职代会上级领导讲话 岗位调整上级领导讲话

干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。下面是小编给大家整理的岗位调整上级领导讲话,仅供参考。

岗位调整上级领导讲话篇1

同志们:

刚才,市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整,是市工商局党组从全面工作需要出发,经过慎重研究作出的决定,体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心,在此,我代表县委、县政府表示全力支持。

多年来,在市工商局和县委、县政府的正确领导下,县工商局广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展,努力提高队伍素质,积极服务经济发展,强化市场监管,在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶,为促进地方经济发展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极贡献,受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得,是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果,同时也是“班长”钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间,展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习,善于思考,政治理论和实践经验丰富;思路清晰,思维敏锐,考虑问题有前瞻性;勇于开拓,勇于创新,工作魄力较大;为人豁达,心胸开阔,处世公道,为官清廉。对他的工作和表现,县委、县政府是满意的,也是充分肯定的。在这里,我代表县委、县政府,对树清同志多年来为清苑经济社会发展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!

郭新同志大家都非常熟悉,他年富力强,政治坚定,具有较强的组织领导和协调能力,开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业,勤于学习;业务理论知识扎实,工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后,在市局党组和县委、县政府的领导下,一定会紧紧依靠县工商局领导班子,团结带领广大干部职工,齐心协力、奋发进取,求真务实、扎实工作,以服务地方经济发展为中心,切实做好服务发展和监管执法工作,推进全县工商工作不断取得新的成绩。

借此机会,我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求:

一是要强化学习,提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质,充实干部队伍的知识含量,更好的适应工作的需要。

二是要围绕大局,履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作,围绕全县经济社会发展的大局,充分履行工商行政管理职能,抓监管,抓服务,促发展。

三是要坚持创新,提高服务质量。要进一步创新工作思路,创新工作理念,创新服务举措,切实抓好扶持民营经济、服务三农、食品安全、农资安全等关系民生、关系发展大局的重要工作。

四是要带好队伍,树立良好形象。要深入开展“爱家乡、增干劲、保稳定、促发展”活动,进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力,使工商行政管理的各项工作融入到服务发展,维护稳定,改进民生的目标任务上来,切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的服务。

“中秋、国庆”两节即将临近,我代表县委、县政府向市局领导和县工商局的同志们致以节日的祝贺,祝愿大家:节日快乐、工作顺利、阖家幸福。也祝愿钱树清同志:身体健康,万事如意,常会清苑看看。

谢谢大家!

岗位调整上级领导讲话篇2

同志们:

职代会上级领导讲话 岗位调整上级领导讲话

十月份以来,我们坚持了“两手抓”,即既抓财政经济工作,也抓干部人事调整工作,做到了“两不误”,保持了财政工作的有序运转。这里面既有局领导班子的心血,也凝聚了大家的辛勤劳动,为此,我谨代表局党组特别地谢谢大家!这次干部人事调整,局里的大多数同志都轮了岗,如何搞好今后的工作至关重要。借此机会,我讲三点意见:

一、要厘清几点认识

干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。在干部人事调整上,局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远,甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择,局党组在这些方面非常地慎重,征求了方方面面的意见,考虑了各个方面的因素,最后形成了这个方案。方案宣布以后,大家也许有各种不同的想法,这也是正常的,这说明你们在关注全局的大事。不管是将要调整的干部,还是没有调整的干部,都要厘清三个方面的认识:

第一,要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。前段时间,在干部调整操作方案实施过程中,有些同志认为,局里的干部人事调整是个别领导说了算的,但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序,我可以问心无愧地向大家讲,我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的,也是经得起检验的,绝不是某一个说了算的。局党组是严格按民主集中制的原则,在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。在这个过程中,我绝对没有搞“一言堂”。在这次干部人事调整过程中,有些同志没有引起重视,该敏感的事不敏感,思想不与全局的核心精神保持一致,没有跟全局的主流意识保持一致,结果有些同志感觉到自己吃了亏。试想,如果你独立于财政局这个单位整体之外,那你肯定会感觉到吃亏,我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中,你才能发挥你应有的作用。

