钻石的世界四大切割中心
1.比利时的安特卫普:安特卫普是当今世界的钻石切磨合成品钻石贸易中心。专门切割优质切工的钻石。
2.以色列特拉维夫:以色列与钻石加工业有密切的关系。是世界花式钻石的主要供应基地。
3.美国纽约:是目前世界大钻的切磨中心。他们切割2克拉以上的钻石。
4.印度孟买:孟买已成为世界小钻的加工中心。孟买加工钻石以小钻为主。相对而言,印度的钻石加工相对较差。
钻石的常见镶嵌方法
独钻款:爪镶法;包镶法;夹镶法;
群镶款:槽镶法;无边镶法;密钉镶法;
国外鉴定证书与切工表示法:
GIA鉴定证书:
比例(proportion):台宽比(tablesize)全身比(totaldepth)腰厚比(girdle)底尖(culet)
修饰度(finish):抛光(polish)对称度(symmetry)
HRD鉴定证书:
比例(proportion):台宽比(tablesize)冠高(crownhigh)亭深(paviliondepth)底尖(culet)腰厚(girdle)
修饰度分级
比例分级台宽比
台宽比:57-63%
冠角
冠高比:11-13.5%
亭深比:43-44.5%
腰厚:2.5-4%
亭角
国家钻石切工比率分级表
一般(Good) | 好(VG) | 很好(EX) | 好(VG) | 一般(Good) | |
台宽比 | ≤50 | 51-52 | 53-66 | 67-70 | ≥71 |
冠高比 | ≤8.5 | 9.0—10.5 | 11.0—16.0 | 16.5—18.0 | ≥18.5 |
腰厚比 | 0—0.5 极薄 | 1.0—1.5 薄 | 2.0—4.5 适中 | 5.0—7.5 厚 | ≥8.0 极厚 |
亭深比 | ≤39.5 | 40.0—41.0 | 41.5—45.0 | 45.5—46.5 | ≥47.0 |
底尖比 | ≤2 | 2.0—4.0 | ≥4.0 | ||
全深比 | ≤52.5 | 53.0—55 | 56—63.5 | 64—66.5 | ≥67 |
冠角 | ≤26.9 | 27-30.6 | 30.7—37.7 | 37.8-40.6 | ≥40.7 |
八心八箭钻石的特点
八心八箭心箭图
八心八箭钻石切工比率
八心八箭是钻石专业术语之一。也称"丘比特切工"。所谓“八心八箭”是采用了世界顶级的丘比特式切割。完美对称的八颗心和八支箭,精确无瑕的切工令人惊叹。八心八箭凝聚一体,比喻“邂逅、钟情、暗示、梦系、初吻、缠绵、默契和山盟”八个美丽意境。无论从任何角度,都能看到最璀璨最耀眼的光芒,它的八颗心和八支箭折射出的爱情意义,无与伦比而又妙不可言。八心与八箭互相对称,就像爱神丘比特的来访,通过心与箭的映照,让爱情坚定不移。八心八箭释放出的光芒,更将爱情来临时令人目眩神迷的意境做了最完美的诠释.
八心八箭切工的钻石,从冠部的台面角度看,像是有八颗心,心的尖端指向钻石的中心,而从钻石的亭部观察,像是由底心向四周发射的八跟箭,可能是丘比特的爱情神箭,象征着爱情。
事实上,八心八箭并非完美的切工,决定钻石的切工优劣有七个比率,包括台宽比,冠高比,腰厚比,亭深比,底尖比,全深比,冠角比,只有这七个比率达到了国际标准化组织公布的ISO/FDIS11211-2002相应的最佳切割比率,这个钻石才有真正的亮火或火彩。这个钻石才是好的切工。而所谓的八心八箭不过是将这七个比率中的台宽比和亭深比控制在规定范围内,另外五个比率并没有强调,但是,剩下的五个比率只要有一个不合格,那么这个钻石的火彩或亮火就会受到严重的影响。便不能称之为好的切工,其价值也就大打折扣,因此,八心八箭并不代表就是优质的切工,称其为完美的切工也就是无稽之谈。
九心一花就是用车工镜从上面看钻石,可以看见旁边有九颗心,九颗心的中间有一朵钻石花。共通之处就是给钻石的切面赋予很强的感情色彩,例如八心代表着恋爱的八个阶段,9心代表着九种不同的爱,这些说法吸引了很多年轻的女孩。
八心八箭和九心一花都是不同切工呈现出的效果,切工是衡量钻石价值的四大因素之一,有许多的切工方式,呈现出不同的图案,切工衡量标准非常复杂,并没有权威说明八心八箭或九心一花是完美或最佳切工,只因这种营销方式收效显著而成为业内的潮流,不排除出现其他新的切工嘘头。
EX=EXCLLENT 在钻石里专业术语我们称其为完美的意思 3EX则是钻石的切工,抛光和对称性这三个指标都达到了完美的等级,当然没有绝对的完美,只是相对而言。当然,这类钻石也是相当的稀有,如果从等级上来说就是EX(ECCLLENT完美);VG(VERYGOOD 很好) ;GD (GOOD 好);F (FAIR一般); P(POOR 差);选钻石至少要选个GOOD以上的,最好切工是以EX为佳,因为切工是人类后天赋予钻石的,是影响钻石的火彩,也是闪耀度的一个重要指标。因此,切工是衡量钻石质量的重要因素。