爱华网人们做生意，往往从商品最为人知的一面入手，其实这并不可取，因为如果你为商品开发出一个新市场，就可以避开竞争，降低风险，这就是创新的力量，现在请看小编为您精心推荐的一个人的励志创业故事，一定会对你有所帮助的!
一个人的励志创业故事：卖南瓜也可以赚千万1986年，18岁的他从河北农村来到广州闯荡，摆过摊，打过短工，后来在一个批发市场做水果生意，每天很忙很累，但是挣到的钱却只能维持温饱，他也想过改变，但每一次都惨败而归。
2001年4月，一个经销种子的朋友带来一个小南瓜，这种小南瓜是从国外引进的新品种，外形奇特，色彩鲜艳，像极了卡通片里造型夸张的南瓜人，朋友拿着小南瓜把玩说笑，他却敏锐地意识到这是一次机会。
他觉得，用南瓜作装饰品很少见，如果能抢在别人之前推出，应该会有市场。一番考虑之后，他联系了种子公司，买进了5万粒种子，并与一个种植基地签了40亩小南瓜的代种合同。但是，就在采摘的前一周，一场突如其来的台风席卷了种植基地，已经成熟的小南瓜全部毁于一旦，他的努力再一次遭到毁灭性打击。
但这一次，他没有退缩，他拿出全部积蓄，重新建起种植大棚，并再次购进5万粒种子，连同自己的希望一起播种了下去。这一次，他成功了，当春暖花开的时候，他的小南瓜丰收了。
他在家居市场租了一个门店，把目光瞄准了来购买家居装饰品的人。短短4个月，10万个小南瓜销售一空，他净赚了70多万元，然而就在生意最红火之时，他却突然决定削减小南瓜的种植量。
“卖得好，肯定有很多人跟风。我们要减量，寻求新品种。”他早已不是当初那个毛头小子，经历过无数的挫折后，他的眼光变得长远而精确。经过考察，他发现有一种美国产的巨型南瓜，这种南瓜最大可以长到300斤，观赏性更强，他立刻决定将主要精力放在巨型南瓜的开发上，推出自己的高档产品。
2006年，他的巨型南瓜成熟了，这一次，他带着南瓜直接上了酒店。巨型南瓜很快吸引了南来北往的顾客，他又稳稳地赚了一笔。
2008年，随着特色南瓜的走俏，单纯靠卖南瓜，竞争已变得异常激烈，利润越来越小，他看着像自己孩子一样宝贵的南瓜，又动起了心思：如果能在瓜上面弄几个字，或者印上图案，市场一定更大。经过近两年的实验，他再一次获得了成功，他的果实刺字法还申请了国家专利。
刺字南瓜一推出便立刻成了顾客购买的热点，价格也由每个500元升到了2000元，最贵的甚至卖到8000元一个，虽然价格昂贵，但他的南瓜依然供不应求，他的资产很快突破了千万元，此时，距离他开始作南瓜生意那一天，过去了整整9年。
他叫张宝卫，号称“中国礼品南瓜之王”。
人们做生意，往往从商品最为人知的一面入手，其实这并不可取，因为如果你为商品开发出一个新市场，就可以避开竞争，降低风险，这就是创新的力量，张宝卫南瓜的价值就在这里。
一个人的励志创业故事：把蔬菜卖到国外赚大钱马铁民在一家外资公司从事蔬菜进出口贸易工作。这是一家新加坡上市公司，他们和当地的农民鉴定协议，由公司提供给他们蔬菜种子，等到成熟采收之后，再到他们手中把蔬菜收购回来，由公司进行包装外销。但蔬菜的合格率普遍太低，公司每年都要亏损数千万元。于是在2001年退出中国。马铁民经过思考，认为导致失败的原因是两个“断裂”：
一是管理断裂。公司只把更多的精力用在开拓更大的国际市场上，而忽略了管理和监督菜农的“田间生产”。
二是数据断裂。没有把“国际标准”的各类数据和指标当成硬任务下达给菜农们。
马铁民意识到自己在惨遭失业的同时，迎来了一个极好的创业机会——接替新加坡公司继续做这种高标准蔬菜的出口贸易。然而，当他抱着这个想法回家筹钱的时候，却遭到大家的强烈反对，父亲说： “连外国的上市公司都做不好，就凭你这么一个两手空空的毛头小子能干成这事?你的能力怎么可能超过一家国际大公司?你还是安安分分地找个地方上班吧!