第二,要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等,我看这也是错误的。不是你到好的股室,你就天生会出成绩,关键是看你怎么去打算,怎么去开展工作。局领导班子成员当中,也有很多人开始不是在所谓的好的股室,但是通过在这些股室的长期锻炼,通过对工作的深层次思考和积极努力地工作,做了优异的业绩,体现了他的价值,并受到了组织上的重用。这次干部人事调整中,很多优秀的、综合素质全面的同志安排在了重要的岗位,这是对他们前一段工作的肯定,也是对他们今后工作的期望。我建议,不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。每个股室都有他的作用,只要你在本职岗位上去尽心尽力的工作,你就会做出成绩,也许在下一轮干部人事调整中,你就会体现你的价值并得到领导的肯定。这应是一成不变的道理。我们都是财政这个大家庭里的一员,这个家庭温暖不温暖,靠我们每一个人去营造氛围,去奉献力量。我们不应该去互相攀比,说哪个股室好,哪个股室不好,在财政局这个大家庭里我们都是平等的。所以,我建议大家要保持平常心和进取心。所谓保持平常心,就是要正确地看待这次干部人事调整工作;所谓保持进取心,就是不管你在哪个岗位,你都应该积极进取。只要你做出了成绩,是金子总是会发光的。

第三,要厘清当股长就是可以甩手清闲的错误认识。经过前段时间的观察,我发现我们有一部分同志,不乏有这种现象。当股长了,自己就以为可以不怎么做事了,就喜欢发号施令,把事情推给副股长和股员去做,这绝对是不对的。作为股室负责人,要知道你不是领导,是承担股室重任和具体做事的带头人,凡事你都应该起模范带头作用,做事情应该比副股长和股员要更多一些,考虑问题应该更全面一些,不然要你当这个股长干什么。一个股室,工作做得好不好,关键是看你这个股长当得好不好,股长都不做事了,副股长和股员肯定有情绪,工作积极性怎么调动得起来?工作怎么能做得好?我希望,这次人员调整以后,不要再有类似的情况出现。

二、切实增强五点意识

一是切实增强学习意识。财政部门是政府宏观经济管理部门,工作牵涉到方方面面,政策性和业务性比较强。如果不加强学习,是很难适应当今形势需要的,不学习难有能力上的进一步提升。我们要重视学习,善于学习。首先,要勤于学习政治理论知识。结合财政工作实际,认真学习科学发展观、十七届三中全会精神等等,努力提高政治素质,做到善于从政治的高度来看待财政工作,从经济发展的全局来处理财政问题。要提高政治敏锐性,我们的工作才能不会迷失方向。其次,要勤于学习财政工作和财政改革的新知识。要经常抽出时间学习当代财经理论,注重知识的更新和积累。当前,要尽快熟悉新岗位上的财政业务,不但要学习相关的财政法律法规,还要尽快熟悉相关政策、文件精神及业务操作流程,尽快进入角色,如有不懂的地方,需要原股室人员配合的,原股室人员一定要积极配合,确保工作平稳过渡。

二是切实增强责任意识。要正确处理权利与责任的关系。法律赋予你必要的权力,是为了推动各项工作的开展,同时也赋予了你相应的责任。权力是把双刃剑,责任是个护身符,无数事例证明,只有因权力犯错误的,没有因责任而坠落的,因此,我们要把责任看成重于泰山,把权利看成轻于鸿毛。干任何事情,如果缺失了责任感,那么肯定是干不好的。财政局这个单位,大多数情况下,是别人来找你办事,有些事情还是一些影响全区的大事、急事,事情办得好不好,还靠我们的干部职工责任意识到不到位。我们要学会换位思考,假如你去找别人办事,你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。所以,不管是老股长也好,新股长也好,股员也好,一定要增强责任意识,积极主动地为群众把事情办好,把好事办实,不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。

三是切实增强创新意识。十六大报告指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。如何建设好和谐财政、人本财政,关键是要在建立健全“四个机制”上下功夫,即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出分配机制、建立健全有利于科学发展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金使用效益的财政监督机制。如何建立健全这四个机制,是大有文章可作的。在上次的全局干部职工大会上,我也作了初步的探讨,希望大家结合岗位工作实际,好好想想,你作为一名股室负责人,如何带领股室一班人创新你股室的工作,把股室的工作提升一个新的档次。

