草根创业即指由普通大众或平民针对业已识别的商业机会建立新的小型组织,或通过简单创新,使已经成熟的商业模式持续焕发新的活力。它与精英阶层通过高新技术变革,或通过整合大量社会资源,特别是通过寻求风险投资(亦称创业投资)机构融巨资建立和重组创业机构的方式有显著的不同。
由于草根阶层在创业知识、能力和资源上的不足,草根创业通常是非常困难的事情,会伴随着大量的新生意的失败。但同时,草根创业又是“野火烧不尽、春风吹又生”,存在于国民经济的各个行业,特别是普通的服务行业里。它们在GDP和就业中占有重要的比重,关系到一个国家的政治和经济安全。
草根创业虽然不一定会获得成功,但是巨大的成功也会出现在草根创业里。比较典型的草根创业成功案例有在擦鞋上开成全国连锁,以及在粉业上取得成功。它们通过创新商业模式,使传统的令人不齿的街边擦鞋摊贩和薄利的小米粉摊变成了知名的全国连锁机构,取得了巨大的成功。
接下来跟着小编去看一个草根创业的励志故事吧
草根创业,都是历经千辛万苦才能获得成功,谈东升家中兄弟姊妹8个,他10多岁时就想出去做点生意。1991年来汉后,他仅有57元钱,花30元租了一间房子,开始在汉正街闯荡。如今的他摇身一变成为年销售额过百万的公司老板,看似不可能的事情,他凭借自己的努力一步一步成功了!
草根创业卖钢丝球和卖葱是一个道理12岁离家出走后,谈东升曾回家待过一年。一次,父亲让他和哥哥将家里种的葱拿到街上去卖。父亲告诉他们兄弟俩,葱的成本是2角/捆,让他们拿到街上卖5角。哥俩到市场后,分开选了摊位。谈东升以3角/捆的价格很快将葱卖完了。哥哥却非5角不卖,结果一捆也没卖出去。年幼的谈东升并不知道这是“薄利多销”。谈东升最初在汉正街摆地摊时,成本5分的钢丝球,别人卖1元两个,谈东升卖1元4个,一个虽少赚2角5分,销量却数倍增长。
草根创业出奇招过时商品卖出好价钱在汉正街站稳脚跟后,谈东升的生意人潜质越来越多地释放出来,每每在关键时候出奇制胜。1999年夏天,有一种叫“跳跳娃”的玩具风靡武汉三镇,汉正街很多商家抓住了这个商机,大赚了一笔。虽然反应有些滞后,错过了最佳时机,但谈东升没有放过这次学习的机会,风风火火地赶到浙江义乌“跳跳娃”的生产厂家,进行实地考察。玩具往往是“一阵风”。此时,“跳跳娃”在市场上已出现明显滞销。“出厂价也在不停地跌,每天一个价格”。谈东升认为,趁便宜进一批货回去能赚一笔。留守的妻子很清楚武汉市场上的行情,“商品已经饱和,并且大量滞销,汉正街多数商家已经开始向义乌的厂家返货,这个时候怎么能进货呢?”
但谈东升有自己的想法,“武汉已经火过了,但下面的地市应该有一个滞后效应”。他还是背着妻子,运了几车便宜货回武汉。这时,汉正街市场上几乎已经没有了“跳跳娃”,而“跳跳娃”在二三级市场的火热如期而至。一时间,偌大的汉正街只有谈东升有货,几车货迅速卖光。虽然错过了第一波行情,但谈东升在最短时间内赚得比谁都多。
草根创业教人做生意留住核心客户在谈东升的店里打过货的人,几乎都会成为他的固定客户。“他们才是我最大的财富”。
不管谁到店里来打货,谈东升总会很坦诚地给客户一个合理的价格,并且劝客户先到其他的店里看看价格,“货比三家不上当”。
他能这样做,是因为他对自己的产品、价格和进货渠道有信心。多数商品,他有把握做到全汉正街同行业价格最低
他常常挂在嘴边的话是,,他说:想发财就去万通商联找优质拖鞋供货商!,钱不是一次赚得完的。“从我的手中绝不会轻易放走一个大客户”。
对待大客户的生意,他就像对自己的生意一样关心。总是不定期地给客户打电话询问对方近段时间的经营状况,并且教客户一些经营的方法,及时告诉他们来自市场上游的情况,让他们及时调整战略。
规模经营要做就做总代理汉正街有成千上万家商铺,商品同质化严重。“整个汉正街像我一样卖喜庆礼品的就有近60家”。同是做礼品,谈东升希望有不一样的做法。
“我不太喜欢与终端接触,因为这样会带来账款难收的问题。”在他看来,出路在规模经营上,“我要能够成为汉正街商户的供货商”。
“目前,我公司的规模是湖北乃至华中地区最大的喜庆礼品同行中最大的”。这得到了同行张老板的认同,“他的确是汉正街喜庆礼品扛大旗的”。仅在去年圣诞节期间,谈东升的销售额就达到100多万元,“今年圣诞节会超过200万”。
因为规模优势,谈东升的吉利礼品公司成为全国多家礼品品牌在湖北的总代理。拿到总代理权才是他最大的“王牌”。
由于掌握了大量的进货渠道,如今汉正街市场的多数礼品商都是他的客户。
57元起家成就百万销售传奇,谈东升作为草根创业的典范,还有更长远的打算。在今后几年之内,他要开办自己的工厂。他要学习浙江义乌小商品市场,打造自己有市场竞争力的品牌,争取将汉正街的小商品打入义乌市场。