在新知识日新月异、新技术层出不穷的互联网时代,专业技术人员团队已成为企业技术创新普遍使用的组织单元。以下是小编为大家整理的互联网创业技术相关文章。
不懂技术,怎样进行互联网创业?有不少学员曾跟我说:“李老师,我一点都不懂网站制作技术,那需要学习吗?”
碰上这种情况,我就会反问他:“网站要建好,是不是我们一定懂网站技术?”
马云不懂技术,却做出中国最大的网络公司--阿里巴巴;
史玉柱不懂技术,却做出中国一流的网络游戏--征途;
…
细心观察,你会发现,在行业内,不懂技术,却成功开创互联网事业的大有人在。
如果你懂技术,你完全可以自己亲自来设计、制作网站。
但是,如果你压根儿就不懂什么HTML、SQL、ASP、PHP、PS,怎么办?
当然,你也可以像我一样,花将近两年的时间,天天学习,夜以继日,从基础学起,到现在自己可以制作一般的网站。
不过,我不建议你这么做。
第一,你可能没有这种毅力,导致半途而废;
第二,你可能没有这方面的天斌,我花二年,你可能要花四年。
如果你想节省钱,就外包给别人建……
原因很简单,因为,你最珍贵的,是“时间”,而不是“几百块或者几千元现金”。
与其自己从头学习,花一、两个月的时间去搞懂HTML、PS、ASP、SQL等。
然后再搭建一个并不漂亮,也不安全的网站出来;
还不如交给专业的人士去做,在一个月之内搞定,
然后,你集中精力用接下来的一、两个月的时间来赚钱。
请记住:
专业的事永远交给专业的人去做。
作为一个创业者,你不需要什么都懂,你只需找到和利用好懂这方面的人。
一群技术门外汉是如何在互联网成功创业的三年前,我们的家政服务网站 MyClean 刚刚上线的时候,一切都比其他创业团队要艰难。作为一个网站,创始人中没一个懂技术。我们能把网站的设计、架构、维护都外包给别人做。当时的 MyClean 有多不专业呢?在聘请第一个产品经理之前,网站一个全职人员都没有,没一个人会写 HTML 代码或是编辑.PSD 文件。在网站奔溃时我给加拿大的外包程序员打电话,还得祈祷他没有在和女朋友看电影。
可就在三年后的今天,我们网站的月营收已经达到 30 万美元,是 2010 年 9 月的 20 倍。我们是如何做到的呢?其实这个网站和三年前没太大差别,被改变的是网站背后的东西。
三年前我们让外包团队制作一个简单的网站,用户可以在线预约家政人员,网站可以实现半自动日程安排,可以给家政人员发短信。在今天,这个网站基本还是那样。三年间,无数竞争者带着风投洒下的大笔资金来了又去,而我们成功的秘诀在于,我们把精力专注于提高客户服务水平,培养优秀的保洁员。
最初我们的网站只是一个中介平台,客户在网站预约成功后,我们会代为联系第三方家政公司提供服务,结果可想而知。在 Yelp 网站上,人们对 MyClean 的差评都出现在那个时间段。之后我们做出了改变,开始组建自己的家政服务团队。运营副总裁 Ken Schultz 就是那时加入团队的。他当时放下了自己在长春藤大学获得的法学学位,跑到这么一个家政公司工作,还不敢和家人说自己根本没有薪水拿,因为公司发不出钱。网站的生意越来越好,不停有新老顾客订购我们的服务,我们的家政服务代表每周工作六天时间以满足他们的需求。
说实话,我们的网站现在看上去就像是十几年前的东西,但我们的服务绝对靠谱。在技术领域的生疏迫使我们将精力投向产品,不断优化自己的家政服务,不知有多少人因为我们的服务而心满意足。不过我们现在正在转变,开始注重技术层面的升级,开始关注转化率、页面加载速度这些东西。公司最近新招了一个全职产品经理,让他负责开发一个新网站。
作为一个技术门外汉创建的互联网公司,MyClean 的成功无疑证明了这个领域并非只有懂技术的创业者能够成功。在创业的过程中,我也总结了一些经验:
选择一个市场空间很大的领域。家政服务每年的市场规模是 650 亿美元,让我们在发展中有非常多的路径可选。当然,在新兴市场你可能会收获意想不到的发展速度。
产品要化繁为简。预约家政服务不是什么高科技的东西,但在MyClean出现前是一个很麻烦的事情。网站也许很普通,但只要能简化人们的生活,它就有成功的可能。
扬长避短。创业团队要发挥自己的长处,我们没一个人懂技术,但我们懂市场,这最终成为了网站成功的关键。
接受平庸。在三年前,创建一个家政服务网站听起来一点都不酷,但现在这个领域已经被很多人盯上了,其中不乏来自 Y-Combinator 的团队。