四是切实增强团结意识。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部,队伍不团结,一切工作均是空谈。如何搞好团结?我认为要处理好两个方面的关系。首先要正确处理好负责与分工的关系。股长和副股长要摆正自己的位臵,不能各吹各的号,各唱各的调。股长要带好班,要负起搞好团结的责任,要有高尚的品德、宽广的胸怀,把副股长和股员团结在自己的周围。其次要处理好自己与他人的关系,客观认识自己,找准好角色定位。哪个股室团结搞不好,主要责任在股长,其他人员是次要责任。人无完人,金无足赤,每个人都有优缺点,股长要善于发挥合作共事同事的长处,善意指出同事的不足并共同做好取长补短的工作。股室人员之间有什么意见,不能背地里说三道四,要当面讲清,一切要从大局出发,一切以工作为重,襟怀坦荡,大事讲原则,小事讲风格,共事讲缘分,办事讲公正,在全局上下形成齐心协力、团结干事的良好风气。

五是切实增强廉洁意识。“家有黄金万吨日食三顿,拥有别墅千幢夜宿一床”。财政部门肩负着为政府管理资金的重任,天天跟钱打交道,如果稍有不慎,那是会出问题的。所以,财政干部要把清正廉洁作为第一操守,不断加强党性锻炼和道德修养,树立正确的人生观、权力观、价值观,时刻自重、自警、自省、自励,做到慎初、慎始、慎独,不是自己的钱一分也不要,做到“权为民所用,利为民所谋”,不断增强拒腐防变能力。

三、下段工作目标任务及要求

A-AA月,全区完成财政总收入岗位调整上级领导讲话A万元,为年任务的AA.AA%,差进度A.AA个百分点。今年区里已经唱响了争“八连冠”的口号,要求区属所有的单位不能托后腿,市财政也要求苏、北两区全力超收,积极应对省以下财政体制改革。今年,我区在遭受冰雪灾害和矿山停产整顿等诸多因素影响的情况下,提出全年目标任务要放在超收上,压力确实相当大。各股室人员到位后,要开展一次回头看活动,全面熟悉业务工作,分析工作中存在的问题和困难,尽快抓好各项工作。在组织收入方面,税务部门已提前采取了各种各样的过硬措施,如加大税收清缴力度,开展税收清理整顿等等,下段时间,市场税收的全面清理整顿、鲁塘煤场的全面清理整顿都会抽调专门人员参与清整活动,不管是抽到谁,都要无条件的服务组织安排,不能有任何理由不参加。预算股、国库股、非税办、乡财局、经营中心等组织收入部门要积极组织收入,切实加大征收力度。其他各部门要多与市财政对口部门沟通联系,多汇报工作情况,积极争取财政政策和更多的专项资金,确保完成和超额完成全年的财政工作目标任务。

借这个机会,对正股级以上干部,我想特别强调以下三点要求:

一是要有良好的心情。上次在全局干部职工会上,我已经讲了,财政局和直属二级机构股室不分三六九等,只是分工不同而已,无论在哪个岗位上工作,都是全局的工作,这些股室都是为了完成全局的工作任务而设臵的。这次人事调整中,有些同志调整到个人认为不好的股室而感觉到不舒服,认为被别人瞧不起,这种思想包袱和心态完全没有必要。只要个人在新的岗位上发挥好作用,有新的思想、新的作为,做出了比较好的成绩,谁都会被局领导班子看重。这次干部人事调整中,有些同志个人认为没有得到领导的重用而难以释怀,这也没什么必要。其实,局领导班子在对人员安排当中,为了推进某项工作更好地开展,考虑到了方方面面的因素,如人员的搭配、工作效率问题等。有些同志平时认为自己工作做得很好,在这次人事调整中并没有被安排在某个股室任负责人,不是说他没有这个能力,而是考虑到这些重点工作需要这些同志加强力量去支撑。我觉得,同志们不能因为这些因素去妄自菲薄、不思进取、不求上进。我建议,下一步重点要做好总结过去、面向未来的事。总结过去,就是要反思一下自己的工作,哪些方面做得不够,哪些方面需要改进。面向未来,就是要谋划好今后的工作计划、工作目标、工作措施并朝着这些目标去努力工作,实现既定的目标,局领导班子的想法是要让那些会想事、能干事、干成事的同志脱颖而出。

