爱华网有人曾说，时代会抛弃一切落伍者。2012年1月19日，全球胶片业的昔日霸主——柯达宣布申请破产保护。随着传统影像的没落以及数码技术的崛起，这个拥有130多年历史的“巨人”却未能及时把握住转型的机会，从辉煌走向没落。
在郑州的大街小巷，人们还可以看得到挂着黄色“柯达冲印店”门头的小店，这些冲印店从鼎盛时的100多家缩减到现在的30多家，其数量的变化见证了胶片冲印市场从起步到发展至顶峰再到穷途末路的全过程。□东方今报首席记者李凌实习生郭晓阳
冲印店的现状
柯达申请破产对加盟店影响不大
郑州市纬五路上，一家柯达影像店的老板王强坐在店堂正中一台一人多高的打印机前，正在帮客人打印证件照。这台巨大的打印机的左上角有一枚柯达的商标，显示其出身“名门”。
郑州现在有30多家柯达冲印店，柯达公司申请破产保护后，这些统一装饰、有着相同门头的冲印店该何去何从？
“目前卖胶卷赚的钱在收入中只占很小一部分，顾客主要有两类，一类是老一辈摄影爱好者，他们对胶片有特殊感情；还有一类是摄影初学者，他们买胶卷是因为用胶片机拍摄比用数码相机更能锻炼基本功。”王强介绍。
王强还说，他的店是独立经营，与柯达公司并无隶属关系，只是使用、销售柯达相纸等产品，柯达申请破产保护对他们影响不大。
“以前冲印店生意好的时候，市面上的柯达冲印店都是加盟店，除了购买柯达的产品，每年还要交纳加盟费，后来随着冲印业务下滑，加盟费就不收了，只要卖柯达产品就能使用柯达的门头。”柯达郑州办事处的原经理表示，柯达仅仅是为冲印店提供产品，所以即使柯达破产，对这些冲印店也几乎没有什么影响。
“柯达曾邀请我们加盟”
1994年，柯达快速彩色冲印店正式进入中国，“只要你按下快门，剩下的交给我们”，小小的黄色长方形盒子里的胶卷，承载了几代人的记忆。鼎盛时期，柯达曾经是胶卷的代名词。
“我父亲1985年左右在郑州市丰乐路上开了一家照相馆。那时，他背着一台‘海鸥’相机四处给人照相，闲的时候就出去采风。印象中，小时候家里总是堆着大量胶卷，去暗房看冲洗照片的过程，更是难得的奇妙体验：一串底片在显影液里来回漂上几次，再用夹子挂在通风处，慢慢地就显出了人影。”郑州市丰乐路上一家柯达冲印店的加盟商李先生回忆往事，唏嘘不已。
李先生说，“因为起步早，照相馆的生意很红火，来照相的人每天都排得满满的，特别是逢年过节，想拍全家福还得预约。我初中毕业后就跟着父亲干了，到了1995年年初，柯达方面就邀请我们加盟。当时还不要加盟费，只要买下柯达的一套设备，柯达就会免费帮忙装修店面。”
“后来，加盟店的生意好了，柯达就开始收加盟费，每年1万元左右。”原经理说，“即使这样，当时想加盟的人还是络绎不绝，对于加盟商，我们都是经过严格挑选的。”
柯达冲印店生意最火时每天进账上千元
柯达冲印店的好日子从上个世纪90年代后期开始，到2003年，遍布国内城市大街小巷的柯达冲印店已经接近8000家。从城市到乡村，黄底红字的柯达商标和“柯达，串起每一刻”的广告语深入人心。
据资深冲印店经营者邱俊介绍，在柯达盛行的年代，富士和柯尼卡等牌子根本就不是柯达的对手，商家卖的主要是柯达胶卷。他说那时候自己每年卖出去六七千个柯达胶卷，“冲印业务更繁忙，生意好的时候，店里有十几个员工，逢节假日都得加班加点冲印，每天收入上千元。”
