员工提升执行力须做到“三个到位”
文/吕治霖
最近项目部组织员工观看了张子凡视频讲座《管理就要执行到位》,通过观看,我更加意识到作为企业的一名普通员工,提升执行力对于自身、对于企业具有何等重要的意义。那么员工究竟该如何提升自身的执行力呢?笔者认为员工只有具备“三个到位”即思想到位、能力到位、行动到位,才能切实提升执行力,也才能为企业的良性健康发展注入“正能量”。
一、员工提升执行力须做到“思想到位”
“思想到位”是员工提升执行力前提。思想譬如一面旗帜,没有正确的思想作为指导,再强的能力、再多的行动也不会使执行力真正得到提升。如何做到“思想到位”?首先要端正态度。俗语说:“态度决定一切。”企业中个别员工总存在“打工心态”,常常以客人自居,认为工作是企业而做,试想此类员工又怎能指望提升执行力呢?员工唯有将自己的态度摆正,真正融入到企业之中,与企业共荣辱、同患难,才能真正提升执行力;其次要坚定信念。工作中我们肯定会遇到这样那样的困难,如果此时我们“未试心先怯”,那我们的执行力必然会大打折扣。这就要求我们在面对困难时,不可瞻前顾后、畏首畏尾,一定要坚定必胜的信念,坚信“我能”,心中的能量才能转化为强大的执行力;再次要打破成规。打破成规,即要求员工要具备创新精神,改掉自身长期以来形成的不良习惯和思维定势,敢于冲破陈旧思想的藩篱,切实提升执行力。
二、员工提升执行力须做到“能力到位”
“能力到位”是员工提升执行力的保障。笔者认为,一位具备良好执行力的员工在“能力到位”方面必然具备三个显著的特征:专业扎实、方法得当、注重细节。首先要专业扎实。企业中不同岗位会对员工提出不同的要求,扎实的专业知识和技能是员工良好职业素养的集中体现。员工唯有认真学习专业知识,坚持“活到老学到老”的精神,才算是在“能力到位”上迈出了第一步;其次要方法得当。一位员工能力的大小,不仅仅取决于专业水平的高低,得当的工作方法也是非常关键的一环。员工在实际工作中,会面临纷繁复杂的工作任务。有时,同一内容的工作在不同时期也会有不同的表现形式。这就要求我们凡事不能搞“一刀切”,要学会“十个指头弹钢琴”。运用灵活多变的工作方法去应对纷繁复杂的工作任务,真正做到“以万变应万变”;再次要注重细节。俗话说:“细节决定成败。”从中我们可以看出,细节对于提升执行力是何等重要。我们常常会听到这样的声音,不是干不好,而是不细心,这里所提到的现象就是员工不注重细节的表现。员工在实际工作中对细节的注重程度,是评判他执行力提升的重要因素。
三、员工提升执行力须做到“行动到位”
“行动到位”是员工提升执行力的根本。“千里之行,始于足下。”员工拥有再正确的思想、再卓越的能力,如果不去付诸行动,那么他的执行力仍将是零。企业员工如何真正做到“行动到位”呢?首先要做到“言信行果”。指的是接受的工作任务,一定要没有借口的、无条件的将其完成。譬如领导交办一项工作任务,限你在十天之内完成,那你就必须在十天之内拿出完整的材料交给领导,做到“行动到位”。;其次要具备“团队精神”。企业是一个集体,许多工作并非一个人或一个部门能够独立完成,需要多个人或多个部门的协同配合,一味的匹夫之勇,不仅不会提升员工的执行力,甚至会严重影响执行力的发挥。这就要求企业员工要具备“团队精神”,既要注意自身能力的彰显,又要兼顾团队优势的发挥。;再次要学会“投机取巧”。此处的“投机取巧”被笔者贬词褒用,其核心的含义是我们不能单单去关注行动是否到位,我们更应该去注重行动是如何到位的。有些工作我们从结果上看是把它完成了,但在过程中付出了很大的代价,这也势必会影响到执行力的质量,从而使企业蒙受损失。倘若我们采取简便的方法和捷径去完成任务,做到“行动到位”,那么工作就会取得事半功倍的效果,执行力也会得到大幅提升。
员工执行力的强弱,不仅对自身的发展产生巨大影响,甚至关系到企业生死存亡的重大问题。员工只有在实际的工作中努力做到“三个到位”,即思想到位、能力到位、行动到位,才能使自身的执行力得到切实的提升,也才能为企业的健康发展贡献力量。