直在困惑这个问题,随着工作单位的变换,这个问题越发显得严重。为此,我曾咨询过业界的律师,可律师的回答是:新的劳动合同法还是倾向于保护劳动者的。这个我当然也了解,可是作为一个HR管理者,如何在工作中培养员工的责任感,或许是解决此问题的办法。

我所在的单位是一家加工型的外企,有着比较简单的人际关系,大部分的工人都是来自于农村,对于工作的认识则是“想干就干,不相干随时都可以走”。正是因为这样的思想,造就了如今惨烈的自动离职率。为了解决这个问题,我们设置了某些自动离职员工办理离职手续的门槛,例如每月仅规定一天办理离职,而且未办理离职手续的员工暂时不发放其自动离职当月的工资,待到办完手续时再予发放。这仅仅是一个事后控制,那么如何在员工未自动离职之前就将此行为控制在萌芽状态,以便于HR更好地安排工作呢?

这是一个值得思考的问题。我个人认为,如果一个人对于公司有着极高的认同度,并享受于企业带给自己的福利等;如果员工的思想是积极健康的,工作中是开心快乐的;如果每个人都能够秉着“干一行,爱一行”的态度,那么自动离职或许就不会发生,最起码离开之前会告诉他曾经付出过很多艰辛与汗水的公司。但是所有的这些,大部分责任应该在于企业。在有限的资源中,HR如何让员工能够做到以上几点呢?

1、争取上级对HR工作的全力支持;

2、认真对待每一项与员工切身利益相关的工作(并不是说不相关的就不认真对待,这里只是特别强调);

3、耐心、细心而且热心地解决每位员工工作中出现的问题,适当地给予他们生活上的关怀,即使只是精神上的;

4、关注每位员工的职业生涯发展。

如果员工在企业中感受被尊重、被重视,那么,他也会毫不犹豫地为自己的工作付出自己的全力。薪资是一部分原因,但是之所以将最早的“人事”改为“人力资源”,不就是告诉我们要更加重视人才的可贵吗?

如何控制员工自动离职? 员工自动离职通知书
我正在把自己所说的以上四点贯穿到日常工作中,也希望这样的举动能对此问题起到一点作用。

如果有更好的建议,我也愿意洗耳恭听。希望将自己的工作做到更好。

  

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