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事业单位报名个人简历范文(一)
廖先生
目前所在： 白云区
年 龄： 45
户口所在： 广州
国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
身 高： 178 cm
体 重：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 总裁助理/总经理助理，物业管理经理/主管，客服总监/经理/主管
工作年限： 25
职 称：
求职类型： 全职
可到职日期： 随时
月薪要求：
希望工作地区： 广州，，
工作经历
**公司
起止年月：2011-02 ～ 至今
公司性质： 民营企业
所属行业：物业管理/商业中心
担任职位： 物业经理
工作描述： 向集团公司负责，协助常务副总负责公司物业(加和饰品城)管理工作;
业态转型升级管理：
1.配合市场定位(根据公司业态转型升级战略，提供周边市场业态分析数据，了解本市场原商户转型意愿，做出可行性参考报告)
2.业态转型管理(对原商户提供过渡优惠政策，协助顺利转型，通过业态分析取得不便转型原商户的理解，同时向周边对应市场推介，按租赁合同履行劝退等)
3.业态升级管理(配合媒体宣传、商厦实体广告及活动推介、市场按功能分区规划、硬件设施改造升级、开展商业采购订货会等)
物业统筹管理：
1.物业接管管理(与原华侨酒店业主沟通协调、服务合同谈判、签署，相关档案、图纸、资料、设备、钥匙交接等)
2.招商配合管理(协助市场部及招商团队开展招商活动，如：招商策划、会务宣传、签约客户后续交接、装修、经营服务等)
3.物业突发事件机制建立、预防及处理 (建立消防、安保档案、日常消防培训、演练)
4.物业日常抽检(客户服务、清洁绿化、安保监控，工程维护等质量抽查、整改)
5.外判服务管理(绿化养护、清洁服务、消防设备等维保)
部门日常管理：
1.健全部门组织架构、配合人力资源规划定岗、定编管理(部门人才的甄选、面试、培训等)
2.制度流程建设管理(部门制度、管理流程、岗位说明书、合同、档案、薪酬方案、考核晋级标准等)
3.人事日常管理(管理人员的入离职调配、考核奖惩晋级，工资、考勤审核等)
4.行政日常管理(部门证照、印章、经营场地使用证、市场登记证的管理及使用，部门费用支付、报销审核签批等)
5.部门协调管理(推行4R管理，组织开展早、例会，现场带队巡检并指导客服、保安、工程、保洁各部门的管理工作及执行情况)
6.对外事务接洽及公共关系处理(街道、派出所、城管、工商、税务等)
离职原因：
**公司
起止年月：2005-08 ～ 2011-01
公司性质： 股份制企业
所属行业：物业管理/商业中心
担任职位： 物业经理
工作描述： 向董事会负责，协助总经理负责公司物业(韩太城)管理工作;
升级改造工程管理：
1.工程前期管理(协助工程项目定标、发布，招投标方接洽、方案筛选、成本管控、施工资质审核、合同审定、签署等)
2.工程报建管理(土建、水电、消防、监控、空调、电梯、广告标示等)
3.工程监督管理(会务主持、施工工程进度审定及跟踪、施工单位入、撤场及施工现场管控等)
4.工程验收管理(设备设施运行调试、各类竣工图纸资料汇总归档、办理申报验收手续、配合现场验收工作等)
5.竣工工程使用管理(建立楼宇、设备、消防设施等使用档案、运行记录台账、专业维护服务合同签订等)
物业统筹管理：
1.与甲方业主沟通协调、服务合同谈判、签署，相关档案、图纸、资料、设备、钥匙交接等物业接管管理
2.协助韩国商会及招商团队开展招商活动，如：招商策划、会务宣传、签约客户后续交接、装修、经营服务等
3.建立消防、安保档案、日常消防培训、演练等预警机制
4.客户服务、清洁绿化、安保监控，工程维护等质量日常抽查、整改
5.绿化养护、清洁服务、消防设备维保等外判服务管理
部门日常管理：
1.健全部门组织架构、规划定岗、定编、配合部门人才的甄选、面试、培训等
2.部门制度、管理流程、岗位说明书、合同、档案、薪酬方案、考核晋级标准等
3.人员的入离职调配、考核奖惩晋级，工资、考勤审核等
