最通用的几分钟即时演讲的方法,是这样说:我先做自我介绍,再讲三点;或者说,我现在说三点。说三点能让总裁不怯场,不会产生紧张的感觉。讲三点,还可以给人一种头脑清晰的感觉,不会显得哆嗦。以下是小编给大家整理的如何顺利地做好就职演说,希望能帮到你!
如何顺利的就职演讲?
总裁上任第一天,公司原有董事会与高管班子会召开欢迎会与介绍会、见面会。这时总裁要发表就职即兴演讲。当然,新上任总裁可利用欢迎会、介绍会、见面会作 几分钟的即兴演讲,又可选定合适的时间,召开全体员工会议或者管理层员工会议,这时候总裁可以作时间较长的就职演讲。由于人的生理与心理对于两个小时内的 演讲还是精力充沛与兴致勃勃的。对于欢迎会、介绍会、见面会这样的场合,由于时间有限,所以总裁演讲内容要精炼简短、有内涵。简短的演讲,不可能讲出什么 东西来,但是总裁要充分利用这几分钟,作自我介绍,提出希望,表示谢意。简短的自我介绍只要讲自己在哪里任过什么高管职务就可以,因为这可以传递一个信 息,那就是我在其它公司能当好高管,在这里一样可以当好总裁。作简短的自我介绍,不要讲你什么地方出生,读过几个学校,在其它公司干过什么低级职务。这样 既浪费时间,又显得肤浅。而应该在介绍中讲自己突出的方面与拿得出手的方面。而且自我介绍要能让人一下子记得住,忘不了。
作自我介绍后, 可以提出几点希望。一是希望公司越做越兴旺,二是希望大家都团结在总裁周围把工作做好。三是提出在未来,公司的愿景是什么。最后,既可以相互介绍,又可以 向大家表示谢意。相互介绍时,一般董事长或者老板会把副总等高管介绍给总裁。有时,董事长、老板、副总会向总裁介绍经理级别的管理者。由于总裁加入了公 司,大家都不是外人,所有就没有必要相互递交名片。但可以相互交换电话号码,以方便工作联系。不管怎么样,总裁一定要建立一个公司内部通讯录,让各种沟通 方便与快捷。相互介绍时,总裁要注意个人礼节,握手时不要蜻蜓点水,不要快迅抽回,也不要用猛力紧握,注意握手的力度与停留时间。同时,要面带微笑,眼光 盯住对方眼光几秒,或者点头示意。不要不看对方,更不要紧盯对方不移开视线,注意把握方寸。
最通用的几分钟即时演讲的方法,是这样说:我先做自我介绍,再讲三点;或者说,我现在说三点。说三点能让总裁不怯场,不会产生紧张的感觉。讲三点,还可以给人一种头脑清晰的感觉,不会显得哆嗦。
人的第一印象比较重要,所以总裁给众人的印象应该是高大上的。如果总裁给众人的印象是猥琐、无礼、粗暴、邋遢、一幅屌丝样,那么很容易让众人怀疑你的领导能 力。人的气质要靠衣着、言行、姿态来表现。总裁必须要有总裁的样子,要有总裁的范儿。平素你生活可以不计小节,但是你现在是公司的除董事长外的最高首脑, 你的一言一行,行为规范不代表你个人,而是代表着公司的形象与未来公司的形象。佛要金装,人要衣装。
欢迎会、介绍会、见面会举行了后,如 果有机会召开全体员工大会或者是公司全体管理者大会,那么总裁就要做就职演讲了。这样的大会一般都有主持人,这主持人可以是董事长与副总。总裁的演讲稿最 好是本人写。因为本人写的演讲稿比别人写的能抓住核心,而且忘词的时候,还可以凭记忆重新在大脑中组织一篇新演讲稿。脱稿演讲是比较好的,但很多人怕忘 词。所以,总裁要打有准备之战。任何表演都需要彩排的,因为彩排能发现使表演更加完善与完美。演讲跟表演一个道理,为了脱稿演讲,总裁要把演讲稿背下来, 要把表情、语态、肢体语言进行彩排。让第一次成功的就职演讲影响在场的员工,为总裁在此公司站稳脚,树立权威打下基础。总裁就职演讲的内容要紧贴公司未来 发展的主题,要能起激励全体员工斗志的作用,要能起让全体员工信任你的作用。成功的就职演讲是总裁在公司生存下来与扎根下来的关键步骤。