红日阿康年底启动上市 2016年底上市的suv

红日阿康年底启动上市,金创圣泉之后位列产权第三!

近日有机会跟徐总及两位副总作了交流,了解到一些红日阿康的情况,愈发感觉到红日的蒸蒸日上,堪称日新月异!

2008年金融危机中,红日因为大量的硫磺和红钾库存导致巨额潜亏,企业大部停产。2009年初,又出现了环保事件,导致企业全面停产,俄罗斯阿康公司一度与多家公司谈判,拟出售在红日的58%股权。危机之时,阿康聘请中国复合肥行业公认的能人、西洋特肥的创始职业经理人徐辑孟先生出任公司总经理,徐总上任之后大抓营销和管理、报酬制度改革,彻底的铲除了红日国有企业遗留下来的内耗和人浮于事,真正确立了企业的法人治理机制,培育起现在的股东文化。为使红日轻装上阵,公司对全部遗留问题和无效资产进行了彻底清算,2009年度红日巨亏3亿元。知情的产权投资者、连同企业内部人士纷纷抛售,导致红日股价4年未动,红杉树当时曾把红日标价到1.8元,说明知道红日的困境,当时甚至有破产的可能。

2010年红日阿康实现了初步的复兴,实现净利润5800万元,每股净利润0.45元,每股净资产2.25元,股东会报告数据确凿无疑。2011年公司全面走上正轨,完成销售收入约23亿元,实现净利润近9000万元,每股收益接近0.7元,每股净资产约2.9元,以上是谈话的粗略数据,需等待股东会确认。红日2011年的真实利润还要高一些,净利润大概有1.1亿,年度报告的9000万元,已经为2012年的增长预留了空间,2012年每股收益会是0.9元左右,所以如此的原因是为上市准备报表,这些是交流过程中偶尔提到的。

2010年9月金正大、2011年6月史丹利先后登陆中小板,两家企业大量募集资金用于扩产圈地,给红日阿康的生存和发展带来了极大的压力。红日面临两种选择:上市或被收购,俄罗斯阿康公司在看到红日重新焕发生机后,已经坚定了把红日做下去并要做好的决心,用阿康董事长话说是:希望红日继续以中国速度增长!目前,红日阿康已经把上市作为企业继续生存和发展的根本,确立了五年上市的目标和议程,并反复在职工大会、干部会和管理扩大会议上讲,以树立目标、鼓舞干劲。五年上市是从2010年公司亏损之后实现盈利开始,到2012年连续三年盈利,力争2013年实现上市,最迟2014年上半年上市,为此公司有意在2012年底正式启动上市。

红日阿康当前的行业竞争优势明显,用徐总的话说就是:老牌子,老百姓都认!“艳阳天”,这三个字的分量不是复合肥行业的人,你可能永远都不会真正的了解它的价值。红日不是个一般的普通制造企业,他有点像品牌消费品企业,“艳阳天”在一个个的农民眼里就是个消费品品牌,买“艳阳天”复合肥跟买海尔洗衣机、哇哈哈果奶没什么两样!频临破产,很快的又重新焕发生机,到现在又再次成为中国中高端复合肥的领导品牌,中国复合肥行业创立者的身份和“艳阳天”这三个字功不可没!

三元复合肥由红日创立,并先后在临沂、主要是临沭,培养起了金正大(临沭)、史丹利(临沭)、金沂蒙(临沭)、施可丰(临沂经济开发区)等闻名全国的行业巨头,红日阿康列金正大、史丹利之后位居第三。2010年全国复合肥年产量大约1000万吨,临沂的复合肥产量大约400万吨,占全国的40%,2011年这一比例又有所提高,可能要接近全国产量的50%临沂既无磷矿、钾矿,又无煤炭资源,但却占据了中国复合肥行业的半壁江山。这是俄罗斯阿康公司怎么也看不明白的,阿康前些年极为理性的不愿意扩大红日的复合肥产能,给了金正大(临沭)、史丹利(临沭)、金沂蒙(临沭)、施可丰(临沂经济开发区)生存和发展的机会。存在的就是合理的,现在阿康公司也一样的接受了这一中国特色!

红日阿康的上市无任何政策障碍,外资企业背景甚至还是红日顺利上市的法宝。红日作为俄罗斯在中国最大、最成功的投资(有点晕,但事实确实如此),阿康公司董事长多次陪同普京、梅德韦杰夫访问中国,也多次参与中国高层访俄代表团的活动,已就红日阿康的上市问题与中方高层交流,得到了肯定的答复和良好的祝愿,这次普京的顺利当选彻底保证了红日阿康的顺利上市。红日阿康本身也完全符合上市条件,13000万元的股本15年不变(1997年10股送3股后),每股对应业务的含金量不可谓不高,20多个亿的销售收入,1个亿左右的净利润,比起那些普遍三五个亿、甚至两三个亿销售收入的创业板、中小板上市公司,不知要强多少倍呢!

企业的发展,领导人极为关键!徐总在中国复合肥行业可谓无人不知、无人不晓,作为职业经理人创立了西洋特肥,并使之迅速成长壮大,成为复合肥行业的传奇。徐总空降红日阿康,彻底落实了俄罗斯阿康公司的控股股东地位,以现代法人治理结构重构了红日阿康的管理机制,短期内使红日阿康起死回生,赢得了控股股东的完全信任,继而兼任了红日阿康的副董事长,并对董事会进行了中国化,实现了“让听得见炮声的人做决定”!目前,红日已经成为营销导向型企业,以销售作为企业所有活动的出发点,配套强有力的产品革新、研发组织,加上最低成本的高效产品制造,市场份额的不断增加也就是顺理成章的事了。

另外,还有一件不确定的事,那就是红日阿康上市后可能参入阿康公司在俄罗斯的磷矿、钾矿开采,具体方式尚无定论。俄罗斯是个矿产资源极为丰富的国家,几十亿吨的磷矿、几十亿到上千亿吨的钾矿都有,阿康公司也致力于加大上游磷矿、钾矿开发,成为上下游一体的跨国化工企业。磷矿、钾矿,国内矿藏大都很小,几千万吨的是特大矿,亿吨级的更是国内少有的超大矿了。阿康目前正在开发的一个磷矿储量就有20亿吨,钾矿要是占个几十亿吨的非常容易,俄罗斯钾矿一点也不稀缺。


  

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