马铁民说： “能力不在于公司的大小，而在于方法和策略，我相信我的想法不会出错。新加坡公司之所以没有成功的原因是农户不明白蔬菜的出口标准，从而导致公司和农户之间的矛盾冲突。只要把这个问题解决了，蔬菜的品质就完全可以得到保证。”最终，家人支持马铁民，并且顺利筹集到了40万元资金。
半年后，马铁民在山东的一个小镇上租了260亩地，开始创业。在蔬菜里，生菜的吃法需要量可谓最大，吃法也多，不仅是国外家庭的必备菜，各个快餐厅也必不可少，更何况，马铁民在仔细调查后还发现，国外市场对于生菜的需求量也不断增加，光是肯德基一年的需求就在3500吨。当时国际市场上普遍出现的是温室大棚生菜，这让许多餐饮企业既不满又无奈。
马铁民了解到这些信息后，决定采用露天种植的方式，把生菜列为主打蔬菜，在种植过程中，他以“责任承包制”的方式承包给菜农们，并且配备一支专业队伍对其实行监督与技术指导，以确保每一棵蔬菜都符合国际标准。采收期一到，菜农们送上来的蔬菜各方面检验全部达标，马铁民把蔬菜进行精美包装后顺利地打进了国际市场，它新鲜又安全的品质迅速赢得了海外市场的认可，包括肯德基、麦当劳在内的世界著名餐饮连锁店也和他签订了全年供货合同，成了热销海外的“国货”!仅这一年，马铁民就赚了500万元。
一个人的励志创业故事：养殖吃草的野香猪年赚50万广西百色市田东县南部是大石山区，土地都是在石头缝里一巴掌一巴掌地抠出来，然后种上玉米，以维持生活。艰难的生活需要蛋白，人们最好的蛋白是猪，但是在这种地方养大一头猪，要吃掉两个人的口粮。这样既没有了粮，也吃不到猪肉，所以少年时的欧阳天就想培育出一种不吃粮食只吃草的猪。
1997年，欧阳天到北京开会，听说了有人驯养野猪，而野猪的食物就是草。儿时的梦想重新冒了出来，一发而不可收拾。他先后三次从北方引进野猪驯养，但是都一次一次失败。
欧阳天却并没有因为失败而停止或改变方向，他仍然在关注收集着吃草猪的信息。
2000年，欧阳天到那拔乡平王村出差，听到一件野猪的趣事：当地养殖的巴马香猪都在山上放养，有时候巴马香猪会莫名其妙地怀孕，生出带条纹很特别的小猪仔。
巴马香猪广于西巴马、田东等地，是一种优良的地方小型猪，二十多斤的巴马香猪被加工成烤香猪成为广西名优产品的代表。野猪吃草，巴马香猪耐粗饲料，一个新的思路诞生：巴马香猪与野猪杂交的后代，一定能吃草。
但是再次试验，香猪却不能与野猪配种。
欧阳天再到平王村调查发现，当地居然200斤左右、150斤左右、100斤左右等三种体型的野猪，欧阳天用的是大型野猪。巴马香猪母猪一般长到30-50斤就发情，这样两种大小不搭配，当然不能配种。于是，欧阳天再买来100斤左右的小型野猪。终于培育出了第一代杂交猪。
然而生产的第一代杂交猪仍然吃草不多，需要饲喂60%的粮食。
但是，能吃40%的草已经是一个大的进步了，欧阳天从中看到希望。
2002年，经过不断选育，多级杂交，他终于培育出了吃草90%的节粮型新猪种——野香猪。
野香猪饲养2-4月即可作烤猪原料上市。100斤的猪，可卖2000元，成本300多元。这一年，欧阳天赚到了50万元。
虽然后来的推广更加艰辛、困难，欧阳天还两次发生脑溢血等重大疾病，但欧阳天的事业终于感动儿女加盟，建立了6个养猪场，带动500多位农民致富。
点评：从欧阳天的成功中，可以看出，创业需要的是：第一认准目标，第二坚持，第三研究，第四到生活中寻找方法。许多创业者都有过梦想，但首先梦想一定要切合现实，有市场可操作性;其次实现梦想需要具备一定条件。欧阳天一是具备了自身能力条件，二是具备了资金的条件。创业活动离不开能力和资金的支持，如果缺少这二个基本条件，梦想永远只是梦想。欧阳天几十年只做一件事,只有坚持才能让我们赢得最后的成功。