二是要有对服务对象的真情。财政局是全区人民关注的部门,我们所接触的人来自方方面面,服务的对象上有各级领导,下有普通群众。因此,我们要一如既往地保持好财政局省文明机关的良好形象,要做到人与人之间的相互尊重,不管是面对领导还是面对群众,都要对他们保持一种真情,以诚相待。有时候,我们要主动提醒对方,主动服务,把事情办好。

三是要有干事的激情。要克服三个方面的问题:第一是要克服精神不振的问题。有些同志认为在财政局工作就是那么回事,可以不思上进,这是错误的,你只要在这个工作岗位上,你就应该积极努力工作,要不然你就有可能被时代淘汰。第二是要改变效率不高的问题。要经常边工作边总结,找查问题,分析问题,解决问题,这样你的工作效率才会提高,才不会整天忙忙碌碌,知其然不知其所以然。第三是要解决主次不分的问题。从前段时间的观察来看,有些同志工作、生活主次不分。今后这些情况我不希望再发生。要解决这三个方面的问题,我认为要做到五个转变:一要转变安于现状的思想,增强科学发展的意识;二要转变因循守旧的思想,增强改革创新的意识;三要转变封闭狭隘的思想,增强开放合作的意识;四要转变等靠要的思想,增强超前思考的意识;五要转变推诿拖拉的思想,增强精细化管理的意识。

岗位调整上级领导讲话篇3

尊敬的**、**:

对省公司党委关于人事调整的决定,我们公司领导班子坚决拥护和服从。根据省公司党委的决定,**同志、@@同志和@@同志即将走上新的工作岗位,我代表公司领导班子和全体干部员工对他们表示良好的祝愿,对@@同志和@@同志为@@公司所作出的贡献表示衷心的感谢,同时,我们也热烈欢迎@@同志来@@公司工作,非常高兴@@同志能够成为我们@@供电公司这个集体中的一员。

@@同志是我们公司的一名优秀的领导干部。自从1995年进入电力系统工作以后,他就脚踏实地地从基层干起,一步步成长为@@公司的党委书记,近年来,无论是作为一般职工,还是作为领导干部,他都坚持以事业为重,始终兢兢业业、勤勤恳恳,展现了很强的领导能力和工作水平,为公司的发展进步付出了许多艰辛的努力,做出了卓有成效的贡献。特别是在 期间,@@书记更是身先士卒带领由公司员 ,受到了国网公司和省公司的高度肯定。

我从去年3月25日调到@@供电公司来以后,就开始和@@同志在一起搭班子、共事。虽然刚刚满一年,但我们之间配合得比较默契,也结下了深厚的友谊,他在工作和生活上给予了我很大的支持和帮助,在此向@@同志表示由衷的感谢!并衷心地祝愿@@同志走上新的岗位后工作愉快,取得更大的成绩。同时,也恳请@@同志继续关心和支持@@供电公司的工作。

@@同志个人思想素质好,政治坚定,富有开拓精神和争先勇气,有着较强的领导能力和工作水平。@@同志在@@公司工作了近三年,在 等方面取付出了艰辛的努力,使各项工作都取得了长足的进步。在我来@@工作的这段时间里,@@同志对我的工作给予了很大的支持,在此向@@同志表示由衷的感谢!并衷心地祝愿@@同志在新的岗位上取得更大的成绩。

这次调整,省公司决定由@@同志任@@。@@同志大家都非常熟悉了,作风硬朗,工作踏实。无论在 还是在 一线,他都兢兢业业、勤勤恳恳、默默奉献,在分管的工作范围内都取得了突出的业绩。在今后的工作中,希望@@同志继续保持优良的工作作风,为@@公司的发展进步作出新的更大的成绩。