王强也是这股浪潮的受益者，1996年，他在朋友的推荐下，花3万元和柯达公司签了3年合同，加盟为柯达的连锁冲印店。“当年，一台冲印机从早上八点开始运作，一直到第二天凌晨两点才停机。每到五一、国庆、春节都是消费高峰，顾客都按打（12盒）购买胶卷，生意最好的时候，我一天洗了200多盒胶卷。”王强说。
原经理也介绍，2005年他们有过统计，当时郑州市场上有300多家冲印店，大概有一半的店都挂着柯达的牌子。
残酷的现实
胶片冲印生意走向末路
邱俊说，到了2003年，数码产品的价格有所下降，一些人开始购买先进的数码相机，这释放出一个信号，胶片冲印市场要走下坡路了。
邱俊说，从2006年开始，数码相机替代传统相机，胶片冲洗的业务量更是逐年下滑。到2008年以后，数码相机越来越流行，就连手机的拍照功能也愈发强大，用胶卷拍照片的人不断减少。
胶卷销售和底片冲印这两块原本最赚钱的业务迅速萎缩。去年一年他只卖出去50多个胶卷，今年以来只卖出去一个胶卷。
“这个行业变化太快。”王强说，他曾经以为卖胶卷和冲印照片是一辈子的事业，但没想到不到10年时间，冲印生意已走向末路。
柯达申请破产 冲印店何去何从。柯达申请破产保护，让人感到悲伤。实际上，消费终端的照相馆或者冲印店，也无时无刻不在感知着市场的变化。在“胶片巨人”倒下的今天，这些冲印店面临着怎样的选择？记者调查后发现，坚守者有之，改行者有之，转型者更多。□东方今报首席记者李凌
坚守者：坚持一天是一天
谈起柯达申请破产保护，冲印店老板邱俊欷歔不已，“毕竟是知名的老牌子，当年也是红极一时的，现在说不行就不行了。”他说，这些天，和圈内朋友聊天时也经常提到柯达，大家都感到很惋惜。
“实际上，早料到柯达会有这么一天，只是没有想到这一天会来得这么快。其实，我们更关心的是冲印这个行业的发展前景，而不仅仅是柯达公司。”邱俊说。
传统业务在萎缩，郑州市纬五路上柯达影像店老板王强说，在坚守的同时也得想别的辙，尝试推出新业务。
现如今他的店门外，张贴着“打字、复印”的招牌，店里的一台打印机算是影像业务的拓展；柜台里原本放胶卷的位置，被各式各样的水晶相框、马克杯取代。
“也有亲戚朋友劝我，这个行业早就不行了，为啥还要坚持？”王强表示，如果转型，需要投入大量的资本和精力，而自己早过了创业的年龄，只能坚持一天是一天。
转型者：寻找新蓝海提高附加值
对于王强们来说，那些年他们一起追梦，也一同感受着柯达的沉浮。如果门店不进行转型，几乎难以生存。
“2006年，是传统冲印与数码冲印并存的辉煌一年。我算是抓住机会的人了。”黄河路上一家柯达影像店的老板黄倩介绍，当时她已经敏锐地意识到了网络的优势，采用胶卷冲洗连锁网络，以0.4元/张的低价如火如荼地展开冲洗业务；而数码冲印借力网上接单方式，更是抢占了一大片市场。
但是，再好的营销模式也无法抵挡胶卷市场大幅萎缩的脚步，随着冲印数量的减少，企业利润越来越低，去年，她不得不关掉了两家实体门店，如今只剩下一个网络平台。
“我开始精算成本，最后把多年来的顾客都纳入网上会员体系，同时开发儿童摄影的相关产品，如相册、台历、挂历等个性化产品，顾客通过网上自选图案、规格、材质，按需定制。”黄倩说，传统胶卷时代一去不返，如今冲印店只能寻找新蓝海。于是，很多冲印店开始转型或转行。