4.证照、印章、经营场地使用证、市场登记证的管理及使用，部门费用支付、报销审核签批等
5.例会的组织开展，现场带队巡检，监督指导客服、保安、工程、保洁等部门的管理工作及执行情况
6.街道、派出所、城管、工商、税务等对外事务接洽及公共关系处理
离职原因：
**公司
起止年月：1995-04 ～ 2005-07
公司性质： 中外合资
所属行业：多元化业务集团公司
担任职位： 管理处主任|筹建办主任
工作描述： (2000.2--2005.7) 筹建办主任： 负责合资厂(马来西亚合作)前期基础设施的筹备、筹建以及合资厂的组建工作;
基础设施筹建：
1.筹建会议的组织召开
2.筹建工程内外的公共关系处理及接洽 (政府办事机构、外事办事机构、直属园区管理部门、海关进出口事宜等)
3.证照的督办(工厂用地产权证、经营执照、施工建设许可证，外国务工人员签证等)
4.施工工程的报建(土建、水电、设备、消防等)
5.安排工程承包方进场施工(资质查验，食宿管理等)，按施工进度表督促施工进度等
6.施工工地安全和应急管理(施工围蔽、施工安全查验)
7.组织做好施工工程验收工作
8.编制并执行筹建期间临管制度
9.办理进口设备、原料等报批及报关手续
10.协助马来西亚人员完成生产设备的安装调试
合资厂的组建：
1.参与合资厂架构设计与定岗定编
2.运营成本控制、管理
3.协助招聘工厂人员
4.配合建立员工的考核和激励机制
5.车辆使用保养、员工宿舍、饭堂后勤管理
(1995.4--2000.1) 管理处主任： 负责公司酒店及商铺物业的管理;
1.酒店及商铺物业日常巡检工作及部门执行情况监督
2.做好顾客、商户的沟通工作
3.定期催收和催缴酒店及商铺物业费用
4.广告招牌及内部装修审批、监管
5.处理突发事件、设置应急预案
6.督办保安措施、消防安全与演习
7.配合工程部进行物业的维护保养
离职原因：
**公司
起止年月：1992-09 ～ 1995-03
公司性质： 国有企业
所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位： 销售部主管|采购部主管
工作描述： (1993/08～1995/03)担任销售部主管期间负责工厂产品的销售、市场的开发
1.销售资讯调研
2.建立客户档案
3.编制销售计划，拓展市场推广产品
4.售后跟踪服务
(1992/09～1993/08)担任采购部主管期间负责工厂生产设备配件及原料的采购供应
1.搜集行业采购资讯
2.建立物料采购供应库(性价比、供应商资料)
3.编制并实施物料采购计划
4.更新采购制度及流程
离职原因：
**公司
起止年月：1987-08 ～ 1992-09
公司性质： 国有企业
所属行业：批发/零售
担任职位： 零售部/批发部 门店负责人批发部仓管员
工作描述： (1989/09～1992/09)担任冯城大厦门市负责人期间负责门市的零售与采购业务
1.编制并实施货品采购计划
2.监察并制定货品价格
3.督促开展零售工作、收集销售资讯
4.定期巡检卖场
5.处理客服问题
(1987/08～1989/09)担任批发部仓管员期间负责纺织品货仓管理
1.货品分类
2.出入库手续监管
3.进销存账
4.库存盘点
5.统计制表(盘点表、损溢表、变价表)
6.提出进销工作建议
离职原因：
教育背景
毕业院校： 江西广播电视大学
最高学历： 大专
获得学位:
毕业日期： 1992-07
专 业 一： 工商管理
专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2002-03 2002-04 中山大学MBA核心课程 企业管理培训
2007-05 2007-07 北京锡恩企业管理顾问有限公司 高层管理培训
语言能力
外语： 英语 一般
粤语水平： 优秀
其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
二十多年物管从业经验，良好的经营、管理意识和魄力，较强的沟通、组织、协调能力，卓越的洞察力;为人诚信、务实，工作认真、敬业,能承受较大的工作压力，过往工作中有效的将人性化和制度化管理相结合，赋予团队高效的执行力;电脑运用熟练，有B1驾照。
自我评价
