爱华网各乡镇在有限的财力下，保障了各项事业的发展，但部分乡镇在财务管理上仍存在着一些问题。下面跟着小编一起探讨乡镇财务管理制度存在的问题。
乡镇财务管理制度存在的问题
1、资金管理控制不严。
从审计情况来看，乡镇不同程度存在坐支现金、职工食堂收支未纳入单位账户核算、部分乡镇因位置偏远，现金从银行存取不便而通过报账员个人账户报销费用等问题，同时普遍存在超限额、超范围使用现金支付款项问题。
2、内控制度不健全，基础管理工作薄弱。
有的乡镇没有完善的内部控制制度，财务管理混乱，有些岗位之间缺少相互制约机制，不相容职务分离制度没有得到落实，如记账和出纳由一人负责。有的乡镇及下属站所未能实行全面有效的监督管理，资金使用随意性大，且票据使用不规范，收取的承包费、押金等入账不及时、坐支现金等问题时有发生。
3、固定资产管理不规范。
部分乡镇车辆来源不明且随意处置，对近几年新购建、接受捐赠或报废的部分固定资产不登记，有些固定资产未入账，管理、使用单位及人员职责不明、责任不清。
4、会计基础较差。
乡镇普遍财务基础工作较差，财会人员更换频繁、部分财务人员未经培训便上岗，在会计核算方面存在使用会计科目错误、账账不符 、账表不符等问题。
乡镇财务管理制度问题产生原因
一是乡镇领导及财务人员对财务知识及财经政策学习不到位，财务队伍不稳定，流动性强，人员专业素质不高，责任心不强。
二是对资产管理的重要性认识不足，存在“重钱轻物”的认识，放松对固定资产的管理，部分资产不清、家底不明、存在账外资产，造成固定资产账实不符，会计账目不能及时反映资产的增减变化，账外固定资产的存在极易造成国有资产的流失。
乡镇财务管理制度解决建议
一是建立和完善费用报销制度等支出管理有关制度。通过建章立制，从严控制各项开支，对不真实、不合理、不合法的票据，不予报销入帐。
二是进一步加强资产管理。定期固定资产进行盘点、清理，核实资产的真实状况，确保固定资产账实相符。对无论是何种渠道取得的固定资产，都由财政所统一管理、统一核算，建立固定资产总账和明细账，建立健全实物账卡，并与使用部门进行核对，保证账账、账实相符，防止国有资产的流失。针对乡镇土地承包收入及其他非税收入的收取，应建立台账，确保应收尽收。
三是加强基础管理，建立健全内部控制制度。强化基础管理和建立健全内部控制制度的意识，有针对性地制定切实可行的规章制度和管理办法，建立有效的内部控制制度，尽量配备合格的会计人员，并保持财务人员的相对稳定性。四是加强对财务工作的领导和监督。
