安全生产管理基本知识 安全管理基本知识

安全是组织生产活动、完成计划任务,实现经营目标的基础和前提,生产必须安全。以下是由小编整理关于安全管理基本知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!

安全管理基本知识——安全管理的地位和作用

(一)安全管理的地位

安全管理是企业管理的重要组成部分,安全管理的重要地位可以从它与企业其它管理的关系中反映出来。

安全生产管理基本知识 安全管理基本知识

1、安全管理和经营决策的关系

安全管理要根据企业经营决策所确定的经营目标、计划以及具体生产任务,采取措施保证生产活动的安全,以保障企业经营决策的实施和经营目标的实现。因此,企业经营决策是安全管理开展的基础和前提,而安全管理是实现经营目标的保证。

从企业管理的角度来看,企业经营决策是企业管理的高层次,与安全管理之间是决策和执行的关系。安全管理对企业经营决策的实施起保证作用,处于执行的地位。

2、安全管理与生产管理的关系:

安全是组织生产活动、完成计划任务,实现经营目标的基础和前提,生产必须安全,安全为了生产,生产的发展又为安全水平的提高创造条件。

安全管理是生产活动正常进行和生产要素不受意外损害的基本保证,它的产生和存在依赖于生产活动。因此,在企业管理中,安全管理与生产管理同处于执行地位,二者之间相互依存、相互制约、共同推进。

3、安全管理与企业其它管理的关系:

安全生产对企业各个管理子系统提出了要求,通过生产实践,又检验着各项管理工作的效果。企业要实现安全生产目标,各管理系统必须满足安全生产的要求,从而推动企业的其它管理。其它管理的加强又为安全生产创造条件,保证安全管理的有效进行。

由此可见:安全管理与企业其它管理在企业管理系统中同处于执行的地位,彼此保持着密切的内在联系,共同发展、共同提高。

(二)安全管理的意义和作用:

安全工作的根本目的是保护职工的安全与健康,防止人员伤害、职业危害和财产损失。

为了实现上述目的,需要从安全技术和安全管理两方面采取措施,而安全管理往往起到决定性作用。搞好安全管理具有重要的意义和作用。

1、搞好安全管理是防止事故的根本对策

任何事故的发生不外乎四个方面的原因:即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷。而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷。因此,可以说安全管理缺陷是事故发生的根源。所以,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。

2、搞好安全管理是全面落实安全生产方针的基本保证。

“安全第一,预防为主”是我国安全生产的根本方针,是长期安全生产工作中经验和教训的科学总结。为了落实安全生产方针,一方面需要企业加大安全生产投入,加强对危险源的辨识、评价和控制,提高对各种灾害的控制水平,创造本质安全化作业条件和环境;另一方面,需要各级领导具有高度的安全生产责任感和自觉性,广大职工应有较强的安全意识,自觉遵守安全生产法律、法规和规章制度,努力提高自我保护能力和安全技术水平。所有这些都有赖于先进有效的安全管理工作。

3、安全与卫生技术作用的发挥需要以有效的安全管理为基础。

安全与卫生技术措施对于改善劳动条件,提高生产率,实现生产作业的本质安全有巨大作用,但安全与卫生技术措施需要通过精心的计划、组织、实施、督促、检查等行之有效的安全管理活动才能发挥出其应有的作用。

4、搞好安全管理才能促进企业生产的发展和经济效益的提高

安全管理是企业管理的重要组成部分,与企业的其它管理密切联系、互相制约、互相促进。搞好企业安全管理需要对企业各方面进行综合整治,包括人员素质的提高,作业条件的改善等。实现这些对策势必对企业的其它各项管理提出更高要求,进而推动整个企业的管理工作。企业管理工作的进步又反过来为安全管理创造优势条件。

  

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