@@同志根据省公司党委决定来我们@@供电公司工作,我们非常欢迎。@@同志大局意识强,思想政治素质好,政策理论水平高,工作经验非常丰富,有很强的领导管理能力,善于协调处理复杂的问题和矛盾,为人正直坦诚,作风硬朗,管理高效,是一位非常优秀的领导干部。@@同志定会给我们带来新的思想理念和工作思路,也定会给我们公司带来新的气象和机遇。在今后的工作中,我和班子其他成员将大力支持、配合@@同志的工作,团结带领公司全体干部员工,在省公司的坚强领导下,紧紧围绕公司确立的发展目标,解放思想、转变观念,与时俱进、开拓创新,艰苦奋斗、真抓实干,扎实推进“两个转变”,进一步把@@供电公司的各项工作继续推向前进。

在今后的工作中,我们将以事业为重、以企业发展为重,以员工为重,互相尊重,互相理解,互相支持,自觉维护班子的团结,保证各项工作高效开展。等会,省公司**还要给我们作重要指示,同志们要认真贯彻落实**的讲话精神,加快推进各项工作的开展。下面,我谈三个方面的想法:

一要统一思想,坚决服从省公司党委的决定。广大干部员工要尽快把思想和行动统一到省公司党委的决定和各项决策部署上来,以强烈的事业心和高度的责任感,坚决贯彻省公司党委的决定,以实际行动支持公司领导班子的工作,支持@@同志的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作、无私奉献,确保指挥不断、秩序不乱,确保各项工作正常有序开展。

二要强化责任,保持良好的精神状态和作风。公司各级领导干部要始终保持良好的精神状态,紧紧围绕公司年初制订的发展目标,切实增强使命感和责任感,树立强烈的事业心,聚精会神干工作,一心一意谋发展。始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头;始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风;要切实把精力用在工作上,把心思用在事业上,把时间用在尽心尽责上,扑下身子干工作,锲而不舍干事业。

三要狠抓当前,在确保安全稳定的基础上,全面完成全年奋斗目标。到年底还有不到2个月的时间了,各单位、各部门尤其是各级领导干部,一定要增强紧迫感和执行力,要在确保安全稳定的基础上,集中精力,狠抓落实,确保高质量完成今年各项工作任务。一是确保生产安全。要认真落实网省公司秋、冬季安全大检查的有关要求,扎实开展好“三查一整改”活动,科学安排好电网运行和检修工作,坚决杜绝发生电网大面积停电事故,坚决杜绝人身死亡和恶性误操作事故,坚决杜绝重大及以上设备损坏事故。二是确保施工安全。要深刻吸取@@@@施工现场发生的重大人员性责任事故,进一步强化现场安全措施,合理有序安排施工进度,确保安全完成全年的基建任务。三是确保经营安全。要高度重视年底的电费回收工作,认真落实电费回收责任制,加大电费回收奖惩力度;要加大内稽外查力度,加强对抄、核、收等营销各环节的管理,做到过程和结果并重,确保颗粒归仓;同时,要扎扎实实地开展好“三节约”活动,将各项增收节支措施落实到位。四是确保农电反违章取得实效。要继续深入开展农电反违章工作,对查出的问题要举一反三、深入分析,研究防范措施,切实真查实改,切实取得实效,切实提高农电经营管理水平。五是确保企业稳定。稳定是一切工作的基础,特别是在公司主要领导调整期间,稳定工作尤其显得更加重要。越是在这种情况下,我们越要严格按照省公司要求,统一思想,集中精力,采取有效措施,全力抓好队伍稳定工作,为公司发展创造良好的环境和条件。

同志们,新的奋斗目标在鼓舞着我们,艰巨的任务在鞭策着我们,崇高的使命在激励着我们,让我们在省公司的坚强领导下,在公司新班子带领下,倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定,以对工作的满腔热情,对事业的无限激情,对职工的真挚感情,认认真真、扎扎实实地做好各项工作,为全面完成年度各项目标任务,为公司又好又快地建成“一强三优”现代公司作出我们不懈的努力!

谢谢大家。

  

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