班组长工作流程表 装卸组长岗位工作流程

班组长工作流程表 装卸组长岗位工作流程

  装卸组长岗位的工作内容是什么?需要注意什么?以下是小编为您整理的装卸组长岗位工作流程,希望对您有帮助。

  装卸组长岗位工作流程

  在生产部经理和车间主任领导下,带领本班组员工配合收发货组负责公司原料(含编织袋、药品等)的卸车、堆码和成品的装车工作,具体职责如下:

  1、对装卸工合理分工,劳逸结合,积极配合收、发货人员,共同搞好原料和成品的收发、储存、保管工作。

  2、坚持“顾客满意”的原则,热情为顾客服务,接受顾客监督,维护公司利益;保守公司秘密,不收受贿赂;禁止客户在库房和厂区内抽烟。

  3、监督部下并带头遵守集团和公司的规章制度,坚持“班前不饮酒,饮酒不上班”的规定。

  4、严格按《装卸工作业规程》和各项安全规定进行作业,制止部下违规操作。

  5、装卸车时,听从收、发货人员的指挥;积极为收发货工作的安全、顺利进行提出合理意见和建议;帮助检查数量、质量情况。

  6、带领部下随时保持库房清洁、整齐、安全;维护、保管好装卸车所用设备、工具。

  7、班长有权调整本班组的员工工作,有权对本班组员工处以20元以内的罚款,事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

  8、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

  9、完成上级交给的其它任务。

  

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