企业文化宣传工作计划 如何做好企业文化宣传工作计划

怎样做好企业文化宣传工作计划呢?下面小编告诉你。

做好企业文化宣传工作计划要明确主要目的

以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标,以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线,全面系统地宣贯XX文化,增强企业凝聚力,营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使其成为全体员工共同遵守的行为准则,为公司改制发展顺地利推进奠定坚实的基础。

做好企业文化宣传工作计划要有具体措施

(一)提高思想认识,重视企业文化建设。企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,做好各项工作。因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

(二)把企业文化建设工作落到实处,公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。

(三)积极开展理念实践活动,强力宣贯集团、企业文化理念和企业精神。利用elearning系统提升员工对企业文化的熟悉程度。按照集团创建要求,统一、规范应用集团企业文化手册和企业标识,包括企业标志、标准字、标准色等。

(四)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。

(五)通过评优选先等活动,树立代表企业文化的先进人物和典型事迹,号召公司员工学习。通过公司内网、微信平台、宣传栏等平台等宣传形式,扩大企业文化的影响。

(六)做好专题宣传活动。配合各部门根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、“两学一做”学习教育活动等。

(七)广泛开展文体娱乐活动,展现企业良好的精神风貌。

做好企业文化宣传工作计划要知道工作要求

(一)提高工作认识。领导干部要提高认识,增强实施企业文化创建工作的自觉性。从战略高度充分认识和大力推进企业文化建设。要把创建工作作为领导干部共同关心的议题,有组织规划,有保障措施,确保创建工作顺利推进。

(二)加强组织领导。各支部要积极宣传,组织所辖部门员工创建的组织与实施,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各战线、各部门要针对本战线、工作实际,制定创建工作方案。

(三)营造舆论氛围。利用公司内网、宣传牌板等媒体,大力开展舆论造势。各支部、各部门要大力宣传,布置到位、组织到位、落实到位。

(四)加大硬件投入。充分利用现有设施,因地制宜地积极开展创建活动;根据创建需要,增加必要的设备与设施,确保创建活动的顺利开展。

企业文化宣传重在落实

“三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化。”可见,企业文化是企业发展的灵魂,是企业核心竞争力的关键所在。做好企业文化宣传工作,对内凝心聚力,对外树立良好形象,让企业内外都散发出一种无形的魅力,是企业在市场竞争中制胜的法宝。

如何做好企业文化宣传,使企业文化核心价值观成为职工内化于心,外践于行的精神动力和行动指南?关键在于让企业文化“接地气”,这就要求企业文化宣传“虚功实做”,要以职工喜闻乐见的方式,化无形为有形、化抽象为具体、化空洞为生动,让企业文化不再“虚无缥缈”,而是看得见、摸得着的东西,这样才能彰显文化的力量,以文化“软实力”促进企业“硬发展”。

企业文化宣传工作计划 如何做好企业文化宣传工作计划

化无形为有形 要在落细上下功夫

企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等四个方面,具体则表现为员工所熟知的企业使命、企业愿景等。有些企业为了深入贯彻企业文化,让其深入人心,可谓煞费苦心,晨会让员工大声诵读,还不定期地开展企业文化知识竞赛活动等,结果却不尽如人意,即使员工能够将公司的文化理念铭记于心,也难以让纸上的“说法”变成工作中的“做法”,造成企业文化与企业经营管理“两张皮”。

产生这种现象的原因,在于不少企业文化口号响亮,没有细化、量化到具体的事情上。企业文化宣传只有通过落细,与职工群众的日常工作相结合,才能让企业文化“活”起来。如不少企业的愿景都是“打造国际一流品牌”“成为行业标杆”等,具体到每一位员工身上该怎么做却无从知晓。企业文化宣传不在于口号多响亮,而在于员工知道该做什么,不该做什么。可以说,企业文化宣传,要细化到人、细化到事,才能到达春风化雨、润物无声的效果,才能让无形的文化有形,无力的文化有力,从而推动企业发展前行的巨轮。

化抽象为具体 要在落小上下功夫

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能成其深。”企业文化宣传要从小处着手,积小成大,传播企业发展正能量。

宣传工作在落小上下功夫,一方面是要化大为小,将企业文化宣传的大题材、大道理化为小故事、小人物,以小见大,让宣传工作接地气,聚人气,以营造“人人皆榜样,事事有雷锋”的文化氛围。如主动帮助同事,凡事多为他人着想等,做好身边的每件小事,才能在平凡的岗位上书写不平凡的人生。另一方面,要发挥“小载体”的作用,让“小载体”宣传“大道理”。如今,员工更乐于看微博、刷微信,网络社交媒体更受职工青睐,企业文化宣传工作也要及时抢占新的宣传阵地,以职工喜爱的方式,宣传企业这个大家庭中的小创造小发明,小人物小善举等,让公司形成一股竞相发展、相互促进、你追我赶的良好风气。

化空洞为生动 要在落实上下功夫

企业文化宣传要想落地生根,取得实效,就得贴近职工生活,不断创新,如此企业文化才会有生命力和感召力。

企业文化宣传内容创新重在将“被动式”宣传变为“互动式”宣传,将“灌输式”宣传变为“菜单式”宣传,重点来说就是要以职工群众为中心,以职工需求为根本,将官样式文章变成生动有趣、幽默感人的小故事,将“走基层、转作风、改文风”落到实处,与职工群众谈心,走进职工群众心里,才能挖掘职工群众的好故事,宣传素材才会取之不尽、用之不竭,宣传工作自然会提档升级。

形式创新即以职工群众喜闻乐见的方式,传播企业的思想文化。需要深入基层,了解职工的兴趣偏向,如有的职工喜欢看图文,有的喜欢看视频,有的喜欢文艺演出等方式,这就要结合职工的特点,开展内容丰富,形式多样的宣传,使企业文化宣传工作日常化、形象化,让每位职工都能感知它、领悟它,在潜移默化中将其内化为精神追求,外化为实际行动,从而激励广大职工为企业的持续健康发展而奋斗拼搏。

  

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