爱华网超越语言以外的 “微讯息”，常会透露出说话者心里真正的想法和感受。 十种锻炼 “上司讯号”的方法，让你赢得部属的心。
有一种上司，你走进他的办公室，他会抬头往上看，与你的眼神接触，微笑欢迎你，跟你打招呼，认真聆听你要说的话。
也有一种上司，几乎不会承认你的存在。他会瞄你一眼，马上低头继续办公，在你说话的时候一直盯着他的计算机，或看着他的手表，然后指着桌上某个角落说，“数据放着就好。”
还有一种上司，开会总让你觉得很闷， “轮到我讲话的时候，经理似乎只针对我发出某种特殊的表情，某种看起来毫无兴趣的空洞表情、疲乏而缓慢的眨眼，不像他给其它同事的反应，我的发言并没有得到了解的点头。……他似乎非常关心现在几点，他到底在想什么?午餐约会吗?……他对我的报告缺乏注意，是故意忽视我的工作，还是有什么其它原因呢?我实在搞不懂。”
不要低估 “小细节的威力”
别以为这些只是主管与部属互动的小细节，影响不大。千万不要低估 “小细节的威力”，因为职场沟通上，有许多 “超越语言以外”的细微线索，会透露出说话者心里真正的想法和感受。
组织领导顾问史帝芬?杨(Stephen Young)把这种人际沟通的微妙线索，称为 “微讯息”(micro-messages)。而微讯息最常透过下面几种方式传递：
脸部表情
语气
手势
字词的选择
眼神接触
问题
互动程度
他指出，早在一九七○年代，心理与行为研究的学术界便开始针对人际沟通上的各种微型讯息，进行研究。例如，MIT斯隆管理学院教授玛丽?罗(Mary P. Rowe)曾经研究“没有说出口的沟通”对人的影响，探讨某些人提高或降低声音、微笑或没有微笑的方式，会如何影响互动;某个人跟我们有眼神接触或看向别的地方、某个人冷淡或温暖地跟职员打招呼的时候，对方会接收到的微讯息。aIhUaU.com/zl/转载请保留
微讯息可以透过反驳的手势、身体倾向或远离某个正在说话的人传递，也可以反映在说话者的语气上。有人估计，一般人每天平均接收到两千至四千个微讯息，它们看起来并不重要，似乎不值得讨论，但影响非同小可，对职场沟通来说，尤其重大。
负面的微讯息（空洞的眼神、回避的注视、会议里轻视的耸肩、在你讲话时忙着看他的电子邮件或讲手机）会暗地破坏员工的自信，导致他或她再三猜测每个决定，渐渐地，员工会不想再有所贡献，只想把交代的事情做完就好。
而正面的微讯息，则可以提高员工的投入，并对公司的收益表现带来更好的影响。 也许只是在员工进来时，抬头微笑、员工说话时专注看着他，或者在向别人介绍你的团队成员时，让每个成员都感觉受到平等与尊重，没有厚此薄彼等─看来再简单不过的小动作，却能对员工产生莫大的作用。
“微讯息会塑造每一种关系，”史帝芬?杨指出，“不是破坏一段关系，就是打造更好的工作关系。”因此，想要成为优秀的领导者，就必须掌握有效传递微讯息的能力，来激发属下的自尊、承诺、忠诚、信任和尊重。
善用微讯息：优秀领导的ＤＮＡ
