央企，省市属国企，民企之间形成一个伞形结构_白万纲 从央企去小民企

发布时间：2024年11月06日 17:24:42分享人:农村屌丝来源:互联网11
现在的央企已经成为一个非常复杂的力量了。央企和民企的关系，和省市属国企的关系，都已经成为中国最为纠结的，乃至于网罗了太多情绪的无边无际的大网。因此我们振臂疾呼中国必须构筑央企、省属市属国企、民企多层次的伞形架构。央企做雨伞的骨架，打开空间，省市属国企和民企在伞下空间中积极发展。央企打开的伞有多大，伞下空间就有多大，伞撑的多高，伞下格局就有多高。伞张开的时间越超前，伞下的准备期就越长。同样，伞下气流越稳定，伞就撑的越稳定，伞柄，伞把稳稳的构成伞骨的后援。
央企做雨伞的骨架，撑起产业的脊梁，引领产业的进步，形成技术格局，制定标准和规范，打造产业体系，促进产业立法，推进行业协会和协调组织的力量，抗住外企的压力，打造中国能参与，甚至能主导的标准。
央企要把其中大量的，从属性的，不适合自身的产品，服务，运作快速向省属市属国企和大量民企转移，把央企开创的概念产品，平台技术，产业链组织等要素成功转移。这不仅有利于解决央企与民企之间的问题，也解决了省市属国企和央企之间的问题，同时有利于在当前财税政策下，当前建设格局之下的省市属国企发展，来支撑当地基础建设，区域发展的问题。省市属国企和民企沿着央企打开的产业的格局，形成产业标准
所以央企未来绝对不能成为利润的主力军，必须成为技术进步，优势资源，霸权性资产的主力军，必须成为缔造产业，打造国际优势的主力军。
比如可能造就中国产业真正竞争力的大飞机项目，居然最后被政府设置为一个整合制造的项目，就是把它组装出来就好。而不是形成一个超大综合项目群：通过自主的做若干硬科学基础课题，比如新材料，流体力学。再来开创更多应用课题，比如航电设备，雷达等创新，最终形成和挖掘若干基因自身基础优势的总成技术（而不是组装总成技术，后者往往浅的像一汪清泉，毫无内涵不说，而且往往毫无扩展性）。
本质上中国的大飞机项目应该是像曾经带动中国成长863项目般的又一个大创新平台技术群，最终却被搞成了一个集成制造项目。遗憾之极之余，我们回忆起美国宇航局在发射航天飞机的过程中诞生的专利或发现几乎造就了美国今天所有的厉害武器系统---全球鹰，隐性飞机，导弹防御系统，空天一体化战略以及产生了太多的民用产品包括互联网，视频会议系统，微波炉。
由此央企的失序失范失去领导力有多么的严重，如何形成央企做骨架，做引领，做创新，把创新成果带出的大量配套机会有效转移给省市属国企，民企，如何使三者形成配合，群打而不是单打。
甚至形成一种央企，省市属国企，民企在国际化，并购，国内发展，创新，消除过剩产能等多方面的深度合作，甚至形成中国新商帮力量，形成跨所有制，跨文化，跨制度，跨思维模式的大结合，就像浙江商帮一样，就像犹太商帮一样，形成强大的互补互助互锁互联体系，这将是未来的探索的关键。


  
央企收购民企 

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