金水路上一家柯达冲印店的门面已经一分为二，一边做儿童摄影生意，另一边则保留着数码激光冲印业务。“我们还在做冲印业务，但是单独的实体冲印店已经没有了，冲印订单主要通过网站接收。”店老板坦言，此举是为了节约成本。
“现在仅仅依靠冲洗照片和照免冠照片已经难以维系照片冲洗店的生意。”金水路上一家柯达冲印店的老板赵先生无奈地说，越来越多的市民在装修时喜欢将自己的写真或外出旅游时拍的照片挂在家中，顺应这种需求，不少摄影冲印店已开始提供照片装裱、照片墙设计等服务，附加值和利润都很可观，与传统的照片冲洗业务相比也更有市场前景。
■专家点评
不妨走高端专业路线
河南商专工商管理系主任陈爱国
柯达胶卷曾是全球最成功的胶卷之一，其成功神话延续了100多年。我自己就是个摄影爱好者，曾经非常喜欢使用柯达胶卷，它给我们带来了许多难忘的影像回忆。听到柯达申请破产保护的消息，我翻看着以前使用柯达胶卷冲洗出的照片，自然是百感交集。
虽然数码相机很普及，但在拍风光片时，胶片更能把风景的影调表现得淋漓尽致。在这一点上，数码无法超越胶片。我了解到，高档相纸还有市场，在广州、北京，我见过最好的相纸每张要700~800元，据说这些相纸百年都不会褪色。有些冲印店走的就是高端专业路线，竞争对手也很少，而且有稳定的客户群，主要为专业摄影师提供相片冲洗服务。如果能在这一块上下点工夫，还是有文章可做的。
在细分市场上动脑子
河南省商业经济学会常务副会长宋向清
现在，买胶卷和冲洗胶卷的人寥寥无几，但这并不表明，市场对此没有需求了：郑州还有一些摄影发烧友，他们还在坚持用胶片拍摄，此外，艺术画廊及广告公司也有胶片需求。在用过高档数码相机之后，他们还是觉得胶片才能达到自己的要求。
另外，还可以在细分市场上多动点脑子，比如那些见证岁月痕迹的胶卷照片，随着时间流逝会慢慢发黄、褪色，对这些旧照片进行技术性修复处理也是一个业务增长点，这项业务主要针对有空闲时间又有怀旧情结的群体。
一些单位为了提升企业文化，有将年会、团体活动、重要档案材料等资料、图像影印扫描成册的需求，图片社就可以增加对这部分单位的业务量。总之，只要有心，细分市场，这个行业还是有前途的。
相关链接：柯达—成功为失败之母
近日，一条有关奥斯卡金像奖颁奖地——美国好莱坞柯达剧院将可能被迫更名的消息，给柯达这位昔日胶片行业霸主的脸上，再度蒙上阴影。柯达的失败充分证明了，在数字时代，任何抱残守缺、故步自封，甚至随波逐流的做法，都将被这个时代所淘。
说起来，柯达已是家百年老店。2012年，它将迎来自己132岁的生日。但让人始料不及的是，就在今年1月19日，总部位于美国纽约州罗切斯特市的伊士曼·柯达及其美国子公司，向纽约曼哈顿的一家法院提交了破产保护申请。
所谓破产保护申请是指，根据美国法律，当一个公司面临山穷水尽的境地时，可以援引《破产法》的相关条款来重组业务，以争取再度盈利。既然已身陷绝境，就应该学会勒紧裤腰带过日子，像冠名好莱坞剧院这样阔绰的大手笔自然与现时的窘境太不相符。
事实上在柯达申请破产保护之前，这一品牌就已经淡出人们的视野，偶尔被提及，也是负面消息缠身。但是，翻开历史的相册，这位“黄色巨人”所走过的路,曾经留下许多精彩的“柯达时刻”。
“你按快门，剩下的交给我们！”这则闻名世界的广告语，是柯达公司创始人乔治·伊士曼在一个多世纪前提出的著名口号。1880年，当时还是银行职员的乔治·伊士曼利用自己发明的专利技术——批量生产摄影干版成立了伊士曼干版公司，这就是柯达公司的前身。1886年，伊士曼又研制出卷式感光胶卷，即“伊士曼胶卷”，结束了笨重易碎的玻璃片做照相底片的历史。当时的照相设备极为复杂，包括一个黑色的大帐篷、一个水箱、一个装着厚厚玻璃感光板的容器等，而更为复杂的则是操作，如果没有接受专门的培训，一般人根本无法驾驭这个庞大的家伙。在伊士曼的努力下，一款小型、轻便、人人都会用的照相机诞生了，伊士曼为它取名“柯达”。
1975年又一个具有里程碑意义的事件降临柯达。柯达的工程师斯蒂夫·萨森在实验室中制造出第一台数码相机。不过，公司管理层对于这个新鲜玩意儿似乎并不感兴趣。一方面，当时冲印照片依然是人们保存影像的首选方式；另一方面，柯达担心数码影像会冲击自己的胶片市场，进而影响公司的巨额利润。事实上，在上世纪70年代中叶，柯达已经垄断了美国90%的胶卷市场，以及85%的相机市场份额。如此看来，这一技术革新，确实没有必要。但是后来的技术发展史却证明，柯达公司最终就是栽在了自己的这一发明上。
业内普遍认为，在传统影像没落和数码影像崛起的转换期，柯达未能及时把握转型的机会。2000年~2003年，柯达胶片利润下滑了70%。直到此时，柯达才意识到前景不妙，数码技术已经是大势所趋。随即，柯达宣布停止投资胶片业务，开始寻找转型之路。为表决心，2007年柯达甚至炸掉了自己的胶片大楼。但这个举动并没有挽回柯达江河日下的颓势。2009年柯达决定忍痛割爱，将拥有长达74年历史的全球首款商用胶卷Kodachrome退市。在数码相机传感器技术方面，柯达CCD色彩成像技术始终未能有效解决高感问题，此外价格也一直居高不下，只有莱卡等少数厂商还在使用柯达的CCD。去年11月，柯达的CCD传感器部门也被出售。曾经的数码技术先驱，最终却被数码时代无情地抛弃了。
相比在数字化道路上患得患失、举棋不定的柯达，老对手日本富士公司在数码相机这条路上走得更坚决。自从1999年研发出SuperCCD技术后，富士就一直在大力发展自己的数码业务，并成为全球少数几家完整掌握数码相机技术的厂商之一。2002年，柯达产品数字化比例只有25%，而富士已经达到60%。
曾负责胶片业务的柯达前高管鲍勃·肖恩布鲁克承认,柯达曾经拥有令人羡慕的竞争优势，但如今这一优势已荡然无存。不过，虽然柯达的股价已经跌至每股不到1美元，且市值还不足1.5亿美元，但外界普遍认为，柯达所拥有核心价值在于其100多年来所积累的数量庞大的技术专利。据估计，这些专利的价值至少在30亿美元以上。而柯达也正在为这些专利寻找下一个归宿。
推荐理由：
“黄色巨人”柯达公司在胶片业鼎盛的上个世纪拥有绝对的统治地位，它在为世人保留下精彩瞬间的同时，自身也仿佛成为一个永恒的经典。然而，这个世纪初，随着数字技术逐渐取代了昔日的胶片和显影液，柯达这家百年老店终于走到近乎关门大吉的地步。而最具讽刺意味的是，这个曾经的数码技术先驱，最后却倒在了数码应用兴起的时代。
在柯达申请破产保护的同时，人们谈论更多的则是另一家企业——Facebook天文数字般的IPO。虽然分属不同行业，但Facebook这家年仅8岁的互联网企业知名度及品牌认同感毫不逊色于柯达。柯达的失败充分证明了，在数字时代，任何抱残守缺、故步自封，甚至随波逐流的做法，都将被这个时代所淘汰和遗